一顶价值 340 亿美元的“红帽”，值吗？

1993 年，三十多岁的 Bob Young 在妻子的缝纫室内成立了一家名为 ACC 的邮购公司，开始售卖 Linux 和 Unix 的软件附件。

1994 年，一位刚从卡耐基梅隆大学毕业的学生 Marc Ewing，创建了个人的 Linux 发行版。他将其命名为红帽 Linux，并建立起以此命名的销售渠道——之所以取名为 Redhat" 红帽 "，是缘于祖父曾在他读大学期间，送过他一顶红色的长曲棍球帽。

而上述二人的命运，在 1995 年发生了交集。Redhat 这样一个看上去颇为随意的名字，也在 IT 界留下了浓墨重彩的一笔。

1995 年，Bob Young 收购了 Marc Ewing 的企业，后世闻名的 " 红帽软件 " 就此诞生。在之后的 23 年年间，红帽软件经历了上市、换帅、吞并，逐步壮大。

但在公司初期，谁也想不到，这家诞生在缝纫室里的小公司，会卖到 340 亿美元。

价值 340 亿的 " 红帽 " 收购案

2018 年 6 月，微软向开源界投掷了一枚深水炸弹——曾经是开源文化 " 死敌 " 的微软，以 75 亿美元的价格收购了开源社区 GitHub。

这是微软新 CEO 萨迪亚 · 纳德拉（Satya Nadella）手上仅次于 LinkedIn 的第二大收购案。该笔收购也标志着，微软已然成为对开源服务支持拥抱力度最大的商业公司之一。

当时，萨迪亚 · 纳德拉甚至兴奋地表示：我们（微软）现在在开源上已经 all in 了。（详见钛媒体前文：你可能不知道，75 亿刀收购案背后的微软，曾是开源文化的 " 死敌 " | 妙史）

微软在成功收购 Github 的同时，也引爆了 " 老伙计 "IBM 的神经。

就在 2018 年 10 月，IBM 宣布以每股 190 美元现金收购红帽所有公开发行的普通股，总价值约 340 亿美元。IBM 付出的价格，甚至是微软的 4.5 倍。

这是 IBM 史上最大的一场交易，同样也成为了美国科技史上金额第三大的并购案（前两大收购分别是戴尔 670 亿美元并购 EMC，和 JDS Uniphase 以 410 亿美元收购 SDL）。

就如同微软错失 " 移动 " 先机，" 蓝色巨人 "IBM 也在这个时代错失了 Cloud 先机，面临转型路上的艰巨选择，留给 IBM 的窗口机会已经不多了。收购红帽是 IBM 押注未来的一场豪赌。

" 毫无疑问，这在 IBM 转型道路上，是非常重要的历史时刻。"IBM 的 CEO Rometty 在当月月底公布收购时的电话会议中说到。

巨额买进后，" 红帽依然是红帽 "

根据交易条款，IBM 将按照原先设定的股价收购红帽，按照当时红帽公司的收盘价格收购，即每股值 116.88 美元。本次收购溢价约 63%，意味着红帽的市盈率翻了 51 番。

高溢价的背后流露着 IBM 对 Linux 未来潜力的看好以及当下红帽商业模式的认可，IBM 的 CEO Rometty 更为直接表示到：

"Linux 是云计算上领先的操作系统，而红帽则是在开源领域为数不多的，保持持续盈利和现金流的企业。"

彼时的小作坊不再，随之而来的是开源黄金屋。

据交易公告披露，被并购之后的红帽将纳入 IBM 混合云部门，红帽 CEO Jim Whitehurst 加入 IBM 高管团队，并直接向 IBM 的 CEO Rometty 汇报。

值得琢磨的是，与微软对待 Github 一样，IBM 在最大程度上保留了红帽的独立性和中立性。红帽公司位于北卡罗来纳州罗利的总部、设备、品牌和商业行动得到保留以及为客户提供自由、选择和灵活性，Red Hat 对开源的承诺没有改变。

对此，红帽 CEO Jim Whitehurst 解释到，" 我们认为，开源已成为事实上的技术标准，因为它可以赋能企业实现上述解决方案。与 IBM 携手，使得红帽可以为更广泛的客户群带来更多开源技术创新，能够让我们满足对混合云解决方案日益增长的需求，给客户带来真正的选择权和敏捷性。"

将思维放置逆向你会发现，正是缘于红帽在开源界绝对的领先优势让其在善后阶段拥有了一定的话语权，以至于在面对巨头 IBM 时，" 红帽依然是红帽 "。

得益于红帽在开源混合云上的常年内功修炼，IBM 也被认为是 " 一跃 " 成为世界头号混合云提供商。

对于 IBM 来说，收购红帽的终极目的在于收购通往各个企业 IT 部门的 " 通路 "，这与 Oracle 74 亿美元收购 Sun Microsystems（开发了 Java 技术，第一个通用软件平台）、Google 5000 万美元收购 Android 以及微软 75 亿美元收购 Github 如出一辙，是构建生态过程中不同对象的同一打法。而 " 混合云 " 则是构建生态的支撑性技术。