冯阳松：数字零售址数字用户运营

【亿邦动力网讯】3月24日消息，在2018IEBE中国智慧零售创新峰会上，易观天马云商执行总裁冯阳松就《数字零售址数字用户运营》主题发表演讲。他认为，互联网真的已经进入了下半场，下半场的本质是数字化、数字时代或者叫数字企业。

易观天马云商执行总裁 冯阳松

同时，冯阳松在大会上提出，数字零售有六个方面评价实力和能力：

第一个是所谓用户资产的数字化；第二个是营销的数字化；第三个是门店的数字化；第四个是网店的零售力；第五个是场景的体验力，以及万物之根本——“产品的吸引力”。这六个点要分的话可以分为两个世界观，所谓的比特力还是广义线上的能力，比特世界的能力。最后两个是原子世界的能力。

据悉，IEBE累计吸引专业观众超过10万人，各类参展机构2000余家，吸引来自全球30个国家和地区的知名企业参展，举办了近200场主题活动，促成数千家企业达成合作意向。

2018 IEBE网商展，共设“广货通天下——2018 IEBE全球新贸易合作峰会”、“2018 IEBE中国智慧零售创新峰会”和“2018 IEBE智慧供应链高峰论坛”三大主题峰会，并力邀国际知名的业内顶级“行家”到场，为“中国制造”更好更稳地走出海外出谋划策。

以下是演讲实录：

温馨提示：本文为速记初审稿，保证现场嘉宾原意，未经删节，或存纰漏，敬请谅解。

冯阳松：IEBE各位尊敬的嘉宾、各位小伙伴们，大家下午好！

感谢主办方给我这么一个宝贵跟大家交流、分享、学习的机会，我的时间可能会20分钟多一点。

今天讲的是智慧零售的角度，所以今天跟大家分享的主题是数字零售易观认为非常重要的一方面，也是易观接下来一两年当中会去耕耘、推进的一个领域，也就是所谓的数字用户运营，所以也跟大家做一些分享。

刚才包总也在讲，现在概念各方面特别特别多，易观从产业的大数据、产业发展的一方，我们也提出我们的判断，看未来三五年变化的本质。

新零售提了有两年多了，智慧零售各种之类的，易观认为，数字零售也好、新零售也好，它的本质还是零售的数字化，简单的可以认为是数字零售。另外一个特别想跟大家分享的是，过去的几年互联网化、企业互联网化易观2017年就提出了，2012年、2015年互联网+成为国家战略，互联网现在也需要去深化，再升级，或者是互联网真的已经进入了下半场，这个下半场的本质是什么呢？我们认为是数字化、数字时代或者叫数字企业。

简单讲讲，企业在互联网+时代下要做什么事情呢？卖货、聚粉、建平台。它的战略着眼点其实是一种更好的连接，如果进入的升级的下半场，我们认为战略的着眼点应该内化，什么意思呢？打个比方，如果互联网+的上半场有点像我们说的高铁的话，我们要建高铁的网络，修高铁站，那数字企业它的核心实际上是在我们的铁轨上把原来的普通列车变成高铁路上，能够在高铁的铁轨上可以跑起来，它是一种内化。所以当内化的时候它有更多的普适性，所以数字企业也好，云企也好，你更多是做内化，或者说你作为一个平台生态要帮圈子上下游进行深化，也就是智能、协同、定制化。

所谓的智能，不仅仅是智能产品，包括服务的智能化，最重要的是决策的智能化，数字化决策。所以这里的人工智能、算法、大数据，这恰恰是今天我们看到的物联网、大数据一个广阔的前景。OK，这是一个大的判断，首先跟大家分享。

今天讲数字零售，稍微抛一个易观怎么样去评价一个企业，或者说在座的朋友、在座的企业是一个零售企业的话也许你可以稍稍落落地，因为智慧零售也好、数字零售也好或者说新零售也好，到底我应该往哪几方面使力，到底哪方面比较强，哪几方面比较弱，你要向标杆学习，应该按什样样的方法去学？其实这个DRP也许可以给大家参考。

易观认为数字零售有六个方面评价实力和能力，第一个是所谓用户资产的数字化；第二个是营销的数字化；第三个是门店的数字化；第四个是网店的零售力；第五个是场景的体验力，以及万物之根本——“产品的吸引力”。这六个点要分的话可以分为两个世界观，前面四个还是比较比特力，所谓的比特力还是广义线上的能力，比特世界的能力。最后两个是原子世界的能力。