阿里与腾讯的云上之争

2004 年，刚从 " 非典 " 阴影中走出来的马云，在西湖边开了个网商大会，大会很成功，来了 500 多人。

那时，什么叫网商很多人都还不明白，马云就给了个定义，说 " 网商 " 就是那些运用电子商务工具，在互联网上进行商业活动的商人和企业家。

但事实上，那一年评出的中国 " 十大网商 "，基本上都是做外贸的个体户或企业，名头最大的是格兰仕，他们的海外部经理沈朝辉成为了 " 十大网商 "。

搞技术的张建锋，在这一年加入了阿里，工号 2308，他给自己取了个花名叫 " 行颠 "。那时候的阿里刚刚实现了 " 每天收入 100 万 " 的目标，下一个目标是 " 每天盈利 100 万 "。

2004 年腾讯在香港上市，马化腾看上去比马云风光，被美国时代周刊评为了 2004 年全球最具影响力商界人士，在第二年，QQ 的同时在线人数突破了 1000 万。

不过在全世界范围内，腾讯还并不算是一家明星公司，至少在硅谷知道的人还不多。

校友的介绍显然比新闻报道来的更靠谱，在刘炽平的游说下，准备回国发展的香港人汤道生来到了深圳，第一个岗位是给吴宵光当助理。

江湖人来，职场如云，十多年的光阴如白驹过隙，张建锋和汤道生，两人都是技术出身，但人生和经历迥异，如今各为其主，在 " 云 " 技术的战场上，狭路相逢。

此时的阿里和腾讯，均已经不再是当年手脚未稳的互联网企业——在当下的中国，这两家公司盘根错节，具有了举足轻重的影响。

但，两家公司的 " 野心 " 还远远不止这些，它们试图和这个国家的经济发生更紧密的关联，而不仅仅只是某个领域巨无霸。

它们要做 " 空气 "，要做 " 水 "，成为无法被前行的列车抛下的 " 特殊乘客 "。这并不是没有成功案例：可口可乐进入战争补给品行列，烙进了民族血液，而 IBM 的做法是和国家的核心技术捆绑。

中国经济在过去的 40 年里，以市场经济的姿态拥抱了全球化，贸易是其中重要的一环，但现在如何让新技术和国民经济紧密结合是启动中国下一个经济引擎的关键。

技术的迭代势必会淘汰一些曾经的王者，比如手机行业的诺基亚，比如相机行业的柯达，但如果以新技术的角色融入广袤的经济系统，无疑能帮助这家企业和整个国家的发展达成最大程度的连接。

现在，阿里和腾讯都希望能扮演这样的角色，产业互联网是他们亮出的旗帜，从现在来看，" 云 " 则是最合适的抓手。

弹在云上，阿里腾讯终有一战——不是在社交，不是在电商，而是在云上。

这一次，关乎两大互联网巨头的未来生存，从目前来看，领跑的是阿里，虽然马化腾也已下定决心 "All in" 产业互联网。

但双方都丝毫不敢怠慢。

无论是张建锋还是汤道生，都是各自阵营中拔尖的高手，他们之间的较量已经开始了。

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行癫目前在阿里内部任职首席技术官（CTO）和阿里云智能总裁，地位颇高。

然而显赫的职位背后，关于这位 " 绝世高手 " 的身世来历，江湖之上却少有消息，只有寥寥几篇关于他本人的演讲稿。

在他同时掌管淘聚猫的时候，坊间甚至一度流传马云要培养他做接班人。然而谣言散尽后，这位阿里老臣依然古井无波的继续着他的技术研究，犹如金庸小说里的 " 扫地僧 " 一般，在暗中护佑着阿里的发展。

自始至终，在这位绝顶高手眼里，江湖纷争都是过眼云烟，锤炼武功绝学才是正道。

而过往的经历似乎也证明了他一路走来，身上挥之不去的 " 技术元素 "。

彼时，选择加入淘宝的那年，这艘未来的银河巨舰还只是湖畔花园一艘小小的舢板。然而随着他的加入，从淘宝网开始，阿里巴巴电商体系的业务，天猫、聚划算，甚至 B2B 的事项里也开始有他的身影出没。

用他自己的话说：" 从技术的选择、框架的选择、代码、运营、产品设计，整个过程我都亲历过。从淘宝没几个人，到慢慢地越来越多。所以我知道为什么要这么做，我们每个规则、每个产品，都是经历过很激烈的争论的，很多事情我都是参与过讨论的，而且还是深度的讨论。"

回忆起那段时光，他的同事说，一直到今天，淘宝、天猫和聚划算的很多 " 小二 "，行癫见到都能顺口叫出名字。

那时的行癫尽管苦研技术，然而，在阿里的内部，像他这样的技术人员多如牛毛，仅仅凭着这一身份，出头之日似乎遥遥无期。

幸运的是，随着越来越多技术人员的加入，加之自身的出色工作，行癫很快被提拔为了管理岗位。

2005 年至 2010 年，他先后率领淘宝网技术架构部、B2C 开发部及淘宝网产品技术开发部。2010 年 1 月，他被晋升为淘宝网产品技术部副总裁。