离职创业损失500万，他总结了10条失败教训！

创业不是闹着玩，失败的成本极高。

一位朋友，离职创业一年多，现金投入 200 多万，如果再算本该买房等各种机会成本，损失高达 500 万以上。

虽然输了，但创业不悔。如果能够重来，所有的经历都会在未来产生正向的影响。但你需要复盘，需要知道错在何处。

许多的成功故事背后，通常都藏着许多不为人知的“事故”，试错、试错，试着试着就对了。这就是创业要面对的残酷事实：成功是偶然，失败是常态。

你有一颗大心脏去坦然接受失败吗？以下就是用真金白银买来的“十条学问”——

1、你的想法不管多好，都大概率一文不值。

许多初次创业者一开始都觉得自己的想法很好，甚至跟投资人聊项目的时候还要求对方签署保密协议，但实际上最初的idea对大多数创业者来说，并不会真的产生价值。

当你有一个idea的时候，通常有1000个人也想到了，但只有100个人真的去做了，其中10个人做得还不错，最终只有两三个人笑到了最后。

这就是创业的“漏斗模型”。

成功的创业公司往往是经过多次转型才能取得成功，早已不是当初的设想。

所以，你必须要回答的问题是：你是谁?为什么这件事由你去做会更容易成功？

2、你的PPT做得很牛，但想靠这个融资不可能。

如果你不是明星团队或者连续创业者，你很难靠一个PPT去专业投资人那儿融资。

我们经常看到的种子轮、天使轮、A轮这些融资阶段，通常对应的是你的创业初期的三个阶段：想法阶段、验证阶段和复制阶段。

种子资金，通常来自你自己，当然也可能来自于熟悉你的朋友、家人。用这笔小钱做出了样本，用户量不大但数据成长很快，初步验证了模式，你很自然会迎来专业投资人的天使轮投资。

当你的用户量持续增长，你确信你的模式已经被验证，可以砸钱去复制的时候，A轮融资自然会来帮你完成梦想。

但错误容易出现在，idea尚未验证的情况下，组织了一个完整团队、租了高级办公楼，消耗了过多种子资金。

创业团队用手和脚为自己的梦想投票，专业投资人用金钱来为你的梦想投票，这些陌生人的信任从哪儿来？

都是你一步一步走出来的。

3、光会干活没用，你会败在思维并没有什么高度。

如果你创业之前为一家大公司工作，并没有真正参与过创业过程，你会很危险。

因为成熟的平台通常早已走过了“从0到1 ”的过程，而“从0到 1 ”和“从1 到N”从战略到打法都是完全不同的。

你擅长的只是“干活”，在一个低风险的平台上去执行领导意图，这种能力和创业所需要的能力截然不同——创业需要颠覆性的思维。

许多成熟公司的成功让我们看到了巨大的想象空间，但实际上，如果是简单地“照搬”模式，则会毫无颠覆性，从而极易被替代。

4、“加法”谁都会，你会做“减法”吗？

许多创业者爱讲大故事，商业模式和产品“设计”得很复杂，这些都是典型的“加法”思维。

实际上，需要整合的资源越多，就越难做成。好的项目常常用一句话就可以讲清楚，好的产品往往从一个痛点出发就能迅速做大。

在资金和时间有限的情况下，专注于把80%的资源投入到最核心的点上，做到极致，快速迭代，用最小的成本试错，就能快速发展。这就是“减法”的力量。

5、既然要试错，可什么时候该坚持，什么时候该放弃？

想和做之间有一道巨大的鸿沟，因为看似自洽的逻辑，常常基于许多假设，这些假设是需要市场检验的。

许多创业者，走过了“让用户知道我们”、“让用户认同我们”、“让用户看到许多人在用”的阶段，却在最重要的“让用户看到成功案例”的环节上难以突破。

这时是该坚持还是该放弃呢？回过头来复盘，应该迅速投放市场验证。

如果市场证明你的想法是对的,且你的执行力够强，那么短期内用户会快速成长且留存率很高。

这时你就应该坚持下去，耐心等待市场爆发的那一天。

6、你总是想着帮别人转型，但你注定是失败的。

互联网创业者很容易产生一种希望，即借助移动互联网的大潮帮助传统线下企业转型拥抱线上线下融合的生意模式。