大厂9年测试精英被裁！你的职场安全感真的足够吗？

最近，互联网行业出现人才流动现象，引发了广泛讨论，有一位测试工程师，拥有9年大厂经验，在面试中暴露出能力单一问题，这折射出当前职场环境里专业人才面临的现实困境， 。

职业背景分析

有一位测试工程师，在某个知名的互联网企业持续服务了八年，先后参与过电商、社交以及金融这条业务线的质量保障工作，其简历表明参与过日均千万级别流量数额的系统测试项目；近一次绩效评估得到以8分之3的分数换算成的3.75的评分；于是在2023年这家公司进行组织架构调整的时段环节中，他所处的整条业务线被予以裁撤。

从内部人士那儿得到消息，这位工程师在离职以前，月薪达到了45K，年度奖金等同于6个月的薪资。在当下的招聘市场里，这样的薪酬水准，跟其中级测试工程师的能力模型构成了显著的落差。好多招聘经理讲，类似情形在近期面试时经常能见到。

专业技能评估

在技术考核的这个环节当中，这位工程师呈现出了功底扎实的功能测试方面的能力。针对于购物车模块所设计出来的测试用例，覆盖了多达132个关键的场景，其中涵盖了边界值分析以及异常流程处理这些情况。然而呢，当被询问到关于接口测试工具使用方面的问题时，他很坦诚地表示，主要是运用公司自己研发的界面化测试平台，对于像Postman这类通用工具，仅仅只是停留在了解的阶段而已。

当面试官提出要解释OAuth2.0授权流程这一要求时，这位工程师没能清晰地去描述access_token的传递机制。这暴露出了因长期处于固定技术体系工作所为他带来的知识局限。需要注意的是，他毕业于211院校计算机专业，从理论上来说是具备完整的技术基础的。

大厂培养模式

有这样一个前雇主，它采用的是那种严格到苛刻的特别技术分工体系，可别觉着这体系简单，它把整个测试团队划分成了功能测试、自动化测试、性能测试等不一样的方向呢。根据在职的员工那儿透露出的消息来看，功能测试工程师在通常情况下是根本不被准许去接触到底层代码的，而接口测试是由专门的工具开发团队来负责的哟。

这种分工形式在保障业务能够迅速且频繁地进行更新换代的情形下，同样致使员工技能朝着良好方向发展的进程受到了限制 ，二千零二十三年该公司于内部所开展的调研结果表明 ，测试部门当中的员工参与跨技能培训活动的占比数量没有达到百分之十七 ，绝大多数的人都声称工作强度过于大从而造成没有多余的时间去学习全新的技术 。

市场供需矛盾

展现近期招聘数据可知，互联网里中高级测试岗位对于掌握接口自动化、性能压测的比例情况，已然达到了83%。然而市场当中现有的人才库之内，同时拥有功能测试以及自动化测试能力的候选人，仅仅占到了34%。这样的一种结构性矛盾，致使部分资深工程师陷入了求职的困境之中。

某猎头公司所做的统计显示，在2024年的第一个季度里，那些有着8年以上经验的测试工程师，其平均求职周期延长到了4.2个月，和去年同一时期相比较，增长了56%。企业更加倾向于去挑选掌握全栈测试技能的中高级人才。

个人发展反思

那位工程师于面试期间宣称，去年就已报了线上的技术课程，然而鉴于项目上线所带来的压力，在中途就被迫暂停了。这样的情形在同行里边颇为常见，有某个技术社区所做的调查表明，百分之七十二的受访者都承认存在着“学习拖延”这种现象。

应当加以留意的是，他于离职之后，着手展开系统的Python编程以及接口测试的学习，近期所完成的个人项目之中，涵盖了基于Requests框架的API自动化测试脚本，这样的一种转变，展现出了由危机意识而带来的正面改变。

行业趋势观察

于当下，头部企业正着手推进测试左移以及持续测试之实践，此情形乃要求测试人员在需求评审与代码开发阶段提前予以介入。蚂蚁集团在2023年所出具的技术报告之上表明，有关其自身测试开发工程师参与代码开发之举，所占比例最终已然达到了45% 。

专家给出建议，建议测试从业者构建T型技能结构，要在维持专业深度之际扩展技术广度。定期去参加行业技术峰会，维护个人所拥有的技术博客，参与开源项目，这些皆被证实为有效的技能提升路径。

各位从事技术工作的同行们，于快速变动的行业环境里头，你们怎样去平衡专业深度跟技能广度之间的关系呢？欢迎在评论区域分享您的职业发展方面的经验，要是觉得这篇文章具备价值那就请点赞予以支持。