【链得得Demo Day】第一期实录：从1.0到3.0，杀手级公链如何脱颖而出？

链得得APP注：在链得得APP梳理市值TOP50的数字货币中，其中70%是公链项目，公链就好比区块链的水、电、煤这些基础设施建设，底层的公链技术支撑着整个区块链的发展，也决定着区块链资产应用生态的发展进程。本次活动邀请三位区块链公链的创业者进行项目分享，并对公链的投资价值标准，公链3.0时代进程判断、以及未来公链杀手级产品如何产生等话题进行精彩讨论。

本次对话嘉宾：

链得得Deme Day嘉宾（从左至右）：严肃、Stephane Laurent、郭睿

严肃-U Network 联合创始人

硅谷密探联合创始人，曾在Lyft等硅谷高科技公司担任研发工程师，曾在IJCAI等顶级计算机学术会议上发表论文。

Mr. Stephane Laurent-Penta首席市场官

在区块链技术方面具有丰富的顾问经验， 曾服务过梅赛德斯-奔驰、皇家菲仕兰康柏尼股份有限公司、罗氏等世界500强公司。

郭睿-Ultrain联合创始人&CEO

前IBM全球咨询服务部技术总监，创新开发中心负责人；前阿里巴巴安全事业群技术总监。

主持人：李非凡-钛媒体潜在投资COO&链得得内容负责人

以下为本次对话实录，由链得得APP整理翻译如下：

1、李非凡：如果量能庞大的传统企业或资产自己去构建公链、行业链或跨链协议架构，自己导入周边更紧密实体资产的链上生态，公链创业团队如何应对这种挑战？

郭睿：在回答问题之前，我们先回看一下计算机的发展史。在Dos系统开发出来之前，应用的开发时间周期很长。首先需要开发操作系统，基于此开发应用，最后才可以变成一项服务。但是这种操作系统开发难度大，应用开发成本高，最终成果并不理想，所以最后出现了一部分人专门做操作系统。在我看来这个问题在于术业有专攻，随着行业的发展和产业的成熟，会有人负责自己最擅长的那个部分。

链得得Demo Day嘉宾：郭睿

严肃：这个问题非常切中行业痛点。从本质上来说，公链的价值并不仅是简单的技术，更多的是一个生态系统，也就是说基于这条公链可以给为开发者提供什么样的价值。这也是我们做Dapp的一个初衷，想要告诉用户这个经济模型可以提供更多的流量支持，并且可以形成独立的生态进行流畅运作。

Stephane Laurent：以google和facebook的例子来看。他们有更多的资源对技术进行开发。这些公司的商业模型在很大程度上是可以被改进的，但是这些传统的大公司更多的是中心化的组织架构模式，用中心化的思维去运作去中心化的事情面临一定的挑战。

李非凡：前不久Facebook面临盗用5000万用户数据的问题，如果这些大公司面临区块链技术的挑战，这很可能是公链创业者实现弯道超车的一个机会。

2、李非凡：在链得得梳理市值Top 50的数字货币时，发现近70%是公链项目。从投资人的角度看，如何选择合理的有投资价值的公链项目？在公链生态的搭建上，哪些资产最接近同时也最适合上链？

郭睿：在我看来一个公链项目的投资价值主要在于两个方面：首先是公链最核心的价值：技术，在技术上的突破是决定这条公链是否有投资价值的关键因素。在区块链3.0时代，这种技术上的创新需要在密码学领域上产生突破；其次是生态应用和社区的丰富程度，公链的竞争本质上是生态的竞争，生态和社区代表了这个公链未来的增长潜力。

资产上链可以分为两个层面，一是虚拟资产：主要包括娱乐，还有之前Stephane说的粉丝经济，也包括游戏里面的虚拟物品，以及医疗行业的数据资产等。二是实物资产：是实物资产中具有唯一性，以及溯源性的资产，这些资产可以天然的形成链上链下相结合实现token化。实物资产的上链并不仅是在链上注册一个ID号，更多的是通过密码学技术去实现链上和链下资产相对应。

严肃：公链项目投资价值可以从三个方面看：首先最重要的还是技术本身，区块链解决的是互联网需要解决的全部问题，包括产品、运营、技术等，同时更重要的一部分是要对一个社群进行维护，这些都需要强大的技术支持。所以一个公链项目的好坏还是要看技术本身的价值。其次，可以考察这个项目中长期有没有落地的价值，区块链投资是一个慢工出细活儿的工程，需要花费很多时间和精力进行评估。最后，是评估公链项目的共识，比特币和以太坊刚出现时，只有一小部分人参与，随着共识的扩大，才迎来了之后一系列爆发。