2018年，广告人寒冬已至？！

11月26日，距离新年仅1个月之际，WPP宣布，其旗下伟门和智威汤逊将合并为一家新公司Wunderman Thompson。消息一出，一众广告人唏嘘不已，全球第一家4A广告公司从此消失在历史长河，更有甚者用“寒冬”一词来形容此事。

12月11日，刚过半个月时间，合并的风波还未平息，WPP再次放出消息，截止2021年，将在全球裁员3500人，关闭约80家办公室，合并100家运营不善的办公室。

4A唱衰之际，国内广告公司的日子似乎也并不好过。就在前几天，北京一座山广告的创始人秋爽宣布，由于经营不善关闭公司，自己以及团队成员将加入环时互动北京办公室。而前者（一座山）正是两年前新世相逃离北上广的幕后操盘手，拥有爆款案例的广告公司似乎也不再光环加持。

“生意越来越做了”可以说成了广告业今年来的一种共识，另一个典型的现象就是甲方召集比稿的次数也越来越多。梅小花从行业了解到，原来选择跟代理商（广告公司）签订年费的甲方数量也正在减少，通常情况下，甲方更多地会选择就单独的某个广告战役进行比稿，然后召集多家代理商（广告公司）。

那么问题来了，广告人的寒冬是否已至？作为广告人的我们该何去何从？据此梅小花据此也采访到了行业里的几位大V，一起来听听他们的看法。

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广告人的“寒冬”来了？

不存在的，但生意确实难做了

广告人生意难做了？梅小花从几位行业大V那里了解到，今年来他们都或多或少感受到了广告业的艰难，最直接的原因可能来自整体经济形式的下滑，不少甲方的预算在减少。但另一方面，一些广告独立代理商由于独特的业务模式（精简的结构，独特的创意等），几乎未受风波影响，甚至还在保持稳定的增长。