互联网医疗创业 又做平台又做细分真的靠谱吗？

【互联网医疗创业 又做平台又做细分真的靠谱吗？】据统计，国内医疗健康行业第三季度融资113次，融资总额170亿元，同比增加20%，约占全球医疗健康行业融资总额的29.3%，医疗健康行业再次站上“风口”。同时，国内人工智能高速发展，截至2017年6月，在全球人工智能初创企业共计2617家，中国以592家排名第二。（重庆商报）

　　据统计，国内医疗健康行业第三季度融资113次，融资总额170亿元，同比增加20%，约占全球医疗健康行业融资总额的29.3%，医疗健康行业再次站上“风口”。同时，国内人工智能高速发展，截至2017年6月，在全球人工智能初创企业共计2617家，中国以592家排名第二。

　　面对人工智能和医疗健康的风口，重庆一家公司先以信息化服务切入医疗健康领域，再融合人工智能，尝试以各个细分领域加平台的方式破局。

　　抢占先机：信息化服务入局

　　在渝北区嘉州路的一栋写字楼里，罗征正在和几个技术型公司探讨下一步方案，这几家公司都以人工智能领域的某一核心技术见长，并在各自擅长的行业领域实现AI+产业的实际应用，而罗征和团队或许能够帮助他们。

　　“我从事IT行业20多年，2015年开始进入医疗健康领域，获得昆仑万维投资，后来聚集细分行业，还获得IBM Watson在国内授权的首家第三方创新平台运营商，开始发力数据科学产业。”重庆奥菲科网络科技有限公司CEO罗征告诉记者，他在传统IT打拼了20多年，看到新技术对传统医疗健康领域的渗透，决定创业，抢占先机。

　　2015年，正值互联网医疗的风口，挂号起家的微医，自诊、咨询的春雨医生等多个项目获得投融资，互联网正在改变传统医疗行业形态。

　　“这些互联网医疗项目大部分都需要接入医院系统，要连接医院的数据，由此产生了一些问题。”罗征说，首先是每家医院内部系统不一样，外部的互联网医疗想接入，或许难兼容；其次是这么多APP接入医院，医院方难管理，且有资料隐私泄露的风险。

　　于是，了解情况的罗征和团队想了一个办法，给医院建立管理平台，对外统一接口，对内统一管理。

　　他打了一个比方，某个互联网医疗APP今天查看了本医院数据200次，但挂号预约等一次都没成交，那么这个互联网医疗APP可能就值得怀疑了，医院可以联系对方询问原因，或者直接关闭端口。“同时医院内部也可以用，传病历、对账等都可在平台操作。”

　　建造壁垒：借力新技术升级

　　由于当时大家的重点都在互联网挂号、辅助问诊上，像罗征他们开发的这种配套项目还很少，他们以很快的速度扩张市场，依靠新接入平台的互联网医疗公司收服务费，以及向医院收取一定系统使用费盈利。1年时间签约400多家二甲、三甲医院，其中重庆40余家，覆盖1.5亿人口。

　　可视化的平台让医院更了解外部的平台，使得医院资料更安全，但从技术层面而言，该项目很难形成护城河。

　　罗征表示，行业内的人看到互联网医疗配套有前景，纷纷开发出类似的平台，市场竞争激烈。“如果只做配套的管理平台，技术很简单，大家就是拼时间差，拼资金，只是我们幸运的走在了前面。”

　　而一大批互联网医疗公司倒闭，也让罗征的公司少了一部分盈利，公司必须转型。向哪一方向走？成了摆在他面前的选择题。

　　他回忆道，当时行业里有主打智能硬件的，有主打人工智能的，也有做云平台的，但都为创业公司单打独斗，难以形成气候。在他看来，要想良性发展，有稳定的盈利点，得借力，得抱团。

　　2017年，重庆奥菲科网络科技有限公司和IBM一起，合作开发云平台的医疗接口，征得医院同意后，将曾经的医疗管理平台连接IBM沃森医疗云平台，使得管理平台上产生的数据有了作用。

　　罗征介绍，数据经过IBM的计算，能做到预测分析、相似性分析到自然语言处理、深度问答，达到辅助决策分析，预测结果等功能，就像从“数据搬运工”变成“数据分析师”一样。

　　紧跟风口：细分+平台来创新

　　接入IBM医疗云平台后，重庆奥菲科网络科技有限公司有了新的盈利点，保险方理赔服务费。据介绍，以前保险理赔需要保险公司耗费人力成本核查数据，但现在他们可以通过管理平台查看到病历、收据等。减少了成本，保险公司自然愿意给管理平台和云平台付费。

　　同时，平台的模式也启发了罗征。

　　他说，很多医疗创新企业都是以细分领域切入，有些做图像分析，辅助医生诊断，有些又生产智能硬件，帮医院手机病人康复数据，以便制定个性化的医疗方案。“这些公司有技术优势，都能够拥有少量稳定客群，但很难扩大规模，那么大家为什么不能抱团发展呢？抱团能涵盖产业链上下游，更强大，或许大家思维碰撞后，某一技术还能应用在其他领域呢。”

　　随后，罗征开始联系周边的技术公司们，准备大家联合起来做点事，不仅要在医疗健康行业，还要在各行各业应用。