10%中干去职:腾讯掀起史上最大一轮管理干部裁撤,“头腾大战”或为直接触动点
作者:网友投稿 时间:2019-03-22 09:09
据多家媒体报道,中国最庞大的互联网公司之一腾讯(0700.HK),正在对自己动刀。数名消息人士证实,作为公司历史上第三次组织架构调整的后续动作之一,2018年12月内部员工大会后,腾讯开始裁撤一批中层干部(下简称“中干”)。
腾讯中干主要包括助理总经理、副总经理、总经理级别,有时一些副总裁也被认为在中干范围内。整个腾讯大概有两百多名中干,此轮调整比例约为10%,有CDG(企业发展事业群)的腾讯员工认为,实际甚至超过了这个比例。
对于相关的传闻,腾讯方面并没有做出回应。
从目前的信息来看,这一轮的人事变动不仅涉及到PCG(平台与内容事业群)、CSIG(云与智慧产业事业群)、CDG等腾讯多个事业群及下属业务线,还包括S线(职能部门)、对内做技术支持的TEG(技术工程事业群)等一些不是做具体业务的部门。
“10%中干去职”早有预兆
与此前滴滴、美团、网易等公司对基层员工的裁员动作不同,腾讯的这次调整没有在社交网络、新闻媒体上引发什么风波。考虑到腾讯的员工总数,只有很少比例的员工在此轮调整中离开了腾讯。此外,这些被裁撤了的中干均为有丰富资历和经验的中高层管理者或项目团队负责人,相比起抗议与抱怨,他们更在乎离开腾讯后的职业生涯和业内声誉。
事实上,这场并不显山露水的淘汰激活早有迹象可寻,和腾讯组织架构调整息息相关。去年9月30日,腾讯公布了历史上第三次组织架构调整,在这次调整中,腾讯原7大事业群被调整合并为6个,具体调整如下:
企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG),这四个事业群保留;移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG)被撤销,原本的业务内容经过重组,打包成立一个全新的事业群——平台与内容事业群(PCG),由原IEG、MIG、OMG总裁任宇昕负责;最后则是新增最引人注目一个群——云与智慧产业事业群(CSIG)。
值得一提的是,这轮调整是腾讯成立20年以来第一次出现完全TOB的大业务单元,原本分散在各个事业群下面的TOB业务,也获得了一个统一的接口,将以更加聚合、更加高效的方式为企业客户提供服务。至此,这轮调整一度被腾讯内部称为“930变革”。组织架构调整后的腾讯要全面拥抱产业互联网——这是一个腾讯此前并不擅长的领域。
微信公号“故事硬核”在一篇报道中提及,马化腾在架构调整前的香港战略会上曾向总办同事提问,“腾讯一两千个总监级干部里,30岁以下的有多少?”答案是不到十人。
于是,腾讯前所未有的裁撤中干、为年轻人腾位置的组织变革大幕也随之拉开。
去年11月,在腾讯公司20周年司庆活动中,腾讯总裁刘炽平表示,从公司层面代表总办正式宣布“青年英才计划”,在这个计划里,腾讯将把20%的晋升机会给予年轻人,这将是硬性的百分比。在未来一年内,腾讯会有10%管理干部要退,“尤其是在中干这个领域,我们几个月之内很快地会完成10%和目标。”刘炽平希望公司能真正形成“能上能下”的新文化。
“头腾大战”或为直接触动点
报道称,此次裁撤的主要是司龄十年以上的腾讯员工,裁员之后为年轻人让路,提拔更多年轻人担任管理层。值得一提的是,对于本次大调整,直接触点是什么呢?
对此,艾媒咨询分析师认为,腾讯中干中,相当大部分是工作十年的老人,养老思想严重,导致了今天腾讯在市场竞争中靠吃老本,缺乏创新,人浮于事的现象并不少见。此轮调整,相信直接触动点是去年的“头腾大战”。在关键卡位点的落后,直接让马化腾不安。
2018年6月,腾讯与头条系先后对对方提起诉讼引发舆论关注,并被称为“头腾大战”。“头腾大战”关乎双方公司战略级产品,无论是腾讯对社交领地的捍卫,还是头条系在短视频的发力,都显示出在流量争夺战白热化的背景下,双方正在争夺下一代的流量入口。
3Q大战之前,腾讯富有侵略性地进入几乎每一项在线业务,自身获得了高速增长。但外部竞争及政策和贸易环境的变化使得腾讯在过去一年里增长有所放缓。再加上腾讯“把半条命交给合作伙伴”的策略,以及用广泛的投资来替代掉了一些无需自己做的业务,在此背景下,腾讯内部的业务扩张会受到限制,新陈代谢变慢,公司守业心态日渐浓重。


