如何成为高阶运营?也许这5招会帮到你
作者:媒体转发 时间:2018-04-07 16:14

我们走在同一条路上,穿的却是各自的鞋。
我们同在一个旅游景点,看到的是不同的风景。
我们同样做运营,为何体会到的是不同的诗和远方?
听很多做运营的人说,自己找不到工作的价值,也听他们谈起对运营前景的迷茫,然而他们并不知道如何成长为高级运营,始终脱离不了打杂的状态。
今天就跟大家聊聊成长为高级运营所要做的五个点,也是我在接触了很多阿里腾讯好友后,发现他们身上所具备的几个优质思维。
一、升级认知
在掉进无数运营的坑后,我越发意识到,运营人的本质差别在于认知不同。因为技能是可量化的,别人可以在熬夜加班中超越你,但认知是需要很长时间去培养,是不可量化的。
而认知的不同,你们对同一件事情的理解和思考是有差异化的,进而导致了你做决定的不同,而这些决定就是你和其他运营的最大区别。比如,你在做某一个活动运营的时候,如何调动资源,如何选择恰当的时机,如何花最少的费用去达到最大的效果,做出不同决定的人实现的效果差别很大,这就是认知的力量。
那如何做到认知升级?
保持饥渴。乔布斯的那句”stay hungry,stay foolish”不知被多少人仅仅列为了个性签名,然而并没有去执行。很多人自以为看过几本运营书,关注了很多互联网资讯,背靠大公司光环做过几次大型项目,就以为自己对运营已经摸透了,其实不然。
拥有好奇心。追热点,定期体验优秀的产品,主动学习新技能,这些都是运营人员的日常必备。在好奇心的驱动下中不断扩张自己的视野,从而让自己成长更快。
好的圈子。要永远相信行业领域第一的人掌握的资讯比你多,要相信有些人能做好是因为他身边有能做到的人,要相信物以类聚人以群分。
二、抓住核心杠杆点
在生活中,常常会发现这样的场景:

从以上可看出,你要做好一件事的时候,只要抓住问题的核心要点,以此为杠杆点就能让事情的进展变得更加顺利,好比多卡诺骨牌效应。
我们可以发现更多案例,好比知乎内测时邀请了李开复等互联网精英,刚知道小密圈的存在是在小道消息的公众号,去分答听的第一个付费问答是王思聪回答的。
优秀的运营会面对很多大大小小的决策时,要找到核心杠杆点,不断重复问自己还有没有更优的解决方案,过滤掉很多选择,从而找到最优解。
我刚开始做运营的时候,感觉运营很杂很苦逼,成长特别慢,后来我每天工作前都会问自己,今天要完成的最重要的一件事情是什么?逐渐学会把握事情的核心要点,从而找到做运营的感觉。
三、场景的洞察
很多时候,用户喜欢的不是产品本身,而是产品所处的场景,以及场景中自己浸润的情感。比如,你去星巴克并不是因为咖啡很好喝,而是喜欢在那个场景下聊天的感受。又好比,玩吧这种游戏社交产品,很多玩家并不是想玩狼人杀、你画我猜,而是通过游戏场景去达到撩妹等交友需求。
鹅厂内部流行的一句话就是:一切以用户价值为导向。学会场景的分析,可以更加清晰明了的洞察用户的需求,以及能更好的做出运营的决策。举个例子,近期体验了贵圈app,这是一个知识变现的产品,付费后即可进入某个达人的朋友圈,观看他的动态。当时我在思考,贵圈是用怎样的运营策略让更多用户付费?
我用场景分析的方法,将用户分为了三种
A场景:带着明确付费意愿,来关注某个大咖的
B场景:有付费意愿,先随意浏览再判断
C场景:没有付费意愿,想获取免费信息的
针对以上用户场景,贵圈是这样给出相应的运营策略:



