2019年广告业春季观察：8个思考点
作者：媒体转发 时间：2019-02-24 01:29
公司为什么不能炒掉你？
大名鼎鼎Netflix时常抛给员工这个尖锐的问题，要求给一个理由。
这是残酷的商业竞争传导至企业管理的结果。我相信Netflix的管理层时常自问，用户为什么不能炒掉我们？我们活着的理由是什么？
高中时代加入田径队，100米跑不过一班的粗腿谭俊锋，1500米以上跑不过五班的长腿周志刚，我最终选择400米。我知道他们不会玩这个既考验速度，又挑战耐力的苦逼项目，所以每年上台领金。
广告行业面临极大挑战，国家整顿金融，中美贸易开战，经济负重前行，各行各业节衣缩食。裁员无法避免，互联网企业们已经迫不及待开杀戒。
与其抱怨商业社会的冷酷无情，不如平心静气问问自己，我的不可替代之处在哪儿。
比如我能为公司赢得新业务吗？能促成杰出创意的诞生与落地吗？能维系与客户的良好关系吗？能启蒙团队，让大家不断提升技能吗？能与各行各业的资源建立紧密联系吗？能出谋献计帮助规划公司的未来吗？能创造一个正能量的工作环境，让大家高兴地奋斗吗？
困难时期，为自己找一个立身立命的理由，很重要。
2
不要压抑追求出众的天性
我见过雄心勃勃的副总裁，在取舍关头举棋不定，半天才拍板；见过年轻气盛的品牌总监，告诉我他承受多大的压力，搭着我的肩膀千叮万嘱一定要做好。他们最终克服内心的恐惧，让我肃然起敬。
出众的作品，总有勇敢客户的鼎力支持。根据吸引力法则，你若胆怯，必然吸引胆怯的甲方；你若追求平庸，不三不四的客户就会登门；你若奔向星辰大海，路上也绝对不会孤单。你和你的客户天生追求出众。
为何追求出众？有人问登山家乔治·马洛里为什么攀登珠峰，他回答“因为山就在那里”。追求出众不过是万物的天性，就如花朵会绽放，孔雀会开屏，树木会争先恐后向天际伸展。
广告人选择这个行业时，十有八九指天发誓，“用创意改变世界”。但在骨感的现实面前，他只好压抑这种冲动，假装梦想从未存在过。当看见别人的作品大放异彩，他会共鸣和羡慕，就像《少林足球》猪肉佬重燃尬舞激情，“我猪肉佬何尝不想成为一个伟大的舞蹈家”。
3
半年没进步，就该换工作
当下世界的关键字是：忙。有工作的忙工作，没工作的忙着找工作。
朋友问你最近怎么样？“忙”是一个政治正确的回答，否则他不知道该怎么往下接。但你想过吗，你的忙碌，对得起你付出的时间吗？很多人做着价值不高的重复性劳动，很多人从事毫无创新色彩的乏味任务，很多人在工作中一直处在舒适区。
去年12月份，你做过年终总结吗？Get到多少新技能？勇气变得强壮了吗？对伟大作品的追求变得更迫切了吗？
半年没有进步，就应该离开。对事业的忠诚胜过对公司的忠诚。公司有生命周期，三十年河东三十年河西，老板可能跑得比江南皮革厂领导人还快。Work for your profession rather than work for your boss。主观为自己，客观为公司，我认为这是正确的做法。
新的一年，很多人会被时代抛下，很多人迎难而上浮出水面。新时代是需于偏执狂的——狂热地为自己喜欢的事情付出，追求极致的卓越，以超级自驱力克服因难。
4
今天的广告人可能更笨
知识储备决定创造力。
过去的广告人，找资料上图书馆，看作品买Shots、Archive和戛纳、Onehshow、D&AD等年鉴。
2010年以前，世界范围还有很多机智、伟大的作品。信息爆炸时代到来，广告人找资料看作品轻而易举，但优秀作品并没有爆发性涌现，大多数依然平庸。也就是说，唾手可得的资料和作品，并没有让今天的广告人变得更聪明。
哈佛大学教授Spitzer认为，数字化时代正在扼杀人们的创造力。最重要的原因，是信息过载导致记忆力下降，思维迟钝，患上“数字化痴呆”。人类的大脑适应了几百万年的“从前慢”，还没有进化出每天消化海量信息的能力，所以会糊涂，会出错，会罢工。他们在电脑和手机上花费太多时间，要知道，对着屏幕想不出好创意。大脑忙着处理输入信息时，它会抑制发散性思维。
信息如鸦片，一天不刷朋友圈，不看头条，不玩抖音，就浑身没劲仿佛身体被掏空。控制自己对信息的渴望，才有机会留存思考的能量。如果发现自己缺乏创造力，先不要怀疑自己天生迟钝，试试关掉手机和电脑，特别在创造力最旺盛的早晨。
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