知乎、马蜂窝等洗脑广告刷屏，策划人叶茂中回应争议：没人喜欢广告

大叔这个号，做了4年。

套用一句有点俗套的话，“我的初衷”就是“传递常识”，因为大叔发现人人都是自媒体之后，确实有不少隐藏的牛人出来了，但还有一群门外汉吧，就是靠着抄袭和噱头在赚取流量和变现。

尤其是这个圈子，在广告公司实习了一年就敢指点江山，这个广告拍得差，那个广告没创意，连公关是什么都不知道的人，张口闭口“黑公关”，甚至还教别人应该怎么做公关。

挺有趣的，也挺悲哀的。

就拿这些天热议的世界杯洗脑广告来说，大叔也参与了讨论，写了一篇《你也吐槽BOSS直聘的世界杯广告了吧》，大叔参与策划和拍摄的广告不多，就说了三点常识，没想到争论仍在继续。

网友和自媒体为BOSS直聘、马蜂窝、知乎和优信等几个互联网公司操碎了心。确实，毕竟这几家都花了至少1.65亿拿下这个黄金广告时段，更应该拿出一个好广告来，让观众在球赛间隙也不想换台，更不想去厕所，而是专心地看完。

大家吐槽广告的同时，心中还有一个疑问：到底这些广告是谁拍的？

于是有人就开扒。

哦，原来至少有2个（还有一种说法是3个）广告都是叶茂中拍的。

叶茂中是谁？

哦，好像机场经常能看到他的广告。

他到底专不专业？拍这些广告，他到底是怎么想的？

大叔非常相信叶老师是专业的（不信的请百度），比大叔专业多了，所以，大叔和大家唯一相同的疑问是：他到底是怎么想的？

在一位朋友的帮助下，昨天，大叔问了叶茂中9个问题，没想到他很快就回复了，更可贵的是，回答得很认真。于是，有了今晚的这篇推送。

1

大叔：目前网上很多人质疑世界杯的几个洗脑广告，您怎么看？

叶茂中：从广告的目的角度来说，有一部分批评的声音肯定比观众完全视而不见要好很多。消费者也会分为冲突的两面，有质疑，也有理解的；有吐槽，也有接受的。

菲利普.科特勒在营销革命4.0里面提到：有时候品牌需要负面口碑才能激发粉丝群体的正面拥护，两相交锋之下，其实又可以为品牌带来二次传播。要知道一个广告投入到世界杯的舞台，最害怕的就是没有任何冲突和波澜的完美主义，什么都对，什么都美美的，但没人留下印象，没人评价你，没人消费你，肯定是一件很伤脑筋的一件事情。

其实，现在的消费者都是很明智的，谁都无法替他们思考， 世界杯的广告因为密集的投放，尤其对于那些真球迷而言，制造了冲突，自然会听到更多吐槽的声音，从人性的本质探寻，是没有人喜欢广告的，更何况在钟爱的足球面前。但令人冲突就是，在4年一见的热点面前，我们必须干扰人们的注意力，让他们记住我们，记住我们的产品，我们不能甘于只是做正常的广告。

2

大叔：好多人说互联网公司的世界杯广告毫无创新，只会简单粗暴，您认同吗？

叶茂中：广告创意的审美和品味是很主观的东西，因人而异。但不管是俗还是雅的创意，关键在于是否触动了受众，是否制造了冲突，是否在消费者记忆中留下了触点按钮，让人能在世界杯嘈杂喧闹的传播环境中关注我们，记住我们，并且在对应的消费场景下回忆起我们的品牌。

至于说简单粗暴，这并不是衡量一个广告成功与否的标准。客户找我们的目的很简单，就是要更多人下载他们的APP。要知道这些互联网品牌在我们看来或许很熟悉，但面对电视前的全国观众，他们就是一个不折不扣的新品牌，他们要的就是老百姓能记住品牌的名字，知道他们能解决什么冲突。

之所以把广告做得简单，是因为我们只用说清那一个核心冲突就能吸引新用户；之所以粗暴，是因为重复才是最佳的记忆方法。用最有效的方法去达成商业目的是无可厚非的事情。

最关键的一点，是在如此昂贵的15秒，是不允许我们有过多的细枝末节的，必须是一招致胜的解决消费者的冲突，打个比方，你只有15秒向女神表白，你是不是该把自己最大的优点告诉女神？起码，要让女神记住你的名字，不是？

3

大叔：有一种说法是，马蜂窝、知乎和BOSS直聘的三个广告都是您策划的，是这样吗？