快手终于拿下了自己的抖音

　　作为只在3月份发过一篇文章，但在文末模糊提到“某著名短视频平台已经拿下长视频平台”的公号，非常欣慰看到快手终于把“喜提”A站摆在明面上宣传，只是没想到用了这么久。

　　这笔交易的诞生经历过诸多波折。从2月份开始快手和多家竞合方那笔救A站于水火之际的短期借债，到快手自己经历4月风波，整个节奏被打乱，再到5月份A站再次面临生死线，快手勇敢地做出了自己可能是唯一一笔超过1亿人民币以上、非视听牌照以外的全额收购。

　　这是一次力挽狂澜的收购，快手拿下A站的决心远远要比其他有意介入的平台更强。弹尽粮绝的A站在2月份走投无路，仰上只有并不轻易出山的蔡老板，俯下只有“公司破产可能不发工资”的百号惶惶不可终日的员工，所有财务类型的VC避而远之，战投性质的资金也只是派几个人隔岸观火，而快手派出的是CEO宿华。

　　反观曾经是媒体绯闻一方中的今日头条，实际上并没有和A站有太多的关联。

　　快手在交易中采取这种形式的收购，是“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的应激反应。在去年十月，快手给Musical.ly开出一份估值和今日头条不相上下的投资协议，但M家创始人Louis选择了那份更愿意被收购的方案——失去这个案子一开始并没有对快手造成特别大的冲击，快手的成功经验和宿华坚持普惠路线，注定对Musical.ly这种类型的短视频能否长远发展存有质疑，但后续Musical.ly和抖音一内一外的奇袭，却让快手腹背受敌。

　　快手过去选择的那条自下而上的发展路线，在更有效率更规模化的头条军团面前，短短几个月就受到巨大的冲击。从内部的动员到组织架构数次拨乱反正，再到前台上快手产品频繁做抖音化改版测试，快手想告诉世人：抖音有的快手全都有，抖音没有的快手也有——这正在发生作用，但来得慢了些。

　　抖音对头条的意义，在于对今日头条品牌的提升和以前触及不到的人群的覆盖，头条进行290亿美金那轮融资时，海外接触的各大基金因为很难在美国找到对标而逡巡不进，但字节跳动再做新一轮融资时，这帮人就可以打开自己的App Store看排名了。在抖音之前，今日头条的主力忠实粉丝是三四线年龄偏大的爸妈粉，而在抖音之后，字节跳动俨然从年轻人眼中的“垃圾信息制造者”变成“新奇好玩真tm酷”。

　　同理，A站也承载着快手品牌升级或者人群重塑的这份使命，套用B站招股书里的概念讲一嘴，无论A站在别人看起来有多么烂，这里始终是纯正的Z世代人群文化聚集点，无法将其用钱和流量直接挂钩。刚拿了腾讯4亿美金追加融资、估值200亿美金、靠直播发着大财的快手看中的是A站这部分价值。