CEO闪电离职，业绩却暴涨80%！史玉柱的‘赛道管理’究竟有何魔力？

史玉柱重新回到研发一线推行改革，似乎正在巨人网络内部引发化学反应，这家老牌游戏公司能否凭借组织架构调整，找回当年的创新活力，值得行业关注。

战略调整背景

2022年8月，史玉柱重返研发一线之际指出巨人网络存在大公司病问题，他在内部频频呼吁重塑“狼文化”，觉得原有的组织架构已无法适应市场竞争需求，这一判断源自公司之前数年在创新产品上的乏力表现。

2023年年初的时候，巨人网络正式开启了赛道研发、运营以及发行一体化的改革行动。这个战略把游戏从研发一直到上线的全流程决策权力下放到赛道负责人那里。马全智透露说，这样做目的在于打破部门之间的壁垒，防止出现内部消耗的情况。

组织架构变革

处于由新的管理方式构建而成的架构当中，赛道负责人被给予了全面的授权，能够凭借自身意愿去决定从产品的研发，到运营，再到发行等各个不同环节的相关事宜。这样一种呈现出垂直状态的管理模式，对以往曾经出现的各部门各自按照自己的方式行事的局面做出了改变。公司期望通过这样的方式，从而塑造出能够对市场变化做出快速反应的能力。

张栋在2024年加入到巨人网络这个企业的时候，主要承担的是产品孵化业务方面的工作。鉴于他所负责的业务是相对独立存在的，所以他的离职对公司核心赛道所产生的影响是比较有限的。巨人网络方面对外表明，当下核心团队呈现出的稳定性是良好的。

爆款产品表现

一款中式微恐题材的多人合作游戏《超自然行动组》，于2025年1月23日正式上线。依据巨人网络2025年中期报告，该游戏在第二季度，用户规模和流水呈现指数级增长。在7月份，其同时在线人数突破100万大关。

七麦统计这一第三方数据平台显示，该产品于2025年第三季度在iOS冒险类游戏畅销榜的排名一直稳稳居于前十，其间环比数据显著提升，进而成为了公司全新的收入增长点，而巨人网络方面觉得这证实了新战略具备有效性 。

业绩贡献分析

2025年中期业绩增长的巨人网络，主要源于两部分：《征途》IP系列游戏的稳定贡献，以及《超自然行动组》带出的增量收入。其中，上半年累计新增用户突破2000万的《原始征途》小游戏，成功达成用户群体扩展。

据公司方面透露，收入呈现环比增加态势，其大部分源于《超自然行动组》所做出的贡献。此款新产品在稳固《征途》基本盘的状况下，为公司开拓出了新的增长空间。如此新旧产品协同发展的模式，值得业界予以研究。

产品成功因素

《超自然行动组》之所以成功，被归结于公司在大DAU产品方向有着长期的积累。巨人网络具备多人线上游戏的研发经验，这为这款产品的爆发奠定下了基础。与此同时，赛道负责人拥有自主决策权，此保证了产品能够快速地进行调整优化。

马全智表明，充分给予权力从而调动了团队的积极性，具备高决策效率进而规避了内耗。这样的一种管理模式致使团队能够将注意力集中于产品自身，而不是内部流程。这被视作是《超自然行动组》成为热门爆款的关键要点所在。

未来布局方向

对于出海这其中一方面，Super Sus于东南亚地区所取得的成功，给巨人网络积攒下称得上宝贵的本地化经验。这家公司宣称会持续去推进全球化战略，把更多产品朝着海外市场进行推送。与此同时在国内市场不断深入钻研当下已有的IP 。

史玉柱专门就“征途”IP指明，游戏应当更看重用户数量而并非只是单纯的收入。有数据呈现出，对于该IP而言，最近两年人员数量的增长速度明显超过了收入的增长速度，这表明开发团队在维持产品活力这一方面收获了成效。这样一种将用户置于优先地位的思路会在新开发的产品里继续得以延续。

成为游戏领域的观察者之时，我们特别想知悉读者们的看法：于您的认知里，游戏公司若要不断产出爆款，最为关键的要素是组织管理方面的创新呢，或是技术积累层面的突破呢？欢迎于评论区去分享您的见解，要是觉得这篇文章具备价值，请予以点赞支持并且转发给更多的朋友以便让其看到。