华人首富王安家族大败局：祸起“长子接班”

王安是企业家，也是发明家，尽管如今国内的商界和科技界都不太提起他的名字，但事实上他可能是横跨这两个领域最顶尖的华人。迄今，华人在全球财富的排名，他是最靠前的那一个。他曾位列福布斯富豪榜美国第五。

近期发布的统计数据显示，2019年第一季度全球个人电脑（PC）出货量，联想集团位居全球第一。

这家中国科技企业重返行业榜首的背景，是全球PC市场连续八年下滑。

计算机——20世纪最重要的发明，一直是全球竞争最为激烈的行当。如今，全球前六大PC企业（依次为联想、惠普、戴尔、苹果、宏碁、华硕），中美两国各占三家，合计瓜分了80%以上的市场份额。

东芝、三星等日韩PC品牌，与曾经广告火遍中国的神舟电脑一道，渐渐被市场所遗忘。

原本，一家由中国人创办的公司——王安电脑，可以深刻地改变计算机市场格局。可惜的是，在行业即将进入爆发增长的前夜，这家华人企业早早地陷入败局。

至少对大多数“90后”来说，图上这个人和他的名字——王安，是完全陌生的。

因为他已在1990年离世。

王安是企业家，也是发明家，尽管如今国内的商界和科技界都不太提起他的名字，但事实上他可能是横跨这两个领域最顶尖的华人。

迄今，华人在全球财富的排名，他是最靠前的那一个。

他曾位列福布斯富豪榜美国第五。

他拥有40项与计算机有关的发明，凭借“磁芯存储器”的专利成为第一个进入美国发明家名人堂的华人，与爱迪生、莱特兄弟等发明家共享荣誉。

用了33年时间，王安从只身创业、第一年公司营收1.5万美元，成为了年收入突破30亿美元、全球员工超过3万人的超级富豪。

哈佛商学院把他的案例写入了教材，但并不是剖析他如何成功，而是研究他为何失败。

在他离世前的三年里，公司亏损金额抵过了33年来累计的利润总额；他去世两年后，他的企业宣告破产。

“我曾孤独地崛起，也当孤独地倒下”，正如《商业周刊》所评价，王安公司的神奇崛起和极速崩溃，是美国现代商业史上最戏剧化的案例之一。

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神奇崛起又极速衰败

王安1920年生于江苏昆山，25岁被公派至美国留学，获哈佛应用物理学博士后，于1951年在车库中创办了“王安电脑”。

上世纪60年代，王安研发推出了文字处理机，此后又推出了带屏幕显示的桌上电脑“洛赛”。这两款产品解放了办公室文秘的劳动力，迅速占领了从白宫到企业的办公桌。

1967年8月23日，王安电脑公司以每股12.5美元上市，当天收盘的股价蹿升至40.5美元。

有了华尔街的支持，加上王安始终亲自掌控着六成以上的研发，王氏企业进入了飞速发展期。

从1977年到1984年，王氏的年增长率为67%，分公司扩充到了全球各地，公司营收达到了30亿美元。外媒盛赞他“是一个总能洞悉正确产品的天才”。

80年代初期的王氏，地位不亚于谷歌今天在美国的地位，是最棒的雇主，有最好的福利，最优秀的员工，最出色的产品。

1986年，王安电脑击败宿敌IBM，签下了美国空军4.8亿美元的超级订单。这是王安人生中最辉煌的一年。

“自由女神落成100周年”纪念仪式中，他被选为美国最杰出的12位移民之一，从总统里根手上接过了“总统自由奖章”。

10月份，他在人民大会堂受到了邓小平的接见，总设计师拉着他的手夸赞说：“你在美国很出名，现在是家大业大。这可是你自己奋斗出来的啊！”

盛世之下，危机暗藏。

1986年底，王安淡出日常管理，任命36岁的长子王烈为公司总裁。

1988年，王安电脑的亏损额扩大至4.24亿美元，公司股价从43美元急坠至75美分。

1990年3月24日，王安因食道癌在波士顿逝世，终年70岁。

1992年，王安电脑公司破产。

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我是老板，我说了算

是什么使一个跨国科技公司在短短的三五年里崩溃了呢？

当然，原因是复杂的。美国绝大多数舆论把王氏的“致命伤”指向了接班问题，认为王安行事很中国化，骨子里是“父子有亲、长幼有序、传宗接代、子承父业”的东方式思维。

1986年11月，接受中国领导人接见回到美国后，王安宣告退居二线，同时不顾众多董事和部属的强烈反对，任命儿子王烈为公司总裁，“他是我的儿子，他能够胜任。”

这让公司上下大失所望，一些追随王安多年的高层管理人员愤然离去，公司元气大伤。

王安的大儿子，既没有他对技术的精通，也缺乏了父辈的雄风。至王安电脑破产，王烈向董事会承诺的十项新产品研发，无一兑现。