王威：工业互联网驱动徐工制造转型升级的实践探究|V课堂第114期

第114期【智造+V课堂】“工业互联网”主题分享月第三期，邀请徐工集团工业互联网专家王威，王总从“警醒、筹划、出击、共赢、总结”五个方面深度分享了工业互联网助推徐工制造转型升级的实践探究之路。

一、分享嘉宾

徐工施维英机械有限公司信息化与经营管理部负责人 王威

1. 个人简介

徐工施维英机械有限公司信息化与经营管理部负责人;徐工集团X-LINK品牌创始人之一;

长期从事制造业企业信息技术研究、研发与管理工作，拥有丰富的大型集团企业信息化项目管理和实施经验，擅长企业信息化和企业现代化管理工作。

在徐工期间先后获得公司级、集团级、省市级各类荣誉30余项，软件著作权、专利6项。

2. 参与项目

先后参与或负责过数字化厂区、智能运营工程(CRM/MES/物联网/IOC)、X-LINK成套设备信息化运营解决方案项目、省级示范智能车间建设、电商平台、企业全价值链流程信息化项目等大型企业信息化项目建设、企业“十二五”、“十三五”信息化战略规划、“智能制造”规划等工作。

二、分享主题

《工业互联网驱动徐工制造转型升级的实践探究》

三、原文实录

原文实录context：

大家好，很荣幸参与本期“智造+V课堂”分享活动，我是王威，来自徐工。

我今天给大家分享的是“工业互联网驱动徐工制造转型升级实践”。以徐工工业互联网的建设见证者和使用用户的角度给大家分享相关历程、经验和教训。

本次分享的内容主要从以下五个方面进行：

警醒：瞬息万变、产业重塑，制造业面临前所未有的挑战。介绍在什么背景下徐工开始意识到要进行开展通过工业互联网驱动企业智能制造转型升级的;

筹划：树立目标，提前规划，加速新产业孵化布局。介绍一下徐工如何规划开展工业互联网、智能制造工作。

出击：有之以为利，无之以为用，快速搭建产业新平台。这节主要介绍以下徐工如何借助自己的优势，抓住机遇，快速构建工业互联网平台。

共赢：提升自己，服务客户，促进全价值链转型升级。这节是重点，给大家介绍一下通过工业互联网平台的具体应用场景，对我们自己、我们的客户所带来的提升。

总结：基础很重要、标准很重要、数据很重要。最后总结一些我们的总结经验和教训。

希望可以抛砖引玉，也欢迎大家提出宝贵意见和建议。

第一部分：警醒：瞬息万变、产业重塑，制造业面临前所未有的挑战。

首先，针对外部环境，大家都能明显的感觉到，近年来，随着信息技术、互联网的快速发展，整个世界处于快速变化之中，小到我们每个人，大到我们的企业、国家都莫名的感觉到了我们所面临的威胁和不安全感。尤其对于我们这些相对传统的制造业来说，竞争的加剧、个性化的定制要求、供给侧改革、人口老龄化用工成本增加、低端制造向高端制造转型的阵痛等等，以及来自我们竞争对手、客户、政府政策等各种不确定性因素影响，门口的野蛮人各种收购、并购潮等等，尤其是近段时间来，美国针对中国智能制造发起的贸易战，使得中国制造业面临前所未有的挑战。

我们都能感觉到狼来了，都能够感觉到不安全感，但到底谁是狼，谁是真正的威胁，我们的敌人是谁，我们却难以预知，打败我们的很有可能根本不是我们的同行。

刘慈欣的科幻小说《三体》大家可能很多人都看过，降维打击和跨界打劫大家也一定都知道，它已成为颠覆传统营销和产品的绝杀。