泡沫消散,“创培班”入冬
作者:网友投稿 时间:2018-01-28 01:45

“创业者少了,培训也做不下去,我现在只是不忍心在过年前解散公司,让大家连年都过不好。”深圳利他社创业培训机构负责人马睿有些无奈,又有些不甘心。
在和懂懂笔记的交流中,马睿认为目前公司所处的创业培训市场已经愈发萧条,随着更多创企的倒闭和泡沫被戳破,大量为创业者、创业项目、小微企业服务的关联行业也陷入困境,其中创业培训是首当其冲。
曾几何时,孵化器、创业咖啡里摩肩接踵、听众如云的景象悄然散去。曾经在讲台上“满腹经纶”的创业导师们,自然也随着泡沫消散。资本市场退烧后,曾有舆论指责创培机构和创客导师是“空谈误国”的指挥家,对此一些机构也搬出了咨询行业的“立业规矩”予以回击,宣称行规本就是“只提供咨询,不负责实施,更不确保结果”。
“不负责质量,那么凭什么收我钱。”这是当地某孵化器里一家创业公司负责人小陆的心声。他告诉懂懂笔记,三年前,他曾经花了几千块钱报了一门创业系统课程,当时觉得课程内容非常高大上,但在后期的创业过程中,这些“经验”却一点用处都没有。大量系统化、理想化的市场策略、管理手段、营销窍门,在多变的现实中不堪一击,“这部分创培机构早该关门大吉了,太祸害人了。”
如今,创培行业所面临的困境,究竟是机构搬起石头砸了自己的脚,还是创业退潮后必然引发的连锁效应?通过马睿的观察,或许我们能从中看到一些端倪。
想赚钱的培训机构与想速成的创业者
“这些培训大厅,以前一到周末就爆满。”
马睿告诉懂懂笔记,早在2014年,势不可挡的创业潮让他萌生了开办创业培训班的想法。而所谓的“创培班”,主要是为创业者提供创业教育、项目诊断、案例分析、能力锻炼等课程服务,提升创业者的项目经营技巧,加强规避风险的能力和心态。
在企业营销机构工作近五年的马睿,辞职创业后一下子赶上了这波大潮:“要说前两年这股浪潮到底有多火爆,且看很多创培班的报班率就知道了。”
“每周的创业主题特训,基本上都是满班的状态。”他表示,当时相关创业辅导培训班,主要面向应届毕业生、初创企业主、互联网创业个人开课,收费约在3000元左右一期,每期四个周末八个课时,每个课时3小时,“收费上,我们比其它机构都便宜,几位讲师也都是我找来的成功创业者,所以报名的人很多。”
据马睿透露,在这些报名的学员里,有的是还没创业想来“取经”,有的是已经创业但项目遭遇瓶颈来“问诊”,有的是传统小企业主想要在课程中寻找二次创业“灵感”,甚至还有社交爱好者想通过培训来扩充自己的“人脉”。
“与五年前给企业做内训不同,如今的互联网时代讲究分享和利他。”抱着这样的想法,许多小有名气的创始人都乐意将创业历程和经验,提炼并分享给别人,在打造“个人品牌”的过程中,或许还能够寻求新的共赢。
因此,这些创始人经常应各大“创培”机构邀请,成为“实战导师”,利用难得的闲暇为创业学员“带路”。
和创业导师们谈钱自然是一件很俗的事情。虽然这些小有成就的企业家丝毫不会在意那几百元的课时费,但他们的付出也并非“公益”,都是为了“资源”而来。
马睿告诉懂懂笔记,机构有时为了争取优质导师加盟,不得不采取资源置换的方式来吸引他们。如果导师来自知名企业,那么他们可以在“创培班”上发展区域下游代理;倘若导师来自创投机构,则可以在培训的过程中优先筛选种子项目;如果是创业企业的创始人,则可以物色一下潜在的优秀员工甚至是合作伙伴;而那些来自院校的专家学者,很可能会积累大量的社会知名度。机构、学员、导师三方各取所需,还可以与创客空间合作,免费获得培训场地,而空间也因此获得创企入驻的可能。
对,这基本上算是四方共赢了。
2015年初开班后仅半年多,报名参加马睿操办的“创培班”并顺利结业的学员,就已经将近1000人。相关学费收入高达280万元,而他创办的这个运营机构,只有区区3个人,除了他游走在各方名讲师之间,其他人分别负责课程安排、课堂的管理以及后续的创业成果跟踪。



