赵宇：智能制造MES系统方案规划实施|V课堂第117期

伴随数字化车间的实现，智能工厂成为企业智能制造的物质基础，而 MES 系统在信息技术上是企业打造智能工厂的关键，MES助力企业在生产加工流程中更精密化、高效化、透明化，从而使企业制造流程快速实现转型升级并向生产、管理、服务等方向转变。

第117期【智造+V课堂】分享嘉宾：北京瑞泰时科技有限公司总经理赵宇，作为拥有16年企业信息化建设实战经验的资深MES专家，赵总从MES系统规划设计、功能架构、系统模型、可视化、计划管理、项目管理等多角度深度剖析《智能制造MES系统方案规划实施》。

分享嘉宾

北京瑞泰时总经理   赵宇

1. 个人简介

北京瑞泰时科技有限公司总经理，曾任职多家业内著名软件公司。具有深厚的离散加工企业业务流程、应用系统知识;丰富的工厂信息化系统业务咨询、项目规划、实施经验。擅长于工厂制造大数据分析、数据整订、系统设计和评估;擅长将企业信息化系统建设和精益制造相结合。

具有8年以上的公司管理经验，有丰富的团队建设、团队管理经验。

具有16年企业信息化、政府信息化项目的开发、实施、项目管理经验(涉及的行业包括：汽车及零部件、家电、食品、烟草、化工、电力、冶金、水泥、新能源等)，同时还参与和负责实施过多个政府信息化项目。

2. 参与项目

曾参加GEMES软件、HoneywellPHD、Yokogawa MES、Wonderware MES等软件平台开发;

美国GE公司认证企业信息化项目实施顾问，参加光环国际PMP、北京航天航空大学 CMMI等项目管理培训、美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人员(PMP)。

二、分享主题

《智能制造MES系统方案规划实施》

三、分享大纲

智能制造MES系统概述;

智能制造MES系统规划设计 ;

项目管理。

四、原文实录

原文实录context:

大家好，很荣幸能有这个机会在这边跟大家分享这几年关于MES的实战经验，我这个介绍总的分为三个大的部分。

第一，想把MES系统定义给大家做一个介绍，MES是做什么的，在这么多信息化的系统里边，起到一个什么样的作用。第二，详细介绍一下MES里主要的功能模块，都能完成哪些生产上的功能，能给企业带来哪些的好处。第三，要说一下企业要实施一个MES项目应该注意哪些事项，需要在实施前做好哪些准备，才能够保证把一个MES真的是做好，做成功。最后有一个我们的案例，截了一些图片来告诉大家说，这个案例完成了哪些功能，实现了哪些管理目标。

在一个企业里系统非常多，尤其是信息化系统。我们比较熟悉的就是有财务、有进销存ERP系统，有专门做企业流程管理的OA系统。管产品设计、生产工艺PLM系统，也有今天我们要重点介绍的MES系统。从图里头能看到出来，MES基本上是一个和各系统都会有交集的这么一个信息系统。

我们经常会提到智能制造系统，所谓智能制造系统，我的理解就是它通过包含，传感器技术、自动化、检测、建模、计算等等，这一系列的系统或者技术的结合，实现整个产品全生命周期这么一个设计和管理的制造系统，它是一个系统集合的总称，而不是特定的指某一个单个系统。一般企业的都比较熟悉这个ERP系统，ERP系统里边也会有计划模块，也会有设备管理这些模块，而且ERP系统一般来说是一个企业最早实施的这么一个新型化系统。很多企业的领导就会有些困惑，ERP和MES有什么区别呢?是不是说有了ERP就没有必要再上MES系统了。

这个片子里头我列举了两个系统一些典型的不同点，从前几条管理的粒度、管理的范畴，都能够看出来ERP和MES系统在管理粒度、层面上，并不是完全一样的，ERP完成它的功能，MES完成MES的功能。现在企业的竞争非常的激烈，可以说在企业的方方面面都存在竞争。有一个说法是企业之间的竞争是供应链之间的竞争，我们要想提高供应链的效率，不仅仅是说要把战略层面ERP系统要提高企业的效率，而且要从战术层面，比如说MES系统也要做提高，做改善，那样才能从上到下把整个供应链做到完善和改善。