不懂方法论，凭什么轮到你升职加薪？

方法论，就是关于人们认识世界、改造世界的方法的理论。它是人们用什么样的方式、方法来观察事物和处理问题。概括地说，世界观主要解决世界“是什么”的问题，方法论主要解决“怎么办”的问题。

方法论是一种以解决问题为目标的理论体系或系统，通常涉及对问题阶段、任务、工具、方法技巧的论述。方法论会对一系列具体的方法进行分析研究、系统总结并最终提出较为一般性的原则。 

方法论的重要性，不言而喻。对方法论的提炼，就是个人不断成长过程。 方法论有别于方法，方法论往往道理浅显，但是灵活运用非常难，并且是做事中能够解决一列问题的指导原则，而方法是如何做完成一件或类似相对较为具体的任务。

方法论，在精而不在多。

01  可以不专业，但必须要会做事。

经常有读者问我有没有刷单公司推荐，说真的，我真的好久没有刷过单了。所以每当有人问我的时候，我都说“不好意思，好久没搞了，没有认识的刷单公司”。

很多人得到这个答复基本上就算了，不过仍有部分童鞋会打破砂锅问到底，精神确实是不错的。尤其是刷单公司的安全性，刷单公司是否靠谱，确实太重要了。

有一位童鞋跟我说：“我从来没接触过，也不知道去哪问，而且遇到的一些刷单公司也不知道是否靠谱。”

自己对一些事情不了解，不知道如何处理，第一时间寻找别人寻求帮助是没错的。但如果身边的所有人都给不了你答案的时候该怎么办？

就拿找刷单公司这件事来说，总结下来其实两个点，一个是找到刷单公司，另外一个是如何判断刷单公司靠谱，那我们就分开看呗。

找刷单公司，你可以找别人推荐，当然在找不到的情况下，你可以百度啊，你可以加入各种微信群问啊，你可以加入各种QQ群问啊，如果你足够脚踏实地，足够的努力，相信你能找到不少的联系方式，而不是在让别人推荐这一条路上吊死。

第二个问题就是如何判断你找到的这些人是否靠谱，你只需问他一问题，明天我要刷5000单，1天时间搞定，刷单公司先垫款，订单完结之后再返款并支付刷单费用。

如果对方一口就答应了，那恭喜你，这家刷单公司还是比较靠谱的，你想啊，一天能搞定5000单，说明什么，说明产能大啊，流动资金也大啊，说明人家是专业做这行的，同时服务的客户也不少，不然怎么养得起这么大产能的团队。

02  换个方式想问题，往往有意外发现

接着刷单的话题继续，说说我以前刷单遇到的一个问题吧，就是被抓了呗，当时每个月刷进去200-300万，量还不小。效果也是很明显的，店铺业绩被我很短时间做到了TOP3，从原先的TOP30左右，当然不仅仅是刷单，刷单只是一个工具，还是有很多其他的运营思路的。

当时的情况我记得很清楚，后台开始陆陆续续跳出刷单被抓的商品，基本上全部是被降权，也有的时候会抓错，大的方向天猫的系统还是比较正确的。辛辛苦苦做的商品降权业绩会受到很大影响，所以很多人要申诉，要去阿里找小二，不过基本上都解决不了。

最先偶尔的几次被抓我们也就认了，后来发现越来越多，而且都是重点商品。于是我就想如何解决这个事情，正常的流程是申诉，然后动用小二关系（如果有其他方法可以告诉我，当时没玩过天猫，这里重点讲方法论），说到小二，阿里里边全是老同事，可这种事情去找人家还是觉得有点丢人的，而且这种事情去找人家也给人家添麻烦，重点是找了估计也搞不定。

我就在想，既然正道搞不定，是否有啥野路子可以试试，于是我又盯上了刷单公司，当时我们合作了三四家，都是产能不错的，经过考验的（双11、聚划算等都操作过大订单）。

我的同事挨个电话打过去，让对方支招如何解决，包括没合作的，只有联系方式的刷单公司，打了10个左右的电话，大部分的人都给了中规中矩的回复，走后台申诉，然后想想办法找小二，看是否能够通融一下。

其中一个刷单公司的朋友建议我们去申诉中心试试，过多的也没有说。于是我就和同时立即启程去申诉中心，那个地方是个用户和商家维权的地方，旁边就是派出所，怕是谈事情的时候太激烈了。

过去之后我先是填了一下申诉事项，刷单。没一会儿接待人员就过来了，问我什么问题，我说没刷单，但是系统说我刷单，并且隐形降权，我要求撤回对我们的降权。

工作人员慢慢的说到，系统是不会错的。我也据理力争，我没做。最终工作人员说了一句，既然这样的话，我们再查一下，如果确定是刷单，你们要承担一切后果，有可能会直接关店，你们是否要继续查。