埃隆 · 马斯克正在颠覆哪些行业?
作者:媒体转发 时间:2019-03-11 09:02

他的项目几乎涵盖了所有能想到的行业和全球问题,他想要实现的愿景比传统企业家更为宏大广阔,马斯克已经成为未来的代名词。
CB Insights 近日发布文章,深度分析马斯克正在颠覆或重构的行业。他的思路、策略,以及在颠覆传统行业的路途上遭遇的荆棘。今天,硅谷洞察研究院节选了当中的几个重要行业,编译并呈现这位 " 神人 " 的伟大征途。

首先是太阳城(SolarCity)。太阳城是 2000 年初 " 太阳能淘金热 " 时期马斯克使太阳能成为主流的第一次尝试。虽然从某种程度上这个项目失败了,但了解它的轨迹对于了解马斯克打算如何进入可再生能源行业仍然很重要。
马斯克最初在 2004 年向他的堂兄弟 Peter 和 Lyndon Rive 提出了太阳城公司的概念。2004 年有大量证据表明,其他形式能源的生产非常脆弱。自 20 世纪 90 年代末,煤炭的生产一直很稳定,核能发电也是如此。虽然有些人预测 2000 年初将迎来 " 核能复兴 ",但时至 2004 年也没有到来。

2004 年起,美国大部分核能和燃煤发电机开始进入生命周期的尾声。他们急需进行昂贵的升级改造或者维护,或者改造成可使用其他能源的发电机。
同时,太阳能作为一种替代能源看来相当具有吸引力。最近几十年,太阳能的价格从 1977 年的每瓦 76.67 美元一直降到 2004 年的每瓦几美元,屋顶安装太阳能面板的价格也一直持续下降。
2013 年,太阳城成为美国住宅建筑太阳能系统的主要安装服务商。但它的关键创新主要不在技术,而在经济层面。传统屋顶太阳能系统的安装预付价格在 30,000 美元到 50,000 美元。太阳城率先实施了 " 太阳能租赁 " 战略,允许房主免费安装太阳能屋顶并在以之后偿还安装费用。
但根据 Fast Company 的数据,太阳城合同的取消率很快飙升至 45%甚至更高。
评论家指出,太阳城激进的销售策略是罪魁祸首。销售人员会使用节省开支的承诺来吸引客户预订系统安装,但这些承诺 " 歪曲事实 ",客户一旦意识到就会取消合约。
销售团队每周都增长数百人并被激励去获得预订安装订单。然而收入并没有以几乎相同的速度增长。
2015 年底,太阳城承诺投资者将通过降低其增长率来修正公司的发展方向。这让华尔街失去了耐心。
2016 年 2 月,在太阳城公开了一份特别糟糕的季报之后,其股价下跌了三分之一。
2016 年 2 月,马斯克提议特斯拉收购太阳城。当时特斯拉正在开发技术帮助消费者在家中和路上给特斯拉充电。这些所谓的储能墙电池安装在家中并通过第三方连接到太阳能发电机上。在收购交易获得批准后,太阳城的业务在特斯拉 " 太阳能屋顶 " 产品供应下开展——使特斯拉能够提供端对端的住宅太阳能而不仅仅是电池。
如果客户安装一套系统,使他们在能源需求方面自力更生,那公共事业公司将还能扮演什么角色呢?
2017 年,在罗德州举行的国家州长协会会议上,马斯克宣布,一块使用太阳城的太阳能技术和特斯拉储能墙电池技术的 100 平方英里的土地(可能在内华达州或德克萨斯州)可以提供足够整个美国使用的电力能源。



虽然早期结果表明混合电力非常成功,特斯拉也引进松下公司帮助增加产能,但其产品的交付一直存在问题。


