快看融资$1.77亿腾讯动漫月活1.2亿，二三线漫画平台还能怎么玩？| 三文娱

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凭借用户、作品和变现各方面的优势，腾讯动漫和快看漫画已然卡位漫画平台第一梯队。那么，漫画平台赛道是格局已定？还是另有变数？二三线平台还有哪些机会？

本月初，快看漫画宣布完成D轮融资，1.77亿美元的融资金额一时间成为业界话题。根据两家在12月份公布的数据，快看总用户量1.3亿，月活近4000万，日活近1000万，签约作品近2000部；腾讯动漫全平台月活跃用户1.2亿，签约漫画作品888部。

可以说，在用户和作品这两个最核心的指标上，腾讯动漫和快看已经成为漫画平台赛道的第一梯队。

互联网具有明显的规模收益递增效应，传统行业因为地域限制而形成的“空间护城河”在互联网行业中不复存在，因此极容易形成平台“强者恒强”“赢者通吃”的格局，而 在一些从业者和投资人看来， 这一点在漫画行业也同样适用，二三线平台的未来就颇不乐观。

但也有不少人认为，漫画平台领域远远未到格局已定的阶段。那么，在漫画平台这个赛道，各家平台还有哪些玩法？三文娱和业内人、投资人聊了聊，他们从内容、用户、流量分配等各方面给出了答案。

比如在全品类平台之外，细分类型可以深挖，并且可以通过自制内容把控作品开发；在用户的抓取上，人口基数带来的红利依然有效，而且人群细分也同样孕育着机会；在流量获取上，除了平台自有资源，向微博、今日头条等大流量平台进行分发也是一条路。

一、通过细分内容做差异化

在视频网站赛道，虽然优爱腾三家卡位第一梯队，但B站凭借在二次元领域的耕耘自成生态；在网文行业，阅文和掌阅两家上市公司之外，黑岩在悬疑题材也圈得了自身用户。

漫画平台或许同样如此，未来也不排除会出现细分领域的漫画平台，体量可能不会很大，但可以凭借内容的差异化形成自己的护城河。

乐游资本合伙人段斌就认为，好的内容本身是带流量属性的，所以如果能集合和掌控细分品类的优质内容，并且内容生产可持续，那就可能形成一个新的内容聚集平台。

比如，虽然腾讯动漫、快看、布卡、新漫画等多家平台都在引进日本美国韩国作品，但没有哪一家平台在这方面形成内容壁垒，有投资人认为哪怕是日漫中一个细分门类都有可能撑得起一个平台。

而且，即使是同类内容，也有着风格、调性上的区分，比如同样做女性向，漫漫漫画与快看漫画的作品也稍有不同，漫漫漫画更偏暖萌路线。

二、通过自制作品把控内容创作

除了签约CP团队的作品，也有平台在尝试内容自制，既是平台方，也是CP方。这样，就能更深度把控内容创作，在作品后续开发上也更有主动权。

新漫画内容总监孙烨告诉三文娱，目前平台上的头部作品基本都是新漫画自有内容部门创作的，如《镖人》《黄雀传》《阎王法则》等，“我们自家创作的作品大多是全平台在发或者与其他平台合作，这是我们的CP属性”。

可米酷CEO黄胜辉透露，可米酷的独家全版权作品超过350部，其中有一半是自制内容。

最近，从布卡漫画拆分而来的漫画CP日更计划，宣布完成4000万元A轮融资。据报道，日更计划拥有上百部漫画版权，全网点击超过52亿次。

新漫画自制头部作品《镖人》

不管是签约作品，还是自制内容，都存在流量型内容和重度内容两种类型，大部分业内人都认可深垂重度内容的重要性，但流量型作品的短期付费收益也让人很难抗拒，尤其是中小型平台更需要作取舍。

漫漫CEO水阑瑟在一次线下分享时提到，资本的涌入使行业的关注度得到了提升，也让二三梯队的平台在漫画行业飘摇不定的时候选择是否要沉下心来打造自身的内功。

“我们都知道最好的产品是既能兼顾流量、又有很好的故事性和商业性，还能有不错的付费收益，但是这对创作者的要求非常高。目前，国内的一些内容生产者没有能力去提高维度，所以就降维去迎合读者群体，以求快速获得付费收入。今年的漫画市场有下行压力，所有漫画平台的总活跃人数有所下降，但我认为大家在升级内功的过程中，应该让品牌内容归品牌内容、流量内容归流量内容，二次元群体是一个钱多人不傻的群体，所以只有真正的好作品才能让用户买单。”水阑瑟提到。

三、人口基数和人群细分或许预示机会

尽管快看漫画月活4000万，腾讯动漫全平台月活达到了1.2亿，但在鲜漫创始人于小发看来，中国的二次元用户还有非常大的扩展空间，“有些人会认为现在的漫画平台已经网罗了大部分的读者，其实远远没有，在快看起来之前，谁也不知道那些之前从来不看漫画的人也会跑来看漫画”。

段斌也指出，中国的人口基数庞大，而且漫画天然适合从低龄用户开始培养，所以未来仍会有新的人口红利去抓。