为什么我们懂得那么多，还是做不好运营？

学的太多，想的太多，做的太少

我刚毕业的第一份工作是在一家电商公司里边做市场助理，前两年基本上做的是市场方面的工作，诸如CPS、百度竞价、邮件营销、硬广投放等等，第三年的时候开始接触运营。

在做市场的前两年时间里，我在工作以外花的努力非常之多，每天下班之后基本上都要学习到12点左右。周末同样，早上九点半起床，开始学习到11点半，回来睡个午觉，继续干到晚上12点。 

也许你会问，都在学习什么。其实和现在的很多电商从业者一样，看各种资料，我唯一和他们的区别是，我看的非常全。从SEO到SEM、邮件、CPS、网站运营、品类管理、市场营销基本上啥都学，如痴如醉的学，总觉得自己会有牛逼的那一天。

因为情怀，因为梦想，并且觉得自己学了不少东西，应该蛮牛逼的。当我工作满3年的时候果断辞职开始了自己所谓的创业之路，和身边遇到的很多人一样，我只坚持了不到半年。

从那时候起才发现上班是一件真心幸福的事情，至少每个月固定时间有人会往你卡里打钱，同时也明白了自己其实就是一枚屌丝。

发现自己并没有那么牛逼之后，同时又是个穷逼，坚定了我未来5年认认真真上班的想法。于是进入了一家电商公司开始做运营，说实话那时候对运营并没有什么沉淀，前三年做了2年市场，做运营的时间只有1年时间，在运营方面基本上还算是个小白。

但在接下来的几年时间里无论是业绩还是职位都得到了快速的提升，记得当时在公司的时候基本没什么加班，我每天六点多钟下班，到家之后吃完晚饭，就在电脑旁边，看着店铺的后台，看着京东、天猫的前台。

整天想着如何提升这个商品的销量，整天想着如何打造爆款，整天想着如何利用公司的资源，连晚上做梦的时候都会想着如何切换爆款，就连蹲坑，做饭炒菜的时候都在想，早上坐地铁上班的途中也是这种状态。

那个时候内心再无杂念，一心只想着把工作做好，因为自己只是一枚屌丝，不做好工作啥都没有。

全天的时间分配也不像之前那样，不停的学各种专业知识，看各种专业资料。我每天只想一件事情，也只做一件事情，那就是如何把店铺业绩做上去。 

电商不是门高深的学问，不需要很高的智商，需要的是全身心的投入，不断的尝试，不断的总结。身边有太多这样的人，不停的学习，不停的学习，不停的思考，不停的思考，就是没有行动。

还记得我在前一篇文章中讲的么，学习的最高境界是，绝知此事要躬行。 

最近很流行的一句话：哪有那么多能力问题，在你牛到一定程度前，全是态度问题。当你心无杂念，明白工作是你唯一出路的时候，我相信一切都会好转。 

你把工作当成谋生，是一回事，你把工作当成事业，就是另外一回事了......正如大前研一在《专业主义》中所讲，真正的专家，不是技术高超，而是“向上帝发誓，以此为职业”，因为专家的次元“profess”变为此意。

02

不识运营真面目
也许你只是个敢死队员

所谓运营，其实跟经营是一个意思，就是将一件事情从头到尾做好。在项目当中，可能这个人就是一个项目经理，在企业当中，可能这个人就是CEO。运营是一件统筹管理的事情，是一种方向性与框架性的工作，当然细节的把握也是必须的，毕竟框架也是由细节构成的。

在古时候，运营管理者就是军师，军师制定军事战略，布局战术和安排将帅。

看过历史剧的人都熟悉这样一个类似的场面：诸葛亮拿着地图观察了一番，圈圈点点，然后坐在台上拿着羽毛扇挥一挥，从笔筒内取出几支令牌扔在台下并喝到。

张飞听令，今夜三更时分，从左侧攻击曹营，马谡听令，今夜二更时分，你率三军直取吕布扎营地，捣乱一番立即撤退，不可恋战，否则以违背军令处罚，所有将士听令，兵马先行，粮草随后，不得有误...... 

战略、全局、方向、框架，这些字眼都可以用来描述运营的定位。所以当你作为一名管理者的时候就能够充分体会到运营的魅力了，运筹帷幄之中，决胜千里之外是种不错的感觉。

我们现在很多的运营在做什么呢？我们很多人还在研究细节，细节很重要，也是所有的基石。但如果身在细节之中，你就很难提升一个层次，且不说运筹帷幄，决胜千里之外，就连一场局部战争你都未必能打好。

举个简单的例子，很多电商从业者对技术层面的东西非常痴迷，什么直通车，什么淘宝SEO，什么黑搜，白搜。这真的不叫运营，在军队中的话，这些最多算是个敢死队的，离排兵布阵还差得远。

再说敢死队也无需亲自上阵，除非你就是个敢死队员。

03

达一定级别之前

你与别人之间的差距只有行动力