峰瑞资本李丰:美元港币加息,部分独角兽将迎来「寒冬」

作者:CQITer小编 时间:2018-06-20 09:40

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媒体注:6月8号,峰瑞资本创始人李丰在其公司内部月会上,进行了一场关于资本市场和中短期资本市场预测的分享,本文为这次内部分享的内容整理。李丰在这场分享中主要谈到以下几个问题:


从 2015 年到现在,资本市场是什么状况,我们都经历了什么?


过去两年多时间里,股权投资市场上一个常见的现象是,越贵的独角兽、越头部的企业,越容易融资,尽管它们不一定有稳定的盈利预期。这些钱来自哪里,又是怎么进入这些最大、最贵的项目?为什么说这种好日子可能快到头了?


这半年的资本市场有很多动静。美联储持续加息的信号明显(注:6月14日凌晨美联储货币政策会议宣布加息 25 个基点,几小时后,港币也宣布加息 25 个基点)、国内频繁提到 “降杠杆”,以及最近的资管新规落地和 CDR 落地,对那些最大、最贵的独角兽公司意味着什么?这是谁的机会,是谁的挑战?


在一个流动性偏紧的周期里,VC 和创业者该怎么应对?




资本市场的定价

资本市场的定价,大概只与两种情况相关:企业自身价值与流动性溢价。

前者关系到的是企业内生价值的增长,也就是我们常说的「价值投资」。这一块最大的机会,永远是经济结构本身产生的动力,也就是大趋势。

举个例子,从上世纪 90 年代中期开始到 2010 年之间,只要是和房地产相关的事情都能赚钱,这就是我们所说的结构性机会——每一个国家和经济体,在每一个不同的阶段都会出现这类机会。这意味着,我们需要看清楚,在每个不同的周期里,最大的动量是什么,找到它,然后利用它。

流动性溢价,是因为市场上钱多钱少而造成的资产价格波动。

仍然用大家都比较熟悉的房地产举例子,2008 年到 2015 年间,房地产已经不是结构性的机会,但是市场上货币的供应量发生了巨大变化,钱变得巨多无比,所以,在这七年里,你也能够看到房地产的价格大幅上涨。在大的资产类别上,这种价格变动,我们称之为流动性溢价。

所有我们看到的、能赚钱的金融产品,要么是抓住其中一种机会,要么是二者的叠加。

大多数人从金融赚到的钱,都来自于后者,也就是在钱少的周期里买了某些大类资产,然后在货币流动性增加的过程中积累了流动性溢价,最后在下一次下跌之前套现离场。

长期在金融行业打滚、还能越做越大的人,一定是靠前者赚到了钱,又结合了后者的机会。因为在资金流动性由多变少的过程中是不好赚钱的,金融资产的风险溢价与流动性溢价都会下降,这个时候只有结构性价值还能继续增长,从而抵消因为流动性下降而产生的折价。

对我们 VC 来说,「长期投资」主要就是关注企业自身的价值。如果一个基金能做几十年、且越做越大,首先肯定是在企业价值判断上做得好,且一定是在企业价值判断上做得远比资金流动性周期操作上好。

通常,我们评价一个流动性周期,是从一个经济体的升息和降息开始的。

因为利息代表着对资金无风险或低风险回报的预期,所以,降息意味着要降低资金的低风险和无风险回报,从而促使市场的风险偏好上升,使钱流向风险更高的行业中去,这就等于是促进资金去进行各种各样的投资,一个直接结果就是股市上的钱变多了。

反过来,升息则意味着市场对经济的预期变好,为了避免因为钱太多发生通胀的问题,就用升息的办法将流动性收回来。

简单地说,一个降息的长周期开始的时候,市场上的钱会开始变多,流动性溢价会变多,升息的周期开始,则意味着市场上的流动性资金就少了。

从2015年到现在,资本市场是什么状况,我们都经历了什么?

这得从 2008 年开始说起。彼时,美国的次贷危机席卷全球,并演化为自上世纪 30 年代大萧条以来最为严重的国际金融危机。为了刺激经济,美联储将联邦基金利率降至 0 至 0.25% 的超低水平,美国正式步入零利率政策时代。这某种程度上,释放了钱的流动性,使得钱进入到经济体当中,一个结果就是,市场上的钱非常多。

然而到 2015 年,我们出来做基金的时候,市场就发生了变化。2015 年 8 月,我们赶上了中国的股灾,但是对我们影响最大的还是 2015 年年底的一件事:美联储加息,宣布将联邦基金利率提高 25 个基点,把目标利率维持在 0.25%-0.5% 之间。

那是 2006 年以来美元第一次升息。那一次的 0.25 厘的调整结束了金融危机以来美国奉行的超低近零的利率政策。

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