当我们在谈论百年阿里时,其实我们是在谈论什么?

作者:CQITer小编 时间:2018-07-14 01:12

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7月的杭州刚过了梅雨季,知了藏匿在枝繁叶茂的梧桐树里,以躲避33度的高温;午后惯例会有一场疾雨,伴随雷声轰隆,只是吃不准会在16点还是18点。



这是云元第二次来杭州,上一趟还是几个礼拜前,参加所在部门的业务交流。

1380公里,穿越小半个中国,是香港国际机场到杭州萧山国际机场的大致距离,而在云元看来,这不过是一场近两小时的飞行小憩。

自从5月28日入职阿里巴巴以来,这个土生土长在香港的小伙子,就注定与杭州这座城市开始一段难解的缠绵。


当我们在谈论百年阿里时,其实我们是在谈论什么?



百年阿里却是一班九零三


7月12日,云元开始阿里巴巴集团针对新进员工的“百年阿里”培训——在整个阿里巴巴集团内部,人被视为最宝贵的财富,如何将每一位阿里人的个人能力成长融为持续的组织创新实践、集体文化传承,是“百年阿里”培训最为关心的要点。

与大多数初入阿里的新人一样,云元曾困惑,为什么多年的社会经验并不能为自己在“百年阿里”中带来足够“便利”?相反地,很多时候自己还需要和应届毕业生们一起,为着一个“显而易见”的课题答案而四处奔波。

作为云元所在“百年阿里”九零三班的班主任,姗媂在第一天就给出了自己的解释,“百阿(百年阿里)的目的并不仅是传播阿里的文化,而是期望每一个新人能够在为期10天的学习过程中,通过团队协作和自主思考,逐渐打开自己,认识到自己的能力,意识到自己的不足,并在周围足够优秀的人的影响下,潜移默化地加以改变,成就更好的自己。”

在九零三班,62个来自全国各个阿里巴巴集团事业部的新人被随机分配成4个小组,除了需要完成以“天”为单位的各项作业外,还会被重新打乱分组,并领取额外的团队功课。


当我们在谈论百年阿里时,其实我们是在谈论什么?



为了能够使来自不同地区。不同部门的新人尽快互相熟悉,“百年阿里”的第一个作业便是通过团队协作完成对应任务——任务书的内容并不局限于新人之间,更需要联动阿里巴巴西溪园区的师兄师姐(在阿里巴巴,不论年龄大小,均习惯称呼前辈为师兄/师姐),甚至很多时候不得不在前往食堂的必经路上进行“围堵”。

我们在做的这些事情,真的有意义吗?包括云元在内的几乎所有九零三班的同学,都不止一次的问过自己。

直到看完一部名为《Dream Maker》的纪录片,这群原本对“百年阿里”概念还不甚清楚的新人们,才真正知晓,为什么自己会在这里,为什么自己会需要做这些事情,以及为什么在未来自己需要成为这样的人。




造梦者从来不只是一个人


《Dream Maker》为九零三班带来的震撼,不止于马云带领众人几次创业几次受挫,也不止于曾经局促在湖畔花园的小团队正以肉眼可见的“阿里速度”成长为服务各方合作伙伴的阿里生态——而是一如云元所说,“印象最深刻的,还是当年的B2B小二会选择硬壳材质的公文包,因为很多时候进入厂区跑业务,会被看门犬追着跑”。

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