雷军：从金山“宰相”到小米“沙皇”

2007 年 10 月 20 日出版的《IT 时代周刊》以同月 9 日在港交所上市的金山软件 CEO 雷军为封面文章，全文万余字，题为《雷军和他的金山王国》。这篇 " 公关文章 " 在用 " 金山王国 " 一词时，不知是否斟酌、" 推敲 " 过。

当然，比起这样的细枝末节，两个月后，也就是 12 月 20 日召开的雷军辞任 CEO 的媒体交流会上的内容更值得品读。这件事，大概是像《IT 时代周刊》这类刚刚对雷军高唱过赞歌的媒体始料未及的，也不愿看到的。毕竟，上市成就的光环、铸就的 " 王国 " 不到两月就被 " 国王 " 抛弃了。

不过，媒体们不必觉得尴尬。事实上，金山创始人求伯君、张旋龙也没想到。11 月间，当雷军初次向他们提出此事时，求伯君的反应是，" 我跟大家一样，真的很惊讶。" 而张旋龙认识雷军 16 年来第一次在雷军面前发脾气，" 我觉得不可思议 "。

然而，如果陈年当时想起了自己两年前一段往事的话，他应该能够感同身受，并理解雷军。2014 年，陈年对《人物》杂志讲了一段 " 素材 " 以 " 佐证 " 雷军身上的 " 善意 "：2005 年，陈年为求解内心之难题，丢下 " 我有网 " 的经营，花了八个月闭关写作自传体小说《归去来》。作为我有网股东的雷军，在这期间未提一句有关生意的事。当陈年把样书送给雷军，雷军说了一句让陈年难忘的话，" 其实你经历的这些，我也在经历 "。

在发布会上，雷军的一席话，大概就是在说他所经历的是什么：

在过去的八年里，就像马拉松长跑一样，我只有一个目标，把公司做好，完成 IPO。其实，IPO 只是公司发展的一个阶段，由于我们不顺利的 IPO 过程，（因此）在我内心深处，IPO 就像攀登珠穆朗玛峰一样，是我一定要完成的目标。完成这个目标之后，有不少朋友问我（感想），我讲了两个字，" 还债 "。

第一个，要还求总、张总的知遇之恩，他们给了我这个平台。他们作为金山最早的创办人，我希望他们能够看到这个公司成功，看到自己的心血能使公司到一个相应的规模。

第二点，因为去年的融资是我牵头的，我跟不少的投资人，尤其去年的 GIC 也有一些承诺，我觉得 IPO 的完成也让他们赚到了钱。最最重要的是，跟我一起打拼多年的同事们，我开了无数张空头支票，还没有换成钱，这是一个遗憾。

《人物》杂志也提到了这一点：" ‘我每天给大家打气，给大家画饼，画到后来你发现负债累累，如果不上市你这一辈子都还不清。’雷军曾感慨。"

这一席话，一方面讲雷军懂得感恩、责任感强，所以，他不会像陈年一样中途撂挑子；但另一方面也透露出他的痛苦。而上市，就像希腊神话中那个不断被推上山又滚落至山谷的巨石。五次上市的种种努力，似乎耗尽了他的才华，燃尽了他的激情，也折损了他的理想，以及少年得志带来的高傲和自信。

虽然最终成功上市，但刺激并非止步。金山的市值不过 53 亿港币。同年 11 月在港交所上市的阿里巴巴市值 1500 亿多港币，根本不在一个量级。

我们无法得知，曾经的学霸雷军忙碌之余是否想起过北宋名相王安石的一篇文章《伤仲永》，自问过自己是否也如金溪民方仲永一样 " 泯然众人矣 "？

电影《无名之辈》上映时，有一句话让很多人唏嘘不已，" 人这一生，终要和自己的平凡和解 "。" 和解 "，对每个人来说都不容易；对雷军来说，更不容易。更重要的是，他不愿意，也不甘心。

周鸿祎对《人物》杂志的记者说，" 雷军太在意别人对他的评价了。你越在意，越要把自己描绘得比较高大上，你就比较累。唯一我比他强的，就是我脸皮比他厚，不太怕别人骂我，或者骂我，过去了，就算了。" 曾经很知名的博主方兴东也有类似的感受，" 雷军心思很重，一些无心之举也会伤害到他。2000 年，有一次雷军来找方兴东，正逢方在接一个投资者的紧急电话，让雷等了半个小时。这件事让雷军 10 多年一直耿耿于怀。‘每次一喝酒，他喝到一定程度，必然要说这个，起码给我讲了 5 次。我每次说，好了雷军，这个事情说到这里就忘掉吧，是我不对，但是，你看他就忘不掉’。"

雷军在辞任交流会上感谢大家赠送的 " 最勤奋的 CEO" 这个 " 奖状 "。" 劳模 " 这个词，听起来很好，可是，它终究离成功还是有非常遥远的距离。它就像上天给的 " 安慰奖 " 一样，其实一点也抚慰不了不甘平凡的人那颗未济之心。也许，它更像勾践座位前面的苦胆，时时刻刻体现的不是荣耀，而是别的东西。