小米竟然不是手机公司？宝格丽CEO揭秘它如何颠覆你的日常生活

身为科技圈的观察者，我们察觉到，国际奢侈品巨头的高管主动去点评中国科技企业，这种情况并不常见，Babin的这番言论，也许标志着，中国科技生态模式开始获得全球产业界的实质性认可了。

小米生态的独特定位

小米集团自2010年创立到现在，已经在最开始的时候是智能手机制造商，后来就经过递进发展成为了覆盖多领域的科技品牌。2023年拿出财务报告来显示，这家公司在全球上面具备智能设备连接数已经达到了8.54亿这样的数量，且搭建出规模巨大的物联网体系。这样的布局让它和传统硬件厂商不一样，从而形成了独特的商业生态。

于2024年的首个季度期间，小米智能生态业务所获取的收入，相较于上一年度同一时期，增长幅度达到了32%，这清晰地展现出一种强劲有力的增长态势。此公司所构建的产品矩阵，当前已经覆盖了智能家居、可穿戴设备、办公设备等总共六大品类，这样的横跨不同领域的协同效应，正处于持续不断地释放其价值的进程之中。

与传统厂商的本质差异

和苹果、三星等传统科技企业相比，小米采用的是截然不同的发展路径，此公司借助投资超过400家生态链企业，搭建起特定的产品网络，这样的模式让其在智能设备品类丰富层面拥有显著优势。

根据市场研究机构IDC所给出的数据展示，在2023年的时候，小米于中国智能家居设备市场当中占据着21%的份额，处于行业较为靠前的位置。它的米家平台接入的设备型号数量超过了2300款，这样一种开放性的生态策略变成了它的核心竞争力。 。

用户生活的全面覆盖

依靠澎湃OS系统，小米达成了设备之间的无缝衔接，用户能够于单一界面去操控家庭电器，还能操控出行工具以及办公设备，这样的整合体验所覆盖到的是从清晨睡醒开始一直到夜间入睡的全部场景。

用户在实际的使用之时，借助小爱同学语音助手能够同时对扫地机器人、空调以及电动汽车预热进行调度，这样的跨设备协同的一种能力，当下已在覆盖全球范围超越200个国家与地区投入了应用。

国际视野的认可信号

小米SU7上市后的第二周，出现了LVMH集团高管Babin的评论，这个时机是值得去关注的。这位奢侈品行业的领袖，在很多不同的场合，都曾强调了数字化体验的重要性，他的观点代表着高端消费领域，对于科技生态的一种新认知。

华尔街那儿的分析师表明，国际领域的商业领袖针对中国的科技企业所给出的正面评价，于二零二四年呈现出一种上升态势，这种认可，不光是体现在销售数据方面，更是在商业模式以及创新理念的层面有所反映。

智能出行的战略布局

在2024年3月28日这一天，小米正式发布了首款智能电动汽车SU7，这一举动标志着它从此迈入智能出行领域。此车型在24小时之内获取了88,898份预定订单，从而创下了行业记录。这款产品能够跟头现有智能设备构成深度联动。

小米汽车具备与手机，以及平板，还有手表等之类设备进行无缝连接的特性，用户能够借助米家APP实施远程控制车辆功能的操作。这样的整合致使其有别于传统汽车制造商的车辆，从而提供更为完整的智能出行体验 。

生态模式的商业价值

小米生态模式的关键所在是借由设备协同来提高用户粘性，2023年的数据表明，那些同时持有5件以上小米设备的用户，其年均消费额是仅拥有单一设备用户的6.3倍，这般交叉销售能力产生了明显的商业效益。

于2023年，该公司互联网服务收入达306亿元之多，较之前同比增长了12.5% 。其中，广告收入的增长、游戏收入的增长、会员服务收入的增长，主要源于生态内用户的持续转化情况，由此展现出生态模式具备的变现潜力 。

对于科技企业跟奢侈品行业这般形式的跨界对话，各位读者会持有怎样的看法呢？你们觉得哪一种生态模式是更加能够体现智能设备未来发展趋向的呢？欢迎在评论区域分享各自的见解，要是认同了本文所表达的观点那就请点赞予以支持哦。