2018阿基米德新媒体高峰论坛：一场广播媒体融合模式探索与IP运作的对话

9月28日，2018中国声音大会在上海跨国采购会展中心开幕，当天下午，由阿基米德传媒、中国传媒大学新闻传播学部主办的2018阿基米德新媒体高峰论坛，在中国广播电影电视社会组织联合会的指导下隆重举行。本次论坛围绕“新广播 新传播”的主题，特别邀请了近年来省市县广播创新模式破局者与观察者齐聚一堂，与五百位来自全国各行业及广播电视台领导与同仁共享经验、交流模式、探讨合作。

2018年，正是媒体融合向“深水区”挺进的重要时刻。广播如何围绕自有特色与优势，找到一条可复制、有成效的路径是当前整个行业突破自身局限、实现创新发展的关键。正如阿基米德传媒董事长孙向彤在开场致辞时所说，互联网时代，单一、单向、单调的传统广播模式已然无法对标多元的用户需求。集全广播的资源和能力通过一个开放合作的平台撬动互联网的融合之路，是新时期下打造新广播的有效途径。

论坛一开始，南方财经全媒体集团总编辑赵随意就从南方财经全媒体的创新模式出发讨论了融媒体背景下，传统媒体目前存在的问题以及未来的发展，从“全”、“新”、“热”、“融”、“合”、“实”六大维度提出了当前传统媒体在全媒体建设过程中的可行路径。同时，赵随意也指出传统媒体目前也正陷于有产品缺产业、有流量缺变现以及有制作缺传播的尴尬境地，需要从情感体验与功能体验、弱关联与强关联的平衡破局。

北京电台广播发展研究中心副主任崔海丰表示，媒体融合思路要从“大而全”到“小而美”，深耕本地市场，传统广播媒体所面临的挑战不仅仅是调整，还有难得的机遇，未来音频市场潜力无限。对于广播未来的发展，崔海丰表示，广播最急迫的任务是做到触达受众、延伸硬件、打造合作平台并积极分发。当然，在这一过程中，广播也要必须把握好这四个方面的原则即掌控编辑、品牌延伸、掌控数据以及突出展示。

苏州广播电视总台副台长王晓雄基于苏州广电总台融合创新的实践带来了新环境下广播转型融合发展的经验分享。王晓雄提到，苏州广电的创新模式来源于六大转型：思想、组织、生产、内容、运营以及个体转型。每一种模式的成功一定是联动的、开放的。苏州广电模式的成功正是在于其从顶层设计到具体实践，都做到了深层次与全方位的创新。

面对“媒体发展环境巨变，县级广播电视台该如何走向未来？”这个命题作文，河南项城市融媒体中心总编辑田维林表示，媒体融合不是媒介融合，媒体融合不仅是平台的相融、内容的叠加，而是融为一体，合二为一。改革中，项城广电积极拥抱互联网，加快全面改革、深度融合、组建了融媒体中心，并将融媒体中心建设运行与服务群众结合起来，拓展经营渠道，增进服务效能，着力从政务到文化，从服务到产业，建构“新闻+”新模式，打造出项城自己的特色。

作为创新县城媒体融合的“项城模式”，2017年，项城市融媒体中心实现收入2600多万元。中央政治局委员、中宣部部长黄坤明于2018年6月13日到项城市融媒体中心调研指导，并给予高度评价。

作为全国较早建立的县域性全媒体传媒集团的浙江长兴传媒集团，坚持以媒体融合为核心推动力，以大数据为强劲引擎，向创新、融合、智慧、品质、文化、人才六大发展领域纵深挺进，加快了打造现代互联网智慧型区域融媒体集团的步伐。浙江长兴传媒集团总编辑王晓伟在论坛中表示，县级媒体融合发展必须强化用户为本、巩固主流舆论阵地强身健体，坚持用户导向 、更好引导群众以及树立融合理念 、更好服务群众，做到小媒体要有大格局、大方向和大智慧。