我叫细猴，聊下做淘宝从0到亏100万十个原因

在这个物产丰富的年代，借助互联网的发展，涌现出不少好的机会，我想每个人的身边都时刻涌现着一波又一波你见过没见过的大神，赚到各种名和利，正是因为有这么多成功人士的引导，很多人才会扎堆的往一个方向奔去。我认为这是一个值得深思的问题，很多现象级的事情，未必是值得追随的。因为在过快的发展节奏中，我们的智商、情商其实是在倒退的，如果你不是一个对信息处理能力非常强的人，通常结果往往是背道而驰的。网上太多这种利用个人识别空白区，举着为内容付费的旗号大肆敛财的人和机构。有时候想想挺扎心，但是又是很无可奈何。在这个劣币驱良币的环境中，很多做事儿的人都选择不发声，或者默默淡出发声，其实整个电商市场也是这样的。我们很多时候还是要学会平衡自己的知识获取信息源，学习成功人士的经验同时也要学习失败人士的经验，能够在两个面之间成熟判断的人，才是真正的能爆发的人。

2018年的失败来的并不突然也不意外，甚至很多人都窃喜自己对局势的判断。在我了解的店铺中大多活的很累，有大店，有小店，那些有原始积累的可能还能撑会儿，那些抗风险能力弱的店铺，真的不好过。原因我也不多说了，满大街的大神给你们分析的透透的，不过我只看现状，关注现状，因为这个才是最重要的，很多人说之前如何如何，之后如何如何，头头是道，但是并不能帮你解决现在你的困境，人无远虑必有近忧，当下的问题解决了比一切都好。

我今天讲一个真实的开店失败案例，这里面有很多值得思考的地方。

案例背景

17年3月，3个来自不同行业且在各自领域有点小成就的人聚在了一个咖啡馆的小包间里，时而欢笑时而拍手，原来是三个人准备一起投资做电商。时隔一年多后，我又遇见三个人其中一个，问起店铺的事情，他摇摇头说了一句：“输钱又输人”。显然短短5个字，包含的太多信息。为了满足自己的好奇心，前些日子落空，就攒了个局。深入的了解了一下，第二天我来来回回琢磨着之前的聊天内容，我觉得他们遇见的问题还真是都是个事儿，就归纳了归纳，看看对大家有什么帮助。总之现在这个店铺的状态是已经关闭了，几个人也都撤出了，前前后后倒腾进去100多万！

1、不是什么生意都能合伙，尤其是电商

平台经过15年的发展，可以说是相当成熟的，从最开始很LOW的操作界面，到现在基本实现AI化，已经不是一个人能够处理的信息量，我之前都说过这个事情，现在开店就是一个系统工程，每个系统工程都有自己运行的模式，如果对这个不理解的可以去看下之前的文章。那么如果说要对这个进行共同投资合伙在平台开店，必须满足几个要求，a：所有人必须共同参与经营，不接受纯投资的。b：志同道合，道不同不相为谋。c：在理性和感性上都非常明确的人，有充分的沟通协调能力。如果以上三点都能理解吃透，您觉得没有问题你就可以找合作人。

关于A，电商平台开店不是线下实体开店，电商对财务的要求及工作难度都是比较高的，细节的东西非常多，如果其中一方不参与经营，或者另外几个参与经营的，再后期解释和沟通中需要花费非常多的精力，再加上各类隐形和不可控的费用支出，都会在沟通和理解上产生歧义，所以不参与其中的人不了解整个运作的过程，就会产生非常大的问题。

关于B，做生意，道术器，一定是先有道，这里的道就是思维，理念，方向，目标，愿景，这些东西是一定要一致的，我说的是真正发自内心的一致，而不是表面的认同，因为如果道不合，做什么都是背道而驰的，结果一定是坏的。术就比较好理解了，技术，技能，有好的好的方向，有的好的技能加持，就一定不会有问题。

关于C，这个点是我自己也是给所有人的一个忠告，每个人都有一个缺陷，有些缺陷在某些事情上都是致命的，我个人曾做个深层次的理解，越是关系好的哥们儿，瓷器儿，发小，亲人亲戚，别一起做生意，很多人，在关键时候都是会出现感性大于理性的。所以如果真要在一起合作，需要能够看问题的两个独立面非常明确的人，不然这个生意没有办法继续下去。

2、“活下去”才是根本，其他都是废话

谁都知道生意难做，同时谁都知道平台机会也很多，每天每时每刻每分每秒都有人怀揣一个赤子之心杀入淘宝，紧紧的攥着拳头，仿佛自己脑海中过了无数次的方案已经实现了，离自己的梦想更近了一步。可是现实都会把你敲的怀疑人生，这几个哥们的店铺也是这样的状态，之前的规划非常好，正推反推都没有问题，但是忽略了一个核心问题，市场接受度。