新东方员工再出新歌“骂”公司，俞敏洪曾奖励12万

近来，新东方始创者俞敏洪于社交平台上公开地分享了员工所创作的“吐槽公司”歌曲视频，这引来了广泛的留意，那种激励员工直面问题并且直言不讳的企业文化，在当下企业管理当中显得格外独特，。

企业文化开放包容

在微博平台那儿，新东方创始人俞敏洪发出文章讲，“新东方老师说”第三季里头有着一首《打工人之歌》，这好多来自全中国各地新东方老师的心声给汇集起来了，就这么段视频，它用幽默诙谐的那种方式，把员工平常工作里的真实感受给展现出来了，还体现出企业管理层对员工意见很重视 ，而这样一种以开放包容作为特点的态度，在当下的企业环境当中 ，是十分难得可贵的。

2023年12月，俞敏洪在好些社交平台同时分享了这段视频，这段视频是由员工创作的，视频内容直接指向企业日常管理里的各个问题，比如工作流程方面的问题，绩效考核方面的某些问题等等各类问题，此种敢于直接面对问题的态度举措，呈现出了新东方企业文化的别样特点。

员工创作直击痛点

有员工创作歌曲，其中提到“日报、周报，乃每日都将我这般情况折磨”，还提到“业绩导向、续费，以成为王者之态势”等工作方面场景，这些所涵盖内容，真切反映出教育行业从业者日常工作状态，歌词再者调侃说“受的委屈即便再大，也大不过俞敏洪”，此情形显示出员工与管理层之间融洽状态的关系。

创作团队在歌词里放进了针对企业管理细节进行的观察，像“一边休假钉钉还在一直响”，这内容直接对准现代职场人普遍碰到的工作与生活平衡问题。这些所涵盖的内容，既持续地维持着幽默感，又极为精准地指出了企业管理里需要改进的方面。

历史沿革有迹可循

新东方并非首次出现员工创作吐槽公司的情况，2019年时，北京新东方学校有6位员工对《沙漠骆驼》进行了改编，那次改编后的内容在社交网络走红，当时歌词直接指出的病症当中，存在类似于用户体验差、管理效率低这类问题。

当时，俞敏洪针对此给出了积极的回应，给那些参与创作还有演出的员工给予了十四万元的奖赏，这一行为在那时引发了热烈的讨论，被当成是企业激励员工坦率直言的关键标识，此次事件能够被看作是新东方这样一种企业文化的延续以及扩展 。

管理层积极回应

俞敏洪在社交媒体领域，对职员的创作持积极支持态度,他进行分享视频这一行为时，配上文字表述，称“员工骂新东方的歌曲，最终并未忘掉救命那般情况，哈哈”，他这种轻松且具幽默特质的表现模式，彰显出企业管理者的开放心态。

在二零二三年十一月的那次公开表态里，俞敏洪着重强调要去“激励企业当中敢于坦率表达的那种精神与文化”，他认为最为关键之处在于要直接面对问题，并且要快速地将问题给解决掉，如此一种管理理念在新东方平常的运营内得到了体现 。

企业发展历经变革

1993年新东方教育科技集团创办后，历经了好多回极为关键的转型，2006年9月7日，该集团在美国纽约证券交易所得意满满地成功上市，此后，于2020年11月9日在香港交易所颇为顺畅地成功二次上市，这些有着重大意义可作标志的事情象征着企业持续不断地越变越大朝着壮大迈进 。

2021年接近年末之际，新东方让直播带货平台“东方甄选”上线，朝着直播电商领域加大投入力度。如此转型行为在行业里引发了普遍关注意向。最近这段时间，东方甄选出现了关键人事变动情况，之前的CEO孙东旭因个人因素而离职了。

未来展望与挑战

目前新东方的业务涵盖三大领域，这三大领域分别是，教育服务，生活服务，文旅服务。面对市场环境不断的变化，企业需要持续去调整发展策略。员工创作当中反映出的问题，也为企业改进管理提供了重要参考。

于教育行业深度调整之时，新东方需于新业务范畴找寻突破，东方甄选等新业务的发展形势，会直接对企业未来走向造成影响，管理层如何去平衡传统业务与创新业务，成为了关键课题。

位于当下迅速变化之内的商业大氛围里头，新东方如此鼓舞员工道出内心念头的文化，可不可以持续推动企业展开创新并达成发展呢？欢迎各位读者来分享您的看法，要是您认为这种具备开放性的企业文化值得去推行，那就请点个赞予以支持并且转发这则文章呀。