互联网公司是如何腐败的？

互联网行业又掀起了一场 " 反腐风暴 "。

小米、美团、360、蚂蚁金服，这些大型互联网公司纷纷挥舞大刀，砍向了内部涉嫌舞弊受贿的员工。

有人被直接从公司带走，有人被公安机关拘捕，有人因受贿罪被判有期徒刑。一场针对互联网公司内部的抓捕行动正在上演。360 创始人周鸿祎在朋友圈直接指出：" 要用最锋利的刀子将这些腐烂的肉切掉，我管你是什么鸟人。"

细数一下，这些被 " 切掉 " 的互联网公司员工，违规手法各异，花样层出不穷。

有小米员工利用职务便利将公司业务交由亲属持股的公司承揽；有 360 资深总监收受多家代理商贿赂；有蚂蚁金服员工利用平台规则和手中权限，受贿超过 1300 万元 …… 根据跑腿人证实，该蚂蚁金服员工收受的 1000 万元贿赂金，是分三次通过纸箱装现金交付，且箱子很重。

互联网行业本是阳光下的行业，追逐梦想、尊重市场、合法致富的故事在这个行业里遍地都是。不过，随着行业增速放缓、资本扩张失灵，以往被草莽生长掩盖掉的腐败问题开始凸显。说到底，不管什么行业，背后的从业者都是人。有人的地方，就有欲望；有欲望的地方，就有贪腐。

本期 " 小酒馆 "，燃财经（ID:rancaijing）采访了 6 位熟悉互联网行业的人士，他们通过自己的经历和观察，讲述了互联网公司的贪腐内幕。

拿返点是行业潜规则，通常里外联合蒙骗老板

李先生 某广告公司销售

我是一个广告公司的销售，平时跟一些互联网企业的电商部门对接比较多。这几年互联网发展很快，热钱很多，我们对接的这些客户很有钱，在广告投放上非常大方。

我的职责是跟客户的市场部或品牌部对接，让他们购买我们的服务，做一些广告投放和营销活动。

拿返点这个事情再正常不过了，算是行业潜规则。比如客户要做一场大型营销活动，市场部相当于采销部门，在老板给定的预算范围内，他们有权去选择跟谁合作以及怎么合作。我们为了拿下订单，就会给对接人返点。

一般初次合作，我们都会跟客户私下吃个饭。吃饭的时候，你需要察言观色，试探对方的胃口。有些客户比较直接，上来会直接跟你要返点。有些客户不会直接说，需要你去暗示。在行业里，我们一般会这样暗示返点：" 过过人，过过事，过过钱。"

返点的具体金额和比例，根据合作费用的不同会有差异，也要看对方的胃口大小。有些客户在公司内部吃得开，返点要的比较多，有些客户是稀缺资源，开价也会比较高。大部分时候，需要你去摸清对方的需求和价格区间。

返点几十万甚至上百万在行业里很常见。比如一个订单，我们跟对方谈下来的合作费用是 100 万，实际客户给你 150 万，对方的合作决策人就要拿这 50 万作为返点。这部分钱先是打到我公司账上，我再转给客户。我们一般会按绩效发给员工，员工再个人转账给客户，毕竟给的是现金，从对公账户转出来会很麻烦。

互联网公司发展很快，内部管理也没有那么规范，所以出现这种采销拿返点的情况非常多。这些公司的采销比较有实权，职位不高，权力很大。一个采销管理几个品牌，有些品牌想在一些大型电商平台设置促销，要拿下好的促销位，就得给公司送钱。

这其实不是互联网行业的问题，问题一直就存在。很多时候，其实是公司里外联合起来，蒙骗老板。一些负责采购的人很年轻，过手这么多钱，难免会滋生腐败，只是有些人被查出来了而已。

烧钱抢市场时期，处处都有贪腐空间

浩南 共享单车公司员工

共享单车行业经历过高速扩张期，各家企业疯狂烧钱抢市场。当时也是形势所迫，公司不规范，没招到太多高水平的人，不少人是 " 老油条 "，想着捞一笔钱就走。

当时我们公司里业务线很多，能捞钱的地方也挺多。比如新开一座城市时，需要办公室、仓库、物流商、招聘正式员工和兼职人员、采购办公用品和礼品等，这些都有虚报或造假的空间。当时公司有不少城市负责人是 90 后，业务支出每月几百万，只要数据不太离谱公司也不会过分追究。

早期物流公司还没有意识到运共享单车比运货赚钱多，公司一时找不到合适的物流公司投放单车，调度的负责人有的为了快速抢市场随意找合作者，流程也不规范，中间运输的距离、趟数等都由负责人报上来，水分很大。

后来公司开始跟宅急送、58 同城等物流公司合作，但是选择跟哪家公司合作也有机会拿回扣，城市经理或省级经理的权利非常大。

另外在招聘方面，公司的人力负责人也有很大的操作空间，招聘、派遣、兼职，找猎头推荐，虚报人头的现象也很常见，更别说来自供应商、零部件生产方的回扣。