签约耶路撒冷:以色列商人眼中的国术科技

作者:CQITer小编 时间:2018-02-27 16:42

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  国术科技是一家科技创新能力强的文化创意公司。在中以贸易展览会上,这家公司意外成为展会第一单。这引起了北大教授杨壮老师兴趣:为什么那些有备而来的中国企业,无功而返,为什么不太被人知晓的国术科技,获得头筹?

  我专门访谈了国术科技的创建者袁国术先生和以色列EyeClick公司的负责人Ariel Almos先生。这里是访谈Ariel先生的记录,供大家参考。

  

(图为袁国术在以色列向Ariel赠送《关公》剪纸作品)

  01开场白

  志辉: 我因为研究信任,对日常的细节更加留意,才会来到这里。我不是国术的顾问,也不是他的雇员。今天我们坐在这里,更多是因为国术是北大校友,我几次在公益和传统文化的交流会上遇到他。他专注的眼神,先吸引了我的注意。所以我跟他说了我访谈的想法。他很透明。分享了他和你发展业务的过程。我会保守秘密,我们的对话只在你我之间。

  Ariel: (笑)我不介意你分享我们的对话给国术,当然我们是透明的。

  02信任是一步一步建立的

  志辉: 您和国术是怎么认识彼此,建立足够的信任开始合作的?

  Ariel: 我和国术的信任是一步一步建立的。阶段性,一点一点的。不是看上去那么容易的。在认识国术前,我认为中国人是只顾及自己的利益的。

  志辉: 您周围的朋友告诉您的,还是过往和中国人的交道,还是媒体?

  Ariel: 没有,我周围的朋友,没有和中国人做生意的。我接触过一些中国人,也没有留下特别的印象。媒体报道很多,关于中国人不讲信用的报道很多。我是这么了解的。我想很多人都是这么看的。所以我担心我的专利和产品,会被人拿去模仿,再造,就把我的市场给夺走了。这是我最大的顾虑。所以,我宁愿不做中国的生意。

  但是我们在亚洲市场还是有过尝试的。比如日本,他们尊重科技,尊重技术,尊重新鲜的游戏

  对于中国的发展,我们很是看重,经济发展很快,潜力很大。我想我在等一个合适的机会。起初在展览会上,听我的销售经理说,有个中国人跟他谈了两个小时,很认真的样子。我才过来见国术。我起初见过几个中国人,觉得都不是很认真,也没当回事。我发现国术确实很在意,很认真。我就说,你要是觉得好,不如买回去几台,看你能不能卖出去再说。国术就买了,后来还把钱也付了。我知道中国人向海外支付并不容易,我就发现他是当真的。

  我们的成交额不是很大,但成为了此次交易会上的第一单。我不能不说,我只是想试试,才来这个展销会的。而和中国人做成交易,其实不是我预期的。我想是国术的认真,表现出来的专业能力,让我开始有兴趣和他继续接触。

  所以过了一个月,国术邀请我去芜湖参加科技展,我就同意去了。他很努力地宣传我们的产品,还有我们的合作。这让我感到他的诚意,确实在乎我们的产品和合作,而不只是自己的利益。另外他协调各方,我们的展品最终获奖,让他非常骄傲。他那么开心,我能感到他是为产品骄傲,而不只是为他自己。这我就对他这个人,有了更多了解,也知道他在做最大的努力来推广我们的产品。

  国术这样做事有风险的。因为他把我们的品牌和产品推广出去,意味着可能有其他商家来找我们,而他只是帮了我们一个忙。他很聪明,也有很多商业经历,他能这么宣传我们的品牌和产品,这带给我们关系的影响是挺大的。

  之后我们来到北京办公室。这个房间的氛围,首先让我很舒服。我确实感到一种融洽。包括堆在窗台上的文件,屋子里的字画、收藏,都让我感到舒适。国术和同事还举办了欢迎的仪式,这些都让我感到非常默契。

  当然,见到的人很重要。他们都和国术有着长久的关系。通常只顾自己的人,是很难有长久的友好关系的。而且他们之间的融洽是看得到的。公司里员工和他的关系,我也看在眼里。如果老板很自我,骄傲,霸道,员工的紧张、排斥、不说话等,都会反映出来。但是我们能感到他们之间是比较随意的,对话都是很本来的自然状态。我就想,国术就是这个样子的。

  志辉: 您是这样决定和他全面合作的吗?

  Ariel: (笑)没有这么容易。我在军队里服役,之前也在企业里工作过,有着工程设计的背景,我从商一直都是非常理性的。但是我在和国术的合作中,我对他印象很好但还是有顾虑的。

  我原来设想,如果产品在中国可以销售,我就和国术慢慢从小的领域开展,比如国术熟悉的教育、博物馆等领域。后来国术要求独家代理,还给了我难以接受的条件。我们谈判很辛苦。我心里顾虑很大。因为他似乎是真想把我们的产品尽力做好的那个人,可我担心他的能力不够。因为他过往的经验,更多是在博物馆领域。那个市场范围太小了。至于他是否有能力在其他领域拓展营销,完全是未知数。我想如果在财务上他让步,我就可以考虑。如果财务上没有把握,那就不做那么大的合作。我们的谈判到了纠结的状态。我并没有放弃。这种时候,我觉得虽然很难,还是要继续寻找可能性。

  志辉: 什么让您这么理性的商人,对商务回报看不到预期的时候,还会不放弃?

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