育学园“父母上岗资格考试”社会化媒体传播

传播运动策划实施背景：

育学园成立初期，主要通过国内第一儿科医生“崔玉涛”名人IP效应获取用户。到2017年7月，育学园已积累700万用户。虽然，育学园借助“崔玉涛”个人影响力，获取用户数量达到了一定规模，但从2017年开始，粉丝增长乏力，新增速率相比过往降低，用户增长遇到瓶颈。

另一方面，经过近3年的发展，“育学园”与“崔玉涛”IP深度绑定。除“崔玉涛”的影响外，“育学园”少有拓展品牌影响力。母婴用户对崔玉涛IP认知度较高，对育学园品牌认知不足；在不知道“崔玉涛”的人群中，并没有传播基础。

在母婴行业第一大IP“崔玉涛”的直接影响人群已经开发殆尽的情况下，如何影响新一批目标人群，迎来品牌用户的进一步增长，是育学园现阶段需要解决的核心问题。

营销目标：

1、提升育学园品牌在受众视野的曝光；

2、扩大育学园品牌自身知名度与影响力，完成“崔玉涛信任”到“育学园信任”的过渡；

目标受众分析：

根据育学园用户数据分析，我们将目标人群分为“圈内”和“圈外”两类用户；

“圈内”用户: 育学园APP平台现有用户；

“圈外”用户: 还未使用过育学园APP的新生代父母；

1）育学园APP平台用户资源已达700万规模，但“圈内”用户活跃度低，互动弱，导致圈内传播不足。

2）“育学园”作为一个强工具属性平台，受众属性极度垂直，用户获取门槛较高，导致的“圈外”用户增长滞缓。从使用场景分析，我们将目标受众锁定为：有育儿需求，高学历高收入；互联网重度使用者；喜欢新鲜事物，猎奇心理强；注重家庭生活品质、渴望个人独立空间、提倡科学育儿观的80、90后新生代父母。

二、策略与执行

创意核心：

1. 发起具备社交传播势能的核心话题H5，激活圈内用户，同时辐射圈外目标受众。

现阶段正处于80、90后为人父母的一代。“新一代”父母与“老一辈”父母育儿观念存在极大偏差。同时“父母上岗资格考试”在互联网上也是80、90后频频讨论的热门话题，知乎、微博相关内容讨论声量近百万，话题本身具有一定的群众基础。而“育学园”作为育儿机构，相比同类竞品，尤以“科学性”和“专业性”著称。背靠国内第一儿科医生“崔玉涛”，其发起“父母上岗资格考试”最为契合。

针对“父母上岗资格考试”话题，定制趣味答题类H5，依靠种子用户和母婴类KOL人群的社交分享属性，激活圈内用户传播，辐射圈外目标受众，内容共振，建立品牌认知；

2. 针对不同人群内容兴趣属性，从用户的需求原点出发量身定制内容，实现跨圈层传播。

借势热点打造宫廷育儿趣味长图，用娱乐性内容激发网民互动，内容共享，引爆品牌传播；

联合育学园专家团队，以专业性内容覆盖知识型受众，内容共创，树立品牌信任；

整个传播中以点带面，辐射延展，通过具有势能、互动、分享价值的内容，分阶段、多层次传播覆盖，使品牌得到延续性曝光。

传播策略：

“圈内”与“圈外”用户双管齐下。

针对“圈内”用户，发起“父母上岗资格考试”答题类H5，将试题与网络段子、社会热点相结合，以轻松有趣的游戏，激活圈内用户（育学园APP现有用户）的互动，增加用户粘性；同时利用该人群的社交分享属性，形成第一波种子用户朋友圈的传播，覆盖“圈外”人群。

针对“圈外”目标用户，在“父母上岗资格考试”H5基础上，与知名母婴大V联合共创段子话题，引发二次传播，并利用微博话题、趣味长图等多种内容精准覆盖核心人群，拓展“圈外”用户，建立与品牌进一步认知。

传播执行：

传播初期，以“圈内”用户，即育学园APP与育学园官方粉丝群作为种子用户，深度挖掘育学园可提供的典型育儿案例，筛选 24道网络热搜育儿问题，推出《父母上岗资格考试》趣味答题H5，借助育学园平台用户和12名微信母婴类自媒体人的影响力，在朋友圈传播扩散，实现“圈内”用户通过他们的社交圈为育学园APP拉新。

同步微博创建话题#父母上岗资格考试#，在社交媒体引起广泛讨论。7名微博大V在活动外围助推，为活动制造舆论推波助澜。上线首日即登录微博热门话题母婴榜NO.1，为“圈外”用户传播铺垫良好基础。

母婴类公众号联合共创内容，助力话题讨论与H5传播，扩散育学园品牌影响力。