新年快乐，送你一把自创蓝海的“屠龙宝刀”之“新世界”

本来很高兴被派代小管邀请写一篇年度总结和经验分享贴，写了5千多字发现只写了一小部分，后面小管又说规则有更改，那就正好拯救了我的拖延症，分开发吧。这几年我的工作重心主要放在了产品端，今年仅主持开发了两款产品，时间要用在刀刃上，要做就做最好，就是奔着reddot和IF奖去的，吼吼。还没推所以就先不曝光了。产品开发是一个比较繁琐的工程，灵感需要全情投入才会闪现，思路需要深度浸淫其中才能打开，整个过程需要不断的打样测试改进再打样测试改进，如此反复。如果把整个开发过程写下来就成了一篇流水账，为了让帖子思路流畅，能给大家更多帮助，主要就产品从创意发现到护城河建立，再到产品人的自我培养做一个简单梳理。暂时准备按这个题目展开：新世界，旧痛点，到底要钻头还是孔，帝国需要护城河，产品人的血液等。

我们要明白所有不能建立护城河的产品（公司）必将陷入激烈的红海竞争，最后拼的只能是价格和运营效率，直到在微利的平衡线上痛苦维持。巴菲特最看不上的就是这类公司，他只买有护城河公司的股票。他还有一句话是：“如果你不想持有一只股票10年，那就不要持有3分钟”。做正确的事情，很多时候比正确的做事重要的多，你要意识到你的时间非常非常昂贵。这篇帖子探讨的是屠龙术，不会像其他帖子一样立马给你带来效用，但是只要你有意识的把自己往这方面训练，找到一个突破口，从而建立自己的小帝国的可能性 还是很大的。

一、转折点

这一年淘宝算法的改变其实蛮多，特别是后半年猜你喜欢位置的扩展，实时权重的提升都对产品本身提出了更高的要求。以前一个不那么出众的产品经过大神简单粗暴的“螺旋”到前几名就可以坐收大半年渔利了，但是现在因为实时权重的影响，你会发现能收的“渔利”时间越来越短。

从去年开始上到总理下到淘宝小卖家都在谈工匠精神，很多人都在羡慕日本德国的工匠精神多么厉害，企业家多么耐得住寂寞去打磨产品。其实我的观点是，时间没到而已。中国历来不缺工匠精神，有妇孺皆知的庖丁解牛，唯手熟尔的卖油翁。只是近代的中国机会太多了，过去的淘宝就如同过去的中国一样，是冒险家的乐园，是聪明人的角斗场，到处是机会，处处是可能。聪明人都在拼营销，都在拼胆子，当短平快也能成功，那就别奢望有人去慢工出细活。

时间到了今天，我们却发现“机会”早已被聪明人被蚕食殆尽。大家都在谈电商回归商业本质，那商业本质到底是什么？我认为杰夫贝佐斯这一句话就能回答清楚，“亚马逊不是靠卖东西赚钱的，我们是靠为用户做好的消费决策赚钱的”。我认为无论是线下商场还是淘宝，京东，亚马逊都是一样的，必须往这个方向努力，否者用户就会抛弃你。在这个到处充斥着算法的时间黑洞的环境下，用户的耐心非常有限。这就是淘宝把以前简单粗暴的以销量为主的人气排名算法改成了实时权重的原因，消费者是否喜欢你的产品，系统每一小时都要重新计算来更改排名。

现在想仅靠着技术和运营就做起一家店的美好时代已经一去不返了，现在的淘宝已经成为全方位竞争的商业竞技场。在充分竞争的市场，要想大获全胜，木桶的每一块板都不能短。技术只能给好产品锦上添花，让你爆发的更快更猛，而不可能给你的差产品雪中送炭。即使在大神的助力下顺利爆发，也只会昙花一现或者苦逼的维持着。技术类的贴子派代也不缺我一个了，很多人缺的其实是好产品，或者找到好产品的方法，咱们就把产品设计升级的心法给整理下，认真看完绝对会帮助到你。

1、树洞午睡枕

前段时间公司小伙伴买了一个奇形怪状的午睡枕，好奇心驱使着我去研究下是什么奇葩的人能设计出这么奇葩的产品，原以为是个活力爆棚的90后，没想到却是一位70后老阿姨，并且人家的来头还不小，曾经是北京奥运会的纪念章供应商，还是湖畔大学的学生，你应该知道马校长的湖畔大学的门可不是那么容易进去的。就这样一个传统行业活的不错的老阿姨现在一头扎进了“午睡枕”这个小品类，决心针对上班族午睡，旅途休息做出一个“小睡眠”的工匠品牌。

2、小罐茶