心灵鸡汤篇：关于《创业时代》引发的一系列瞎想

同志们，大家好！我是胡扒医。去年的11月份来到派代，过完18年双十一，也就过去一年了。近30篇文章，字数多少也有十万字。其中包含过一些案例，也有干货实操类。然而今天这篇文章会以一个故事的角度来分享下 “创业”的小故事。

最近忙里偷闲也没去看“抖音”小姐姐，听朋友介绍倒是关注了一部电视剧《创业时代》。说实话，完全是被这个电视剧名称给吸引了。虽然剧情很狗血，拉着一款语音产品“魔晶”去创业，拉天使投资，一夜暴富。我心想着这不就是微信吗？？然后狗血的剧情就是被同行偷盗产品（看弹幕好像这个在软件开发行业非常正常），家大业大的富二代立马动用关系联系三大运营商推出付费版，语音短信，彩信等等。哈 ??  这不就是07年的飞信吗？？

我靠着我还剩的那么一丝创业的激情看着这部电视剧，勾起了几年前自己的一段“伪创业”的经历：

15年，做淘宝的间隙，想和朋友去做个休闲零食实体店铺试水。淘宝每天一个样，没有与时俱进就面临着淘汰的风险，感觉还是实体更靠谱。

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产品布局

想着开门做生意，第一件事就是确定好产品。当时的思路很简单，想做大做强。（朋友想投资200W，目标上市..）

先把产品量走起来，不挣钱没关系。后面把店铺的口碑做起来多开店铺，只要不亏钱，一条街开三四家，和VIVO，OPPP一样。让客户知道我们在这片很牛逼！是挣钱的！

只要有不断的成交，就能提升客户对我们品牌的粘度，后期成立采购部，去找大厂家合作，同样 的产品让他们给我们去贴牌。所谓“换汤不换药”，把所有热销产品全部换成我们的自己的logo，完成品牌过渡。目标是实体做成“来伊份”，同步开启线上推广，官网，天猫店都搞起来。学习对象：“三只松鼠”“百草味”。

确定好未来的规划，后面就是做市场调研。我们去到了离SZ最近的CS食品城，去考察了一些食品进货渠道的价格，算下利润大概在50%左右的产品我们才会考虑去做。然后会跟同批进货的商家沟通，问他们拿货价格问题，谎称我们是在老家城市做店。打消他们的顾虑心，发根烟，看看他们的进货单。确定好一些“小爆款”，毕竟多年的电商经验告诉我“跟爆款”绝对是起步阶段最好的思路~

另外以加盟商的身份去到这些品牌店学习了解整体后期的规划流程，看看大店铺的企业文化以及整体的布局情况，同时联系其他渠道，比如新疆特殊小吃，各大土特产等等..

店铺的选址

我们满怀信心的搞定了产品类的问题，接下来头疼的第二件事就是找店面。找寻店铺从流量的角度来出发很简单，就是要黄金地段或者街边十字路口。

对等的是租金肯定是贵的，而且不一定有！我们抱着期待的心情花了一个月找遍了整个SZ也没有一些价格相对来说划算的地方。于是先找到一些店铺流量大的竞店，踩点去看店铺的装修情况，店招设计，产品摆放，偷偷用手机拍摄，然后买些样品，一定要让他们打单据，参考售价用。

然后开始卡点观察日均流量多少？（把车停在能看到商铺的地方，啃着面包，拿个小本本瞎记）计算一个人大概能停留多久？拎出来的袋子大概有多少东西？估算物值多少..

找不到街边店铺，那就接着换个思路，找精品化人群：入驻小区！

但是有个缺陷就是只能做这部分人群的生意。不过休闲食品本身就是做老客户复购的生意，想想这个思路也是不错的。

于是开始疯狂的搜寻各大小区门面出租的情况，终于找到了一家价格，地理位置相对不错的店铺。办理租金手续，开始买设备，招员工，装修铺货..

三个月后，我们贴上了“店铺转让”的白纸~~

并不亏损多少钱，只是投入资金超过预算，产品滞销严重，客流量少，回笼资金过少。很难操作到自己想要的状态，与其耗时间，不如撤资玩其他的。