福布斯专访贝索斯：不受束缚 接下来还要征服

导语：《福布斯》日前对亚马逊创始人贝索斯进行了专访，谈及贝索斯不受束缚的性格，以及未来的征服计划。

以下为专访文章全文：

与美国其他科技巨头不同，亚马逊没有传统的园区。公司在全球范围内拥有57.5万名员工，而在西雅图的4.5万名员工和管理人员则分散在市中心和南湖联盟附近的众多高层建筑里。大家默认的情况是，公司的创始人兼首席执行官杰夫·贝索斯在哪里，亚马逊的“总部”就在哪里。现在，总部位于Day 1 Tower。该名字来源于贝索斯反复说到的一句格言：相对而言，我们仍处于互联网的“第一天”——换言之，亚马逊才刚刚起步。

鉴于亚马逊销量、盈利以及股价的飙升，你确实很难一本正经地说出这句话。股价在三年内上涨了270％，在过去的12个月中上涨了103%。亚马逊正在逐步逼近苹果，有望成为世界上市值最高的公司。而贝索斯的个人净资产接近1600亿美元，到目前为止他是这个星球上最富有的人。

尽管如此，贝索斯谈及亚马逊时的口吻，就好像它是一个刚刚完成A轮融资、令人眼花缭乱的初创企业。“就实际情况来说，市场规模是不受限制的。”贝索斯说道。他卷起的袖子秀出了自己类似大力水手一样强壮的手臂，这是他长期坚持进行力量训练的结果。对于54岁的人来说，这样的身材确实值得洋洋得意一番。贝索斯的增长理由源于一种“超级幸运”的融合：亚马逊最初的采石场——零售市场——价值“数以万亿计”，他认为亚马逊网络服务开创的云市场也是如此。“不同的业务，其市场规模是有限的。但我们不会出现这个问题。”他补充说道。他的公司在今年的营收应该能够达到2100亿美元。

如果杰夫·贝索斯已经是这个世界上最令人恐惧的商人，那么他“不受限制”的未来前景应当让每一位公司领导者都清醒过来。没错，他是冷酷无情的，也一直是长期游戏的高手玩家。但是最近几年来，贝索斯获得的最大的优势在于他能够将亚马逊转变为一家规模庞大、业务相邻的公司——只有回首过去，你才会发现这些业务都是相邻的。这一点是可以量化的：八年来，《福布斯》一直会对创新型企业进行排名。我们最近与三位管理学教授合作，试图确定谁是美国最具创新力的企业领袖。这种四管齐下的方法——结合了公众声誉、影响力、价值创造以及投资者赋予首席执行官的股权溢价结合起来——结果便是贝索斯位列榜首。

“杰夫·贝索斯所做的事情以及可能要做的事情，也许是我看到过的最惊人的成就。”当我询问观察市场近八十年时间的沃伦·巴菲特，谁具备最令人印象深刻的商业头脑时，他这样告诉我，“因为他涉足了两个庞大的行业，而是还是同时。在竞争对手的眼皮底下，他成为了市场领导者，重新定义了市场并在规模庞大的业务中取得了成功。”

虽然贝索斯和巴菲特指的都是零售市场和云计算业务，但实际上贝索斯在很多方面都没有受到约束。首先，托AWS的福，这家一直强调发展而不是盈利的企业终于盈利达到数十亿美元。再加上贝索斯拥有的市场信誉，他足以以自己喜欢的方式对其进行重新投资。第二，亚马逊成长所需的规模实际上要求它具备侵略性。最后，通过主导零售和数字业务服务（这两项计划几乎涉及到了所有其他行业），贝索斯可以进军任何他觉得有附加价值的相邻业务领域。

目前，他至少在四个市场投入了巨额资金——医疗、娱乐、消费者电子产品以及广告。在这些市场上，许多公司都尚未对亚马逊的袭来心生恐惧。这四个市场中，任何一个达到或接近贝索斯提到的“万亿”规模，都绝非是巧合。

当第一个互联网时代的先驱同行们纷纷接受并推崇“打开和服”（open kimono，这指的是在商界里，买卖双方向对方披露自己的内部运作信息）的时候，贝索斯却一直将隐秘视作是一种资产。他将新的项目隐藏在更大规模的支出下，并假装对于新兴热门产品不感兴趣。虽然贝索斯名声越来越大，但是公众言论以及采访却变得越来越少（虽然他拥有《华盛顿邮报》）。虽然特朗普总统一直在Twitter上抨击贝索斯和《华盛顿邮报》，但是贝索斯拒绝进行评论，不过他清楚知道自己背部受敌。

作为一家蒸蒸日上的广告公司负责人，当他被问及是否从Facebook去年的事件中吸取教训时，贝索斯的回答简洁明了，甚至有些匪夷所思。“不，”这位企业学习的提倡者说道。他停顿了几秒钟，强调自己不会那样做。关于成为数据公司的问题也是如此。“我从未想过要以这种方式发展亚马逊。”这位与其他公司一样利用数据为导向来运营公司的人说道。当有人说数据至少是一种工具时，贝索斯很快插话说：“这只是许多工具中的一种。”