邹俊浩：传统电子制造业如何借力孵化器平台实现发展|V课堂第108期

第108期【智造+V课堂】“制造业双创”主题月第五期，邀请苏州欧朗物联硬创空间总经理邹俊浩，从欧朗硬创空间成立背景、运营模式和特色、创新的商业模式等几个方面解读传统电子制造业是如何借力孵化器平台实现自身发展。

一、分享嘉宾

苏州欧朗物联硬创空间总经理   邹俊浩

个人介绍

英国格拉斯哥大学电子工程硕士;

苏州欧朗物联硬创空间总经理;

法国欧朗集团(eolane)中国区战略执行委员会成员;

13年OEM，ODM，EMS行业项目，团队管理经验。

善于利用项目管理理念，结合9步创业法等工具为硬件创客提供创业咨询和指导服务。

二、分享主题

《传统电子制造业如何借力孵化器平台实现自身发展》

三、分享大纲

1. 法国欧朗集团(eolane)介绍。

2. 苏州欧朗物联硬创空间成立背景。

3. 苏州欧朗物联硬创空间运营模式及特色介绍。

4. 创新的商业模式。

5. 欧朗物联硬创空间未来发展展望。

四、原文实录

原文实录context：

我今天要跟大家分享的这个主题叫做“创新模式探索，传统电子制造业如何借力孵化器平台，实现自身的发展”。

我们欧朗物联硬创空间，是一家外资背景的硬创孵化器，我们是法国欧朗集团在中国三家分公司之一。今天分享的第一部分内容，我想先跟各位介绍一下欧朗集团的背景，以及欧朗在中国的布局情况，目的是让大家对于我们欧朗的背景，以及所处的行业有一个大概的了解。

欧朗集团是法国最大、欧洲前三的电子制造服务商，成立于1975年，全球现在目前有22家子公司，超过3200个员工。22家分公司中，有15家是位于法国本土，在其他的分布于东欧、德国、北非以及中国。我们集团专注于为专业电子领域内的客户提供中小批量多品种的电子制造定制化服务。服务涵盖的领域主要包括国防、航空、轨交、能源、医疗、工业、通讯以及汽车电子。我在这个分享的过程当中，我会贴一些PPT，如果各位对于我分享的某些内容感兴趣，可以结合PPT看一下，可能会更方便大家理解。

我们欧朗集团它有一个品牌名叫Eolane，这个品牌名是创立于2000年。Eolane是一个合成词，词根EO意思是天空，后面的这部分LANE指的是大陆，两个词根合二为一，就寓意放飞梦想的同时不忘脚踏实地。这个品牌名充分体现了我们集团创始人Paul RAGUIN先生务实稳健的创业精神，和人文主义的浪漫情怀。

欧朗集团在中国的业务始于2005年，目前我们在中国有三家分公司，分别是2005年成立的欧翎贸易，这家公司主要专注于为集团内各子公司以及欧洲客户，提供供应链定制开发服务，帮助内、外部客户实现成本的优化。

第二家公司是2006年成立的欧朗电子，主要专注于为专业领域客户提供中小批量多品种电子制造定制化服务，是一家EMS工厂。

第三家就是2016年成立的欧创物联，也就是我目前负责的这家公司。我们主要专注于物联网、人工智能，智能制造领域创新创业项目的孵化，以及为专业领域客户提供快样制造小批量、多品种电子制造定制化服务。

欧朗物联硬创空间是欧朗集团一个全新商业模式的探索，也是未来欧朗集团在中国进一步发展的重要尝试，对于集团具有十分重要的战略意义。今天我跟大家分享的这个内容，主要跟欧创以及欧创背后的这个创新模式相关。

这张PPT展示的是我们欧朗集团的一个发展历程，各位可以了解一下，以及我们欧朗集团在中国三家分公司的一个定位。下面这部分我就给各位介绍一下我们苏州欧朗物联硬创空间成立的背景，以及目前我们发展的现状。

我们这个空间是欧朗集团在全球投资创办的第二家孵化器，第一家成立于2015年，位于法国的昂热，他们是以物联网为主要孵化方向，基于欧朗集团开发的物联网Lora模块和其他大量的技术积木，为物联网和其他专业领域创业者提供方案定制开发，同时借助集团电子制造行业背景，为创业者提供一站式电子制造定制化服务。