金立供应商自述：我被欠了 6700 万，贷款卖房补窟窿，苦等一年无果

困难重重的金立如今被供应商团团包围。金立提供的《重组方案》里，资产部分只列出了投资股权和大厦，都是抵押出去的资产，应收账款却不翼而飞。这位供应商的遭遇，正是这群讨债人的缩影。

迫近年关，金立的供应商能捱过这个寒冬吗？12 月 17 日，在几十家供应商向深圳市福田区信访局请愿后，香蜜湖街道办事处终于口头承诺：为这些供应商先向金立申请 1 亿元资金，让供应商发了员工工资，好好过年。

这些钱还没到手，金立在 12 月 10 日发来的一份《金立集团框架性重组方案建议》却让他们愤怒。他们不敢签字，因为签字了就意味着对上面的 " 糊涂账 " 表示认同。而他们的第一诉求正是让法院查清金立的帐目。

一家供应商对《财经天下》周刊说，金立提供的《重组方案》里，资产部分只列出了投资股权和大厦，都是抵押出去的资产，应收账款却不翼而飞，这是不可接受的。另外金立在 2016 年尚有 70 多亿元净资产，到了 2018 年却净亏损 170 亿元，与刘立荣说的 "2017 年前每月亏 2 亿元 " 也对不上账。

" 金立不是经营性破产，是被人掏空了，坑了供应商。"金立此前希望，无论是资产还是债务，就这么打包处理，不要再查了。他坦言，自己恨透了金立，" 如果不是被欠钱，自己也恨不得它倒掉。"

以下为金立供应商对《财经天下》周刊的陈述：

1 亿元过年费，100 多家分

现在深圳市政府、福田区都知道金立供应商很困难，就口头上答应了这个（先向金立申请 1 亿元还款），但能否落实还不清楚。

香蜜湖街道办事处一位主任作出口头承诺：有 1 亿元资金，分给被欠 50 万元以上、8000 万元以下的供应商，大概 100 多家，年底前偿还。目前这 1 亿元资金的还款还是口头承诺，落实尚无定数：分配方案按什么分？没有钱的供应商怎么平衡？过年还剩 40 来天，除了放假只剩一个月了，我甚至都不知道还能不能实现。

因为金立还有些财产，先解决过年给员工发工资的困难，年关是最难过的。这些钱还给我们，最后也要从我们的债务里划扣出来。

之所以给这些人，是因为欠款 8000 万元以上的，这几十万对他们起不到一点作用。对低于 50 万元的，如果重组成功，他们不会搞债转股，两年内直接偿还，所以也不用担心什么。（编者注：按照《金立集团框架性重组方案建议》，普通债权人将被债转股，变成金立股东。）

我们第一诉求是把账查清。据说他们把账毁掉了，不清不白。那么大一个公司，怎么可能因为员工离职把账丢了？哪家公司没有财务人员变动，难道账都没了？肯定是有意干的。

我有很大一个疑惑，是 2016 年下半年金立收购南粤银行股份的时候，金立是有会计事务所审计的。当时金立还有 70 多亿元的净资产，欠 100 多亿元债务，总资产是 170 多亿元。如果当时是负资产，银监会根本不可能批准交易。审计公司也不可能作假，因为是要负刑事责任，是要坐牢的。

但一年多时间，金立就从净资产 70 多亿元，变成了 170 多亿元负资产，这之间差的 250 亿元去哪里了？按刘立荣的说法，2017 年前每个月亏 2 亿元，2017 年亏了 30 亿元，那现在亏损 170 多亿元，反推回去不应该在 2016 年就亏了 140 多亿元吗？为什么 2016 年的审计报告显示，金立还有净利润，净资产还有 70 多亿元？这不是很矛盾吗？

金立的账还有个很大的问题，就是应收款。金立在全国有 30 多家经销商，在欠账上面一分钱都没有体现过。金立的重组方案上面，债务只有供应商的经营性债务、银行的金融债务两项，还有 7 亿多元的海关税收，加起来是 202 亿元。而资产部分只有原始资产 25 亿元，是金立当初买股票和大厦的原始投资额，当然现在已经升值了。你想想看，这里面相差 170 亿元，没有一分应收款，这可能吗？刘立荣自己都说，挪用了公司的钱，这上面没有一分钱能体现出来吗？

（编者注：按照《金立集团框架性重组方案建议》，金立集团债务 202.53 亿元，资产截至 2018 年 11 月为 75.1 亿元，全部为投资购得股权和房产，没有应收账款。这被供应商认为是《重组方案》账目不清的主要依据。）