一道经典的腾讯产品面试题：“QQ的MVP”之全分析

　　一道经典的腾讯面试题：QQ的MVP

　　1998年，QQ，当时还叫Oicq，开始规划，1999年2月推出Beta1，这是QQ的第一个公开版本，因为各种原因……优先实现3个特性，怎么选?

　　1、卡通头像

　　2、不可窃听安全通讯

　　3、聊天室

　　4、很小的.exe文件

　　5、皮肤Skin

　　6、速度超快0.5秒反应

　　7、聊天记录管理器

　　8、语音

　　9、视频

　　10、看谁在线上

　　11、传文件

　　12、QQ表情

　　【题目评价】

　　这个题目是非常好的练习需求分析的案例，值得仔细研究、反复思考。

　　通常上面的场景会发生在产品整个过程中的开始阶段，决定着产品未来的走向，重要性不言而喻，尤其后续还需推动其实现，需争取整个大团队的认同并达成一致，因此有逻辑且深入地分析得出结论(选出3个)必不可少;更进一步，在选取Beta1的3个功能特性之后，其他的特性如何安排，也就是产品后续的规划，也值得考虑。

　　值得说明的是，这类题目通常没有标准答案，但会有相对比较好的方案，这就看整个思考和分析的过程，这个过程对产品经理核心分析能力的提高很有好处。

　　补充知识点：MVP是Minimum Viable Product的首字母简写，即最小化可行产品，来源于《精益创业》 一书中提到的“精益创业”理念，这个理念的核心思想是，开发产品时先做出一个简单的原型，即最小化可行产品，然后通过测试并收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。

　　【分析与解答】

　　本质上是在排列优先顺序，解决步骤：

　　1. 分析信息：分析题目和选项

　　2. 确定标准：列出所有标准，然后对标准按优先级排序

　　3. 选项排序：逐一应用标准进行排序

　　上面过程是一个逐步收敛、逐步达成共识的过程。

　　具体过程如下，为看起来条理更清晰，主要用表格方式：

　　1. 分析信息

　　(1) 分析题目

　　“1998年，QQ，当时还叫Oicq，开始规划，1999年2月推出Beta1，这是QQ的第一个公开版本”

　　上面这句话的几个关键词及其对应的解读及补充信息如下：

　　(2) 分析选项

　　2. 确定标准

　　(1) 标准范围

　　先看对用户和公司的价值，再考虑可用性、可行性，逐步分析来梳理出这些备选标准。

　　(2) 标准排序

　　按通常的逻辑：产出(核心价值、能被感知)投入(实现成本)比高，再辅助其他标准，整理如下