智能耳机史（中）：六大赛道的创新抢跑和巨头围剿

我们在上一篇讲到了耳机历史的三次浪潮，分别是数字化、无线化和智能化。如果没有行业大趋势，想要在3000多耳机品牌中脱颖而出，是根本不可能的。

数字化，指的是2001年以来，iPod推动的音乐数字化浪潮，越来越多的人开始把耳机带出户外，在街上听音乐。耳机从室内场景拓展到室外场景，新增了佩戴属性，耳机新潮好看，变得非常重要。在这样的转变中，Skullcandy和Beats顺势崛起。

无线化，指的是2007年以来，蓝牙技术推动的耳机无线化浪潮。最先把握这个趋势的是运动耳机品牌Jaybird。蓝牙技术在更新迭代，无线耳机在逐步普及，Jaybird顺应大势，走在了行业前列。

智能化，指的是2014年以来耳机行业呈现出的六大新应用，分别是真无线、语音助手、智能翻译、听觉增强、运动和降噪。相比之前两次浪潮，智能浪潮表现得更复杂，也更迷惑。

让我们把时间拉回到2014年，正值无线化浪潮的耳机行业，其实正走到了一个三浪并发的局面。

在数字化浪潮中崛起的Jaybird、Beats和Skullcandy三大新锐品牌，在2014年，争先恐后拥抱耳机的无线化趋势。这一年，Jaybird推出了bluebuds x无线运动耳机，Beats推出了无线头戴Beats Studio。与之同时代的产品，如Bose运动耳机SIE2i sport和头戴QC 25，都还是有线形态。

2014年，耳机无线化，方兴未艾啊！但与此同时，行业智能化的全新机遇，也在悄然萌芽！

邹大湿智能耳机三浪并发

2014年2月，一个叫做Dash headphone的耳机项目，在kickstarter上线众筹。

发布Dash的是一家德国公司Bragi，创始团队来自哈曼、AKG等传统耳机大厂，拥有扎实的耳机设计经验。

这个众筹项目一经推出，立刻掀起轩然大波，在一个半月时间里，累计有15998位用户参与，累计众筹了339万美金。项目火爆的原因只有一个：超越时代！

Dash 耳机是第一款消费级的真无线耳机。2014年，那还是有线耳机大行其道的年代，Dash的分体式设计，远远地把同行甩在了后头。更让人兴奋的是，Dash耳机还有大量的先进功能。

你可以不带手机听歌，它支持4G内容存储；

你可以在室外无线听歌，它有被动降噪；

你可以在跑步时佩戴，它有心率监控；

你可以在游泳时佩戴，它能防水；

出国时可以带上它，它能实时翻译；

它有领先的触碰交互，没有实体按键，很酷；

具备一个实时更新功能的Bragi耳机系统，如支持Alexa语音，头部4D交互等等。

Dash的众筹价是179美金，合理的售价和卓越的性能，Dash的众筹引起了大量耳机爱好者的关注。甚至人们一度怀疑，这般神奇的耳机，做得出来吗？

确实，Dash耳机上承诺了太多的特性和功能。这些承诺让它的众筹一炮打响，也给后续产品量产造成了极大压力。（Dash原计划14年底发货，受限于各种工程问题，一直拖到16年2月才发货）

Dash的众筹campaign太成功，太耀眼了。在那之后，各类耳机众筹项目如雨后春笋，层出不穷。

这是泡沫吗？或许是，或许也不是。作为创业者，领先抢跑，是必须的。为什么这么说？

科技浪潮起起伏伏，参与其中只有两条路径，一条是用时间，换资源，另一条是用资源，等时间。

邹大湿创业浪潮两条路径

用时间换资源，尤指创业公司。利用抢跑的时间优势，去积累身量、覆盖用户、沉淀品牌。时间优势，就是创业者的底层优势。如果Beats晚成立几年，耳机户外潮流化的趋势，会被索尼等大牌企业抢去；如果Jaybird的无线运动耳机晚几年，Beats、Bose、Jabra等无线耳机同样会把这个市场瓜分。

耳机行业竞争激烈，没有非谁不可的理由。天下武功，唯快不破，这对于创业者来说，就是金科玉律。

用资源等时间，主要适用于成熟大企业。科技浪潮的前期，总是会有大量的风险和不确定。大企业肩负有财务压力，冒险性尝试新方向，往往得不偿失。拿14年以来的智能化浪潮为例，细分应用众多，需求真真假假。创业者各自冒险拼死一搏，大部分成熟企业都选择观望，静观其变，等待方向明确，再去展开竞争。

历史潮流，成王败寇。创业者比大企业多了一丝血性冒险，成功了，便是新晋勇锐；失败了，不过是白骨一堆。

从14年初到16年底，留给创业者的时间窗口，只有三年。

前路艰难，再难也要上！