风和资本都来了，但体育产业需要的是千里马，而不是独角兽

1月11日上午，由懒熊体育主办的中国体育产业嘉年华在上海1933老场坊开幕。懒熊体育创始人兼CEO韩牧带来了《赶路的人》主题演讲，重点解读了懒熊体育对中国体育产业2016年发展的6个认知。

以下是核心内容分享：

大家好，我是懒熊体育创始人韩牧。过去一年懒熊体育在东奔西走，我们一开始起“赶路的人”这个名字的时候，其实是我们自己的感受。我们一直在奔跑，一直在赶路，作为体育产业的新军，这个名字让我一下子有了鸡皮疙瘩的感觉，感觉非常好。

4万公里大约是环绕地球一圈的距离，我们过去一年去了很多的地方，包括美国、法国、德国等等，一直到国内我们的体育产业集市走过北京、杭州、厦门、深圳、广州、哈尔滨，最后来到了上海。上海对我们意义重大，我们刚创建懒熊体育的时候，在上海办了一场路演活动，其中有两位创业者一直在坚持，他们的公司在2016年都获得了融资，今天他们当中也有人来到了现场。我们相信产业里的人，不管是年轻的、成熟的、勇猛的，还是什么样的，我们一直在一起，赶路的人也是体育产业最好的一个写照。

其实到了年底，或者新年阶段，我们希望聊些不一样的，因为过去懒熊体育给人的感觉是冷酷、冷静的，我们都在说商业逻辑，说数据，今天希望聊一些柔软的，我们既然做体育就要展现真实的一面，我相信真实比什么都有力量。

过去一年，体育产业人都活出了一个高密度的人生，我之前跑房地产财经，那几年感觉房地产也是活高密度的人生。我觉得2016年体育产业也是高密度的，这个密度很难用语言表达，但是可以用5种情绪来表达：兴奋、焦虑、疑惑、冷静、希望。我相信每个体育产业人，这5种情绪或多或少引起你们的感慨，也贯穿我的人生之中。

首先讲一下“兴奋”，2016大家都说体育政策红利来了，政策在推动这个产业的发展；第二消费升级来了，大家都在说跑步的人多了，我也在每天跑步；第三说大资本来了，很多资本在投资和收购，都表现对体育产业的热情。2015年1月1日—2016年3月31日，懒熊体育创业白皮书统计了257起体育创投事件，涉及融资金额约174亿元。这个数字挺了不起，体育产业从来没有这么多钱，既然有这么多钱，大家说不如进来试一试。有了钱以后，很多人有了一些想法，但是有了钱之后，体育产业是一帆风顺吗？

实际上就是第二种情绪“焦虑”。各种各样的问题：怎么样找合伙人？商业模式怎么搭建？市场怎么开发？投资人不懂我……实际上懒熊体育也有自己的焦虑，为什么？我们作为内容生产商进入到体育产业，但我们不仅做内容提供商，我们发现体育人口很少，而且体育产业是初级阶段，所以我们要重新审视自己。这个就是焦虑，我和体育产业一样，说好政策红利哪里去，说好资本红利哪里去，消费升级呢？和大家想象不一样。

这个时候开始“怀疑”，怀疑自己，怀疑人生。怀疑自己到底是哪一盘菜？这盘菜到底是什么样的味道？开始怀疑自己这个模式靠不靠谱？公司的实力够不够？我们都在怀疑，包括怀疑商业模式，是不是太淡薄，是不是该看长远？我们都在思考，我们关在办公室里面，我相信体育产业也需要有冷静的思考。

懒熊体育创始人韩牧。

做这个活动之前，我们采访了一部分嘉宾，他们也有一部分冷静的声音，比如说老朋友姚明先生提到一个观点，体育产业创业公司遇到危机，包括很多项目死掉是一个正常的过程，最后形成寡头和垄断，是一个经济规律。很多创业公司遇到自己的危机很正常，95%的创业公司最终都可能要死掉，剩下5%存活下来。

还有我们的投资方，华人文化董事长黎瑞刚提到泡沫对体育产业有一定的帮助，这里面有一个东西，泡沫有一个正确的估值，为什么说估值？因为2014年到现在，很多人说IP为什么这么贵？版权为什么这么贵？俱乐部为什么这么贵？大家说资本是不是失去了理性？很多人说贵了。实际上这里有来自IDG中国合伙人李建光的一个观点：对他们来说掌握中上游的资源，同时获得资本的助力是他们采取的战略，我们一定了解其合理性。不管怎么样，是一个正确的估值，还是战略，我们终究要回归商业逻辑。