以薄荷阅读为例：分析用户微习惯的养成路径

在互联网化已经逐渐成熟的时代，决定一个产品的市场地位不仅仅是产品本身的质量好、用户数量多就足够了，行业似乎也达成了一个共识——决定产品生死的不再是我们所熟悉的“用户总数”，而是“习惯用户的总量”。

当产品进入了用户的“习惯区间”，产品就获得了持续的生命力。

而培养用户习惯是一个很大的内容，通常会有两个角度 ：产品设计和产品运营。

产品设计很好理解，就是从交互、使用流程等方面入手，使用户习惯产品的交互与流程，通过产品本身的设计，让用户逐渐习惯并喜欢产品。

而另一个则是产品运营，也是我们今天的重点，产品通过一些运营的手段去引导用户养成使用习惯。

那么这样的问题来了，我们应该如何培养用户的习惯呢？

不妨想一想，很多人都有过这样或那样的计划：我要坚持早睡早起，坚持每天背英语，坚持跑步健身……

但真的坚持下来了吗？又坚持了多久呢？

其实我们会发现，我们连培养自己的习惯都成问题，更别说还要培养他人（用户）的习惯了。

习惯的养成更不是一件简单的事情，那我们为什么不先培养用户的微习惯呢？

所谓微习惯就是每次完成非常微小的任务，非常易于坚持，让人们只需花费一点点的意志力就能够完成。

通常习惯的养成最重要的两点就是重复和激励，微习惯则是通过低成本的重复来养成某个习惯。有了行为上的习惯，用户就会变得非常主动地使用你的产品，而不再需外界的刺激，如果还能辅以外界的激励则能最大化地增加用户的粘性。

形成微习惯最关键的环节主要体现为4个方面：明确价值、合理计划、监督激励、完成情况。

我们以薄荷阅读为例，具体来看看它是如何培养用户微习惯的。

2017年6月，薄荷阅读上线，带着众多知识付费产品的特点：

将复杂知识化繁为简，占用每日少量且零碎的时间、价格适中，却能让付费者因金钱成本坚持学习等，快速收割了一大批付费用户。

（1）明确价值