红牛“凉”了！年销售额230亿，一年卖出几十亿罐，如今却陷生死大劫

商战场上，两强相争，结果往往都是两败俱伤。

无论是彼时知名国产凉茶品牌加多宝与王老吉的纷争，还是如今“红牛中国”与“红牛泰国”的纷争。

对于历经几十年才建立起来的品牌而言，如果因为这场斗争轰然倒塌，那么不论是对当事人还是消费者，都是一种遗憾。

“你的能量，超乎你想象！”

这句红牛的广告词曾经红遍大江南北，红牛在中国饮料界的地位，可以说是不可撼动的。

红牛中国董事长严彬曾表示：“最好的时候，红牛一年卖60亿罐，有50个工厂。”然而跑了20多年的红牛，如今似乎有点跑不动了。

工商资料上显示红牛维他命饮料有限公司（以下简称“红牛中国”）营业期限于2018年9月29日到期。

就这一情况，9月29日，红牛中国称已递交营业期限延长申请，此前达成的有约束力法律文件中约定，红牛中国的经营期限为50年。

图片来源：猪八戒知识产权

10月1日，红牛维他命饮料（泰国）有限公司（以下简称“红牛泰国”）予以反击，称从未在任何情况下同意过延长红牛中国的经营期限，其经营期限已经届满，应当立即进行清算，并停止一切与清算无关的经营活动。

这是继中国商标归属之争后，关于红牛中国经营期限的纷争，而这次纷争又是一个生父和养父到底谁更亲的故事。

红牛的泰国“亲爹”VS中国“养父”

提起红牛，很多人都会想到“中国红牛之父”严彬。但很多人不知道，红牛其实是舶来品，泰籍华人许书标才是这个品牌的创始人。

许书标

许书标是泰国天丝医药的创始人。70年代中后期，一款含有水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”在天丝医药诞生，取名“Krating Daeng”（泰语红牛）。

由于该饮料具有提神醒脑的功能，当时一经推出，便受到了广大加班熬夜人士的欢迎，并且很快风靡东南亚，随后进入欧洲、美洲市场。

尽管许书标也想开拓中国市场，但由于无法取得保健食品批准证书，所以此计划也被搁置了。直到1995年，在严彬的帮助下，红牛才开始进入中国市场。

严彬，山东人，1954年生，现任华彬国际集团董事长。上世纪70年代严彬到泰国谋生，最困难的时候曾一度靠“卖血续命”。后来靠着在曼谷中心最繁华地段投资的房产，赚下了第一桶金。

在一次机缘巧合之下，严彬喝到了红牛，深入了解其发展历史后，严彬认为在中国市场这种功能型饮料还是空白，很有发展前景。

于是，严彬找到许光标，就红牛引进中国方案进行探讨。最后就共同的“利益”两人达成了深刻共识——许家提供生产工艺、产品配方、技术专家等方面的支持，严彬则负责生产和销售。

1995年严彬正式代理泰国红牛在中国的业务，并在深圳特区成立了“红牛维他命饮料有限公司”。

彼时，刚刚进入中国的红牛尽管具有独特性和创新型，但想要得到大众的认可，并不是一件易事。为了把红牛推向市场，严彬下了血本。

1995年，严彬一口气投入2亿人民币把“红牛来到中国”的广告，搬到了春节联欢晚会上，一夜之间，全国人民都知道了红牛的存在。

在各大卫视轮播轰炸：“累了、困了、喝红牛”，使得全国人民都对这句广告词耳熟能详。

通过这种不亚于现今拼多多歌曲的“洗脑式”营销，红牛运动功能饮料的概念开始渐渐为消费者接受。