进击的字节跳动,狂野的投资版图
作者:CQITer小编 时间:2019-06-23 21:12
PC 互联网时代,百度、阿里巴巴、腾讯这三巨头成为了当之无愧的王者,其它互联网公司只能在其夹缝生存。到了移动互联网时代,BAT 各自凶猛生长、生态化布局;不过,在他们周围还是涌现出了新的故事—— TMD(字节跳动、美团、滴滴)在老巨头的重重围剿下成长为新晋 " 小巨头 "。
随着美团上市、滴滴进入调整期,字节跳动成为了最受期待的一支力量,它甚至被一些人誉为 " 中国互联网第三极 ",还有人重新定义 "BAT",将之解释为:Bytedance、Alibaba、Tencent。
自 2012 年创立以来,字节跳动在内容创业、企业服务、教育培训、文娱社交等领域攻城略地,依靠 " 自建产品 + 投资 " 两轮驱动,迅速扩张版图,建立起了自己的护城河。据全天候科技不完全统计,截至目前,其投资项目已达 57 个,足迹遍布海内外。
然而,张一鸣投资的 " 野心 " 似乎并不止于此。2018 年底,美国科技媒体 The Information 援引知情人士消息称,字节跳动有意建立旗下首个风险投资基金,规模约为人民币 100 亿元(约合 14.5 亿美元)。不过,字节跳动官方对此 " 不予置评。"
在中国互联网版图上,字节跳动生猛超群,无论是自建的业务,还是投资布局,都看起来野心勃勃,这艘估值 750 亿美元的 " 航空母舰 " 正按照自己的节奏,沿着预定的轨道前行。
产品布局
创立以来的 7 年里,字节跳动业务主要围绕内容产品展开,目前已经形成了庞大的产品矩阵,更被称作为 "App 工厂 "。
似乎从一开始张一鸣就对字节跳动有个较为清晰的产品规划:延续此前的工作经历,从自己熟悉的地方先做起,通过信息聚合产品积累流量和用户,接着逐步完善用户账号体系,最后切入社交网络这个互联网流量池。
" 从公司层面不要和别人的核心领域去竞争,这样会牵扯你很多的精力,也没有优势。从另一个角度讲,除了竞争外,不做别人做得好的领域,要做另外的领域。" 这是张一鸣最初做产品的思路。
成立之初,字节跳动试水了 " 内涵段子 "、" 搞笑囧图 " 等产品,鲜明的产品特点让这类 App 迅速积累了数十万日活跃用户,更为后续产品的成长奠定了基础。
2012 年 8 月,字节跳动发布了资讯类 App —— " 今日头条 ",依靠 " 内涵段子 " 前期积累的人气导流,当年底 " 今日头条 " 就积累了 100 万日活用户。
" 今日头条 " 的出现第一次让外界注意到了字节跳动,更重要的是,它为字节跳动未来的发展提供了一套差异化的发展路径:基于算法的个性化推荐和爆炸性的流量。
巨头们对字节跳动的态度也随之发生了翻天覆地的变化,由最初的看不起、看不懂,到后来明白过来已经压制不住了。虽然,百度和腾讯也推出了基于推荐算法的资讯类 App,但市场已经没剩多少空间了。
据公开信息,2014 年," 今日头条 " 顺利进入第二梯队,成为国内主流新闻资讯客户端之一;2016 年 9 月,它已经超越腾讯新闻,成为中国新闻 App Top 1,活跃渗透率达 15.13%;到了 2018 年 3 月," 今日头条 " 日活用户已经突破 2 亿。

2016 年 9 月中国新闻 App Top 10(图片来源:猎豹全球智库)
对字节跳动而言,一款产品的 DAU 高到某种程度,就不再是一个单纯的 App,更是一个 " 流量航母 "。像 " 内涵段子 " 为 " 今日头条 " 导流一样," 今日头条 " 也成为了字节跳动越来越多新生产品的首批流量来源。
其中一个重要的表现就是短视频产品。2016 年,字节跳动先后孵化了主打 PGC 的 " 西瓜视频 " 和主打 UGC 的 " 火山小视频 ";同年 9 月,又推出音乐短视频平台(后改为社交短视频平台)" 抖音 "。值得一提的是," 今日头条 " 在此之前就在其 App 内培养了用户观看短视频的习惯,从而为短视频 App 积累了第一批用户;之后更是共享算法、相互引流,以实现协同效应。
据字节跳动党委书记、副总裁张辅评透露,截止到 2018 年 10 月," 抖音 " 国内日活用户已经突破 2 亿,月活用户突破 4 亿,成长为继 " 今日头条 " 之后 " 头条系 " 又一流量池。
2017 年,字节跳动开始了国际化布局,除了投资海外内容资讯和短视频产品,它还推出了自建产品的国际版。公开数据显示,2017 年 11 月,抖音国际版 "Tik Tok" 在日本 App Store 免费榜排名第一;2018 年 1 月,Tik Tok 又在泰国 App Store 获得总榜第一;2018 年 10 月, TikTok 成为美国月度下载量和安装量最高的应用,在美国已下载约 8000 万次,全球已下载近 8 亿次。
经历了爆发式增长和流量剧变后,字节跳动近两年也开始尝试多个领域的业务。



