持度观察（三）：电商破局，淘宝拼多多与卖家们的绝地求生（上半部）

-----------------------------------------导语：------------------------------------------------

电商格局，不破不立。

电商平台，早已是实体经济极重要的线上出口。

平台的每一个战略变化，都会直接影响这一庞大出口端的市场生态，左右这些高度依赖平台的厂家卖家配套商们的命运。

如果电商生态圈里始终都是一家独大，当它出现长期的战略失误决策失误时，当它开始消极应对市场变化时，它对整个国内电商生态的影响，对受辐射的实体经济的影响，都是难以估量的。

而一家独大的害处，随着这些年平台盈利手段的进化，卖家们也已经越来越明显地感受到了。

随着推广费用刚性抬升，推广效果不断削弱，后期可盈利的时间空间都越来越少，整个市场交易中的利润分配比例出现了扭转，整个交易活动所产生的利润大头正落入谁的口袋？

如果占据国内绝对体量优势的电商平台，完成了从服务商到大地主的转型，对应的卖家角色，又会出现什么样的变化？

经济形势的直下，消费需求的萎靡，正将卖家与平台的矛盾进一步暴露。

能否破局，如何破局，将决定未来平台卖家的地位，是站着的，还是跪着的。

-----------------------------------简述淘宝处境--------------------------------------------

很长一段时间，淘宝在电商平台领域的对手，只有淘宝自己。

只要自己不作死，没有哪个平台能真正成为淘宝的威胁。

偏偏淘宝对平台的定位过于商业化，在看似合理的商业逻辑下，破坏了平台的生态，导致自身的绝对优势不断削弱。 

经济衰退加上拼多多的分流，使得淘宝上的消费订单严重减少，现在的平台流量已经根本不够维持原有生态。

淘宝对经济，对平台的下滑状况是一清二楚的。

但它既不能现在就甩锅给国内经济，又不能直接向资本市场摊牌，还要维系表面的热闹和报表的增长。

这些束缚，决定了淘宝的卖家们，要担负起更重的韭菜任务。

同时平台的卖家粘性已经被淘宝过去的盈利增长手段大幅削弱，平台面临着随时都可能爆发的，卖家和配套资源的新一轮大流失。

此时淘宝的应对作为，又把自身逼入了近十年来卖家粘性最弱的阶段。

一人墙倒众人推，在对手、卖家、资本反应过来后，电商的格局最终能否打破，拭目以待。

------------------------------电商对冲通胀风险的作用在进一步削弱-----------------

电商的高速发展，本可以提高人民币的对内使用价值，起到对冲通胀风险的作用。

电商的爆发，大范围缩减了厂家到顾客的流通成本，使更多日常用品能以更低的价格在市场上生存下来，降低了庞大消费人群在日常用品上所需的支出金额。

人民币在线上的购买能力因此提高。

这个过程，实际已经提升了人民币的对内使用价值。

这部分市场的体量越大，越能对冲早已严峻的通胀风险。

而淘宝过去两年对市场和权重机制的所谓升级，大幅提升了平台收益，乐了资本，却削弱了电商市场对人民币价值的支撑作用。

当淘宝拥有了线上绝对体量优势的那刻起，它就已经不是一个纯粹的线上交易平台了。

可以不夸张地说，淘宝自那个时候起，就已经是中国线上经济的实际掌控者了。

它既是国内最大的线上交易平台，又是能左右中国线上经济的实权方。

一旦淘宝被资本束缚，一旦淘宝将平台的逐利和报表摆在了更重要的位置，一旦淘宝的管理层对平台的运营发展更多局限于商业逻辑本身。。。。。。

CFO做CEO本身并不可怕。

可怕的是平台的一家独大对线上经济的远期风险。

更可怕的是这样的一个平台，最终让CFO成了CEO。

CFO的一身财技手段最大化施展，左右着中国的线上经济，将平台和资本的收益最大化，这才真正可怕。

目前的电商格局，威胁的早已不只是平台卖家的未来。

早在去年消费需求尚可的时候，一家独大的电商平台就已经向大家展现了，它的一个商业决策变动，几乎能同时击垮几个地方的大产业带。

电商格局当不当破，是否已是不得不破，相信每个人心中都会有自己的答案。