【成哥】店铺逆袭百万之路，分析对手店铺，才能突破流量瓶颈！

知己知彼，方可得心应手。在这水深火热的淘宝大军中，做好店铺不只是优化自身，同时要关注对手的排兵布阵。这是对手将你一军，你才能够及时的应变思考。商场如战场，暴风雨来临之前一切都是风平浪静。等到对手将你遥遥领先，再去快马加鞭，追上那就遥遥无期了。

做店铺，数据分析了，思维也不断在改变，但还是防不住对手进攻的步伐。一下子就慌了神，对手的排兵布阵肯定不会告诉自己，这时只能自己苦苦研读兵法，苦苦支撑。近来店主，都想做到知彼，甚至自己的店铺都要放去一边，但就是不明白，苦苦思考，困惑着，一样的排

兵布阵，为何效果差别却是如此巨大。

困惑1：已经深夜研读兵书，自家产品在三确认货源稳定，价格低廉，利润最低，但就是对手的店铺做的风生水起，自己的店铺前却落叶满地。

困惑2：都是开车做引流推广，自己的油钱已在油箱形成漩涡油耗，但效果……哎……说多了都是眼泪。

Why？哎，没办法，现在店铺这么多，竞争已是常态，侦查对手情况，有布局，有章法的优化店铺，下面由成哥教你突出重围。

首先是基础

产品的质量是首要的，这是基础，即便价格低于同行竞品。质量不过关，没有回头客，评论影响又不好。所以想要把店铺做大做强，首要因素还是宝贝质量，即便是低价。

其次是货源，货源直接影响你宝贝的定价，利润，发货时间。利润少，直接影响后期引流推广空间。

然后就是找到宝贝卖点并与同类目做出自己的特色，提升竞争力。不要用那些千篇一律的主图，也不要用那些没有优化的数据包，一张图片、整体的设计文案于同行相比没有任何卖点的差别，这是在给同种类目在做引流，没有优势的宝贝注定会埋入淘宝这深沉的大海，掀不起一丝浪花。

清晰的品牌定位：及早树立品牌意识，品牌就是流量的号召力，做的好的店铺都会有很清晰的品牌定位。

分析竞争对手，设立目标

一、选好并认清对手

一开始我么就要选对竞争对手，千万不要选行业的kol。这种店铺的操作模式，经营情况，暂时对我们新开店铺是不适用的，但他可以成为我们的目标，相信自己，等到以后实力强大迟早会成为你的竞争对手。

竞争对手首先实力要相近，销量差别不大，，实力相仿。操作布局要符合现状实际，店铺都是逐步成长起来了的，切勿急功近利。

我们所选的的搜索关键词要精准，潜在的竞争对手也要精准，不能说自家店铺做的空调，那些做洗衣机的，或者所有家电的都把他们当成竞争对手。

记住最主要的为什么要分析竞争对手，竞争对手不过是给自己一个分析的模板，店铺众多，设立目标，将他，之后向着更高的目标前进。所以你的对手可以是你朋友的的店铺，生意参谋中访客流失到的店，生意参谋的经典。有了对手也就有了分析目标，才能更好地去竞争。

二、分析竞争对手

1、同类目优质产品

不单单是解析对手，但市场整体行情也要注意。了解对手的操作模式是否正确，不是正确的操作，一决定了它的存活时间不会太长，要看的整体的趋势，明确行业走势，这才能在这一阶段的同行竞争总，更好生存。

在生意参谋市场洞察里面的市场排行，选择-商品-选择最近七天。时间段的选择，根据产品的热卖周期，现在夏季可以选择7天和30天的趋势。