智秋哥哥:年底压轴-精细化运营超车实操案例

作者:CQITer小编 时间:2018-12-30 01:03

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大家好,我是智秋!本期我将给大家分享一个实战的精细化运营案例!关于精细化运营,我相信大家听过很多了,那么,何谓精细化运营呢?说白了,我理解的精细化运营就是“注重细节,强化执行力”!其实接触这么多的类目和操作案例,以及和同行交流,大家的操作技术,方法,大同小异,那么分水岭在什么地方呢,也就是看谁的工作做得细致,谁的执行力高!——这就是我所理解的精细化运营!

在我们分享经验的时候,有的喷子就出来说了:你说的我听过的呀,没有新的东西呀,这些也能有价值啊?对于这种人,我只能说你活该做不起店铺来!首先,我觉得学习,哪怕是再厉害的大佬也是有必要学习的,而且我身边厉害的人,都是有一个谦虚学习和持续学习的态度。我觉得交流学习,有2个块面是最重要的,即便是你基础比较好的运营。1.可以整理思路,让思路更加清晰,这个重要性我说过很多次了,我一直人为运营是思路大于技术的。思路决定了你操作方向是否正确,决定了你的执行效率;2.不经意的一句话,一个块面,也许可以解开你现在纠结的一个难点。好比一次交流,不可能什么都对你帮助满满(如果你是小白),有一个块面的新东西,或者激发到你,都是很有价值的交流学习。所以,有的人自以为什么都懂了,其实思路根本不清晰,没有一个清晰的操作步骤,执行起来肯定也就是乱的,再说有的人执行力差。好了,前言就说到这里。

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这是一个3C类目,因为类目原因,这个类目是没有办法做产比的。但是这个类目属于高动销,高回购的类目。在操作新品,前期是做不到产比的保本或者微亏的。但是一个产品起来,对全店的带动非常大。

再说这个类目的行业情况:基本上所有商家都是在不断的测款,上新,节奏很快。一个单品的周期也很短。新品确定就狂砸钻展。这是一个严重同质化的行业,不管是产品方面,视觉,拍摄手法,内功,还是操作手法。但是,正因为这样的快节奏和同质化,导致了这个类目的大部分商家,是缺少精细化运营的。所以我们才能在后面和竞品的竞争中,通过贯彻各种精细化运营的细节块面来慢慢拉开差距,超越对手!对于测款,测图这些块面,本期就不多说了。基本功的东西,不再赘述。

1.遇到了数据分析的问题

说实话,我也是第一次操作这个类目。下面,我就整理总结操作这个类目的步骤和所遇到的问题给大家分享!当时遇到第一个难题就是数据采集的分析,为什么说这个会成为一个问题呢。全类目是从12月26日,都关闭了老版本的市场行情,而这个类目,我接手的时候,是已经没有办法去看子类目下的老版本排行了。用过老版本分析竞品的朋友肯定就明白了!这就对选品,分析竞品,解剖竞品的玩法,节奏,等等块面都造成了难度!老版本和新版本还是有一定差别的,特别是把准确的量数据变成了指数,这个就对数据分析增加了难度。

2.测试长标题的效果

有的类目可以做长标题了。有的是官方已经可以直接编辑,有的还需要用软件。至于什么软件,现在暂时不方便透露,少个竞争对手总是好的。这里容我自私一下。经过测试,长标题是有效的,有真实的权重覆盖。标题可以多加那么多个字,还是很爽的。多几个词,就多很多词根覆盖的呢。

3.类目入口玩法的问题

我们操作一个单品,肯定是需要选择玩法的。是走哪个入口为主去操作一个单品,是直通车也好,是钻展,还是补单。是偏向于首页,还是做搜索。这些都是需要通过分析市场,分析竞品来作为参考的。当时看竞品,类目,大部分商家都是砸钻展。至于原因,我也不知道为什么,可能是商家看商家都玩钻展,我也玩钻展,也许是钻展便宜,也许是钻展操作更简单没有那么废精力,前面说了节奏很快,做直通车的话就会投入大量的精力去操作。因为找到我,操作的肯定是直通车,对于我自己来说,就是要解决如何用直通车给掌柜做爆款了。

我们先来看下2个竞品的钻展投入,随便挑选的,基本上就是大家都是这样狂砸的情况!

智秋哥哥:年底压轴-精细化运营超车实操案例

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