共享办公的多元化变局

共享办公空间行业随着创业环境、群体，以及政策的演变，逐步经历孵化器、众创空间等模式更迭。即便如此，联合办公空间作为颇受资本青睐的新兴行业，其前景与模式仍不明朗。

优客工场创始人兼董事长毛大庆曾对第一财经表示，这个时代，每个人都可以成为玩家，甚至是超级玩家，所以才有了那么多人选择用创业来诠释自己的人生。但随着创业环境的变动，走过双创热潮、资本寒冬，共享办公空间在形而上的想象力与形而下的资金资源等方面，逐渐分化演变。

多家分析机构数据预测，2018 年中国联合办公行业市场规模将突破 600 亿元，到 2022 年规模有望突破 4100 亿元，至 2030 年，30% 办公空间将采用联合办公模式，市场规模或达万亿。急剧膨胀的市场规模推动联合办公行业多轮融资高峰。

今年 1 月 11 日，氪空间宣布完成 6 亿元 Pre-B 轮融资，系中国共享办公领域最大单笔现金投资；3 月 27 日，梦想加空间宣布正式完成总规模达 3 亿元 B 轮系列融资；3 月 28 日，米域 MIXPACE 宣布完成 B-1 轮融资，逐步落实 B-2 轮融资；6 月，优客工场宣布获得数亿元人民币融资；7 月，WeWork 中国宣布获得 5 亿美元 B 轮融资；8 月，梦想加宣布获得 1.2 亿美元 C 轮融资后，优客工场也宣布再次获得 3 亿元人民币 B+ 轮追加投资。

国际视野中，总部位于美国纽约、最早于 2011 年 4 月成立的 WeWork，现已覆盖全球 77 座城市 ,287 个办公地点，拥有 26 万 + 会员，早在 2016 年便估值达到 160 亿美元，但相较而言，其迟至 2016 年 7 月，才正式进入中国市场，首站选择上海。截至 2018 年 2 月，WeWork 在大中华区只进入了上海、北京、香港三座城市。2018 年 8 月 10 日，WeWork 上半年业绩报告显示，软银将以可转换票据的形式再次向公司投资 10 亿美元。其上半年亏损达到 7.23 亿美元，营收 7.64 亿美元。WeWork 预计未来 12 个月营收至少达到 18 亿美元。

氪空间原执行总裁、现任桉树空间总经理的吴峥对第一财经表示，软银对 WeWork 的投资动作，说明其本质希望获得 WeWork 的控制权，这一举动实际也带动国内共享空间的风口，印证资本对这类经济模式的认可。

头部效应明显

即便行业风口越发显著，但机构资金量毕竟有限，国内市场中，头部效应越发明显。

10 月 17 日，优客工场宣布并购方糖小镇，未来逐步完成对方糖小镇北京、上海 26 个共享办公空间的全面合并，之后双方将在 37 个城市布局超过 200 个社区，提供 10 万张办公桌，持续赋能数十万平台会员、近 15000 家企业，合并体或将成为亚洲最大规模的共享办公空间。

资金层面，公开数据显示，截至目前，优客工场累计融资已超过 40 亿元，今年 8 月完成 3 亿元增资之后，公司估值突破 18 亿美元。仅 2017 年一年，便完成五轮、累计 31 亿人民币融资；仅 2018 年上半年便完成四轮融资。

此外，资本的加持助推了优客工场的投资整合。

2017 年 7 月，优客工场战略投资华南共享办公品牌 Wedo 联合创业社；2018 年 1 月，全资并购洪泰创新空间；3 月，并购无界空间；7 月，与爱特众创达成并购合作意向；7 月底，以 3 亿元并购上海共享办公企业 Workingdom；9 月，以 2 亿元并购智能化办公平台 " 火箭科技 "。

优客工场在北京西大望路阳光 100 开设的第一家店，单价高达 2000 元，而那时尚处行业早期的众创空间、孵化器等平台，均价还在 1000 元左右，" 所以当时感觉毛大庆是在做产品。"

之后，吴峥表示，毛大庆在整个优客工场的布局越发清晰，自身也逐渐演变为头部资源聚集的企业，通过加盟与资源聚合的形式，不断扩充会员数，突出自身模式，同时实现融资，最终越做越 " 轻 "。

吴峥表示，从本质意义上，优客工场和氪空间、WeWork 还不太一样，所以它并没有去做实打实地拿楼，去改造、去做产品。实际上它更多的是从资源聚集、流量、会员加盟、输出品牌这方面去走，这样的话它就相对来说比较轻。

模式分化

有一种分类是将目前的联合办公行业分为三种——产能过剩商业地产，如潘石屹旗下的 SOHO3Q 品牌；创业服务型企业向产业纵深发展，如由众创空间起家的优客工场、由孵化器转型的氪空间；直接将智能办公服务作为商业模式的 " 新势力 "，如梦想加。