营销这一行，到底有多专业？

高手是不是在民间？职业选手跟业余高手有多大差距？

韩寒写过一篇《想虐潘晓婷的那个晚上，我一直在开球》，文章举了几个例子，来证明职业跟业余天堑鸿沟般的差距。

总之，你不要拿自己的爱好跟人家吃饭的家伙比较。一些项目，即便是入门级的职业选手对付民间高手，也跟玩似的。

韩寒这篇文章很有料，也一如既往的有趣。但例子都在竞技领域，似乎不太解渴。

作为一个成年人，除了少数完全不动脑子的人，还是对竞技项目有起码认知的。

即便国足踢得臭，也很少有人认为自己上就能进球；

尽管我们都是李小龙粉丝，也少有人认为他能打得过泰森；

即便让一个省队女乒乓运动员用左手打一个男业余高手，水平也绰绰有余。

几十个游击队员干掉上百名小鬼子正规军，扫地僧一出手轻松搞定各大高手，泰森在监狱被街斗拳手痛殴，这种桥段够刺激，老百姓喜闻乐见，符合人们幻想，但也只能在文学或者娱乐作品中幻想。

俗话说“文无第一、武无第二”。“武”有标准，站着赢，趴下输：你说太极牛逼，你说MMA厉害，打一架就行了。凡是竞技性项目都有这特点。

但很多行当没标准或者标准模糊，职业跟业余的差距就不那么好说了。

传说当年蒙古外交官遭花剌子模“割须羞辱”，成吉思汗大怒，命书记官写战书，呈上来一看，长篇大论，成吉思汗越看越怒，披头盖脑把书记官打了几十皮鞭，骂道，跟这狗王还用这么啰嗦，你听着，我让你咋写你咋写。

然后，成吉思对着帐外数万铁骑，大声喝道“你要战，便作战”。

号称史上最短的六字檄文诞生了。

这个段子流传甚广，很多人拿它当史实，其实是金庸先生《射雕英雄传》里的故事，用来凸显成吉思汗的霸气，捎带着恶心一下臭拽文人。这是个明显的BUG，先不说成吉思汗能不能熟练掌握汉语，这事太扯，是因为没啥标准。

一个好的战书该是什么样的，有点模糊，甚至说是领导说了算。

作为一个专业的书记员，是不敢任性的写下“你要战，便作战”的，因为领导更可能要的是陈琳的《讨贼檄文》或者骆宾王《代李敬业讨武曌檄》，把敌人吓出一身冷汗。

如果按照“简洁直接”做标准，成吉思汗的“你要战，便作战”显然比书记官的长檄文更好，但其实还是挺啰嗦的，有点“你瞅啥”、“瞅你咋地”的意思，蛮滑稽。如果脱离开成吉思汗这种人物背景，根本称不上什么霸气。完全可以改成“要战则战”，或者直接就一个字——“战”。

这不重要，重要的是标准在领导手里。

领导有裁判权还下场比赛，导致在写檄文这个事上，“专业”的书记官不如成吉思汗，被踩翻在地羞辱，还挨了一顿皮鞭。

很不幸，在我们这里，营销更是一个缺乏标准的行业。

2005年，老苗代表服务的企业——雅客食品去领“杰出营销奖”，在会上发表了一通至今想来都脸红的获奖感言，我当时大言不惭的说：

“本土企业还比较落后，所以我们更要奋起直追。如果说做一些高科技产品，造飞机造航母，我们本土企业暂时不如国际公司，有情可原。但是做一个小小的没有太多技术含量的糖果，我们还做不过外资品牌，那我们这些做糖的，都该去跳楼。”

掌声很热烈，但脸打得也很疼。

这些年我们的本土企业，凡是技术上进行竞争的、在生产上进行竞争的都取得了长足的进步，很多已经国际领先：

我们的航母下水，大飞机上线，高铁横扫全球，移动支付让老外惊呼；乔布斯生前看不上的中国市场，华为占有率也超过iphone。

生产上，我们不光“山寨”得令国际大牌头痛，在成本控制和效率上也照样领先：我们可以把一块钱的打火机分成几个厂家协同生产，我们一些小家电可以做到零售价比国外的生产成本都低。

但恰恰是那些没啥技术含量，或无法通过压缩生产成本塑造竞争力的行业，那些需要通过营销来塑造差异化，需要通过品牌来拉动的行业，我们一败再败，惨不忍睹：

奢侈品、服装、纸尿裤、化妆品、日化品，食品里的奶粉、婴幼儿辅食、糖果、饼干、膨化，基本是被碾压状态，本土饮料企业虽有娃哈哈农夫加多宝等闪光点，但也长期被两乐、红牛、康师傅等压制，只有烟酒茶奶等，受到地域保护或者有文化壁垒的行业，本土企业才能占得稳固领导地位。

很反直觉对不对？邓伯伯说“科学技术是第一生产力”，我们不发达难道不是因为“科学落后”、“技术落后”或者“生产落后”？

我们大部分行业的落后是因为营销的落后，准确的说是因为“营销业余”。

跟大部分竞技项目相反，营销的门槛低得令人发指。