互联网化的故事落幕 电视厂商靠什么撑过2018？

因为乐视的突发坍缩所引发的互联网电视概念崩塌，依靠各种概念续命的电视行业，终于在2017年让所有从业者都嗅到了令人焦躁不安的生存危机。

笼罩在互联网电视行业头上的两朵乌云开始弥散，一朵叫做销量，一朵叫做开机率，它们俩的同步下滑正在成为勒在行业颈脖之上的绞索，而在行业向上之时，这道绞索一直被当成屋子里的隐形大象——危机就在那里，所有人却都假装它不存在，甚至还会因为自我感动而想象成是荣誉的花环。

根据奥维云网的数据统计，2017上半年电视销量同比下跌11%，其中三季度彩电市场零售规模仅为1041万台，同比下降12.9%。

结合中怡康最新发布的彩电零售分析第53周报告显示，2017年电视整体市场累计零售额、零售量同比，均呈现出负增长。

除了需求疲软的外在因素，电科技认为，互联网电视概念遭遇成长天花板，用户付费意愿减淡以及家庭客厅娱乐习惯消亡是造成行业颓势的主要原因，进而成为各家电视品牌在2017年发展举步维艰的主要诱因。

曾经风光一时的互联网电视，在三年销量1000万台的乐视垮台后，并没有找到接班行业的代言人，小米电视远不足1%的市场份额提升难以抓住乐视腾出的市场空间，微鲸、风行甚至是有国家队背景的看尚，在2017年亦是裁员、欠债等负面新闻多过品牌的利好消息。

另一端，传统电视机厂商的日子同样不好过。被看作国内电视市场领头羊的海信电器，2017年前三季度上市公司股东净利润仅为6亿元，同比大降47.39%。

四川长虹的三季财报则显示，公司前三季营收净利为1.67亿元，同比下降更高达68%。

所以，人们今天对电视行业最关心的问题自然是：2017年为什么过得这么惨？接下来的2018年会变得更好吗？

互联网概念透支严重 厂商得到好处了吗？

一个值得关注的数据，截至去年6月份，占据电视生产主要成本的面板价格，同期涨幅已达到40%左右，但电视终端的市场价格涨幅却还未达到20%不及面板的一半。

有人把这场有史以来最长的面板涨价浪潮，称作是去年让各个电视厂商抬不起头的元凶，不过整个电视行业始终未能找到有效刺激市场需求，进而扩大产品出货量，摊薄成本的办法，或许才是更根本的原因。

过去几年，电视行业的从业者无一例外把大屏的智能互联网化看作是发掘市场新需求的重点方向，以至于眼下所谓互联网电视和传统品牌电视的差别都不再明显。

没有哪个电视厂商现在还只关注硬件研发选择忽视软件和内容的建设，而至于线上线下销售渠道的差别，只要能卖出货，绝大部分品牌也都愿意去多做尝试。

只是，整个电视行业全面发力互联网化的最终结果，非但没能成为摊薄硬件成本的软性途径，反而变相折损了电视的价值。

正如小米手机的横空出世，让人们对安卓旗舰手机“只应该卖1999元”的观念挥之不去，每一个互联网电视品牌在电视行业发展中的角色，都是一个又一个“小米手机”。

互联网电视的出现让电视的价格变得更便宜了，硬件不挣钱甚至是硬件负利，成为了新生代互联网电视品牌博得行业关注的主要手段。

无奈，价格上不断向下收割的做法，不仅一举击穿了传统电视厂商历经十余年建立的定价规则，也在“乐视概念”不再吃香的2017年，让绝大多数互联网电视品牌的PPT，难以赢得其一惯赖以生存的资本市场的买账。

诚然，电视互联网化的思维下，“硬件不挣钱，软件服务来弥补”的策略始终说得通，只是在人们对电视终端固有的认知和现如今国内用户的消费习惯层面，为内容付费的消费行为，还仅仅处在社会各界封杀盗版资源、版权意识逐渐加强的探索和养成阶段。

大屏互联网化倡导用户为内容付费，可以被理解为是一个促进影视行业健康发展的推力，但倘若此时此刻就试图用服务上赚的钱为硬件买单，恐怕是有点“想当然”了，更何况，电视背后的HDMI接口，给了用户太多选择自由的空间。

往前看，电视品牌对服务盈利的探索也不只“卖片”一条路，把电视作为电商新渠道来“卖货”，同样留下不少厂商踏过的足迹，但是看到电视用户手中搭载各种购物APP和移动支付工具的智能手机，电视厂商包括在线购物在内的其他几种打法，似乎也都没能找准方向。