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金融危机十年:网易、融创、搜狐、盛大怎么解读时代密码?

作者:网友投稿 时间:2018-11-25 09:30

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相比他的互联网同行,马云更早地嗅到了金融危机的味道。

2008年7月,当无数人沉浸在北京奥运会即将开幕的喜悦之中,远在杭州的马云按下了《冬天里的使命》确认键。在那封内部信中,马云判断,整个经济形势不容乐观。

“接下来的冬天会比大家想象得更长!更寒冷!更复杂!”他连用三个感叹号,呼吁全员忘掉增长,准备过冬。为此,阿里内部取消了所有与营业额、利润相关的KPI。

奥运会结束21天后,美国雷曼兄弟轰然倒塌。一场将被铭刻于历史的金融海啸汹涌而来。

当年流传的“小账本”,记录了金融危机境况之惨烈——“一年前,苏格兰皇家银行花 1000亿美元收购了荷兰银行。如今,同样的一笔钱可以在收购了花旗集团(225亿)、摩根斯坦利(105亿)、高盛银行(210亿)、美林银行(123亿)、德意志银行(130亿)和巴克莱银行(127亿)之后,还剩下80亿美元。 用这笔零钱你可以收购通用汽车、福特、克莱斯勒和本田F1车队。”

寒意很快传及中国。

1、风起2008

一家叫融创的房地产公司遭遇首次IPO失败。融创运气实在不好,上市关口其私募投资者雷曼兄弟却破产了。 

事实上2008年地产商的日子都不好过。上一年大家还沉浸在房价暴涨、突击圈地的幻境,转眼差点被萧条的现实冻僵。这一年,投资投机型购房套数比2007年下降超过四成。龙头万科第一次出现负增长,恒大、龙湖则都想上市求生,却双双在港交所吃了闭门羹。

当年A股市场同样跌宕。9个月内,A股坐了一程从最高的5499.6点跌到最低1664.93点的过山车。涌金系操盘手魏东从阳台一跃而下,跳楼名单悄无声息增长。无数普通股民血本无归,自然更没钱买房。

地产圈唯一的谈资或许只剩“熊市地王”。12月,融创花20.1亿在北京海淀西北旺拍下一块地,楼面价达7000多元。圈内当时像看一个笑话。但人们很快意识到,是“疯子”孙宏斌杀回来了。

在2007年资金链断裂、忍痛卖掉顺驰后,孙宏斌蛰伏了许久。这次拿地后,他不声不响盖起了“西山壹号院”。次年,政府4万亿开闸,房地产市场再度升温。当附近地块楼面价拍出2.8万,人们这才意识到,孙宏斌哪是在赌博,分明是“抄底”。

相比地产行业,互联网公司受到金融危机的波及更甚。前脚还在烧钱的视频公司,转眼就陷入裁员和血雨腥风的并购;还有很多公司,在危机面前急于自救,迷失方向。

身在美股的网易,股价也不好看。游戏一直是网易的现金奶牛,对总营收贡献80%以上。但是2007年,网易游戏收入增速下滑至4%,降到历史最低。经典IP《大话西游2》和《梦幻西游》已经发布三五年,无法再像高速马达似的驱动网易前进。

但一向“慢半拍”的网易,反而在这一时期表现出了出奇的淡定和灵活。丁磊在2005年时曾提出“三不”原则——不免费,不代理,不出口。眼下他决定变革。

丁老板有自己的节奏——这一年,网易不动声色,从腾讯等强力对手中胜出,拿下了顶级游戏厂商暴雪的代理权。网易自研多款游戏也走向免费。

关于网游盈利模式探索上,其实竞争对手盛大、巨人早已靠“游戏免费、道具挣钱”谱写了财富传奇。网易却在原地观望两年。

谨慎如丁磊,信奉的是没必要做第一个吃螃蟹的人。他举过一个例子——苹果不是第一个做电脑的,iPod也不是第一个做MP3的。

这句话的潜台词是先赢不算赢

观望期间丁磊倒没闲着,他把自己变成了产品经理。比起财报数据,他更关心游戏的质量和生命周期,并亲自制定了网易游戏的“精品战略”。

品质不过关的游戏都经历过回炉,比如《天下2》和《倩女幽魂》。前者历经六年研发,期间一次回炉、两次迭代、一年内测,耗掉了网易过亿资金。

如果丁磊炒股,他应该是个价值投资爱好者。以《倩女幽魂》系列为例,一般游戏的生命周期为两到三年,但回炉后的《倩女幽魂》系列至今已有十年时间。

陈天桥对游戏就没有丁磊那般上心。陈天桥对游戏情感复杂——游戏虽然是盛大的基石,但又时常给他带来舆论压力。

陈天桥为盛大勾勒的最完美模式是做“网络迪斯尼”,而非“电子鸦片制造者”。他曾经不顾高管反对,花10个亿打造盛大盒子——按说这应该是小米盒子、乐视盒子的祖师爷。遗憾的是,盛大盒子因为政策原因折戟。

互联网公司中,游戏、门户受到的金融危机冲击,不及视频等烧钱行业。这不一定是好事,比如搜狐在2008年似乎没有感受到寒冬的危机。

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关键词 >> 投稿,网易,盛大,搜狐,金融危机
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